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        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)

        | 小龍

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃需要及時(shí)參與跨部門橫向溝通,參與項(xiàng)目計(jì)劃制定,并依照項(xiàng)目計(jì)劃和生產(chǎn)運(yùn)營部計(jì)劃合理安排各車間工作計(jì)劃及日程安排,下面是小編給大家整理的注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇1)

        1.根據(jù)PC下達(dá)的工單進(jìn)行核料,對(duì)欠料及時(shí)跟進(jìn)至齊套;

        2.根據(jù)工單情況、產(chǎn)線人員,合理的安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃;

        3.根據(jù)工單交期,實(shí)時(shí)掌握車間整體生產(chǎn)進(jìn)度,異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理及反饋,對(duì)交期負(fù)責(zé);

        4.跟進(jìn)產(chǎn)線工單尾單處理,在即定時(shí)間內(nèi)完工入庫;

        5.統(tǒng)籌車間生產(chǎn)情況,保障車間整體生產(chǎn)效率;

        6.車間相關(guān)文職工作;

        7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇2)

        1、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

        2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程管理(對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

        。監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作及時(shí)進(jìn)行考核。參與酒質(zhì)、酒率問題的分析,制定并實(shí)施糾正

        和預(yù)防措施);

        3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理,監(jiān)督各班組現(xiàn)場衛(wèi)生,實(shí)施獎(jiǎng)懲;

        4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理;

        5、負(fù)責(zé)車間成本控制,不斷提高生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本;

        6、負(fù)責(zé)車間各班組日常工作安排、員工行為規(guī)范管理。

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇3)

        1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總;

        2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá);

        3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

        4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

        5.協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工工序工作;

        6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

        7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;

        8.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇4)

        1、負(fù)責(zé)前處理車間的安全管理,按要求機(jī)查核頻次,對(duì)車間消防設(shè)施、化學(xué)品、現(xiàn)場安全隱患點(diǎn)、現(xiàn)場作業(yè)方式等排查整改,消除安全隱患,確保安全合規(guī)。

        2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量管控,要求并監(jiān)督各崗位依工藝標(biāo)準(zhǔn)、SOP作業(yè),確保生產(chǎn)正常。

        3、現(xiàn)場走動(dòng)管理,發(fā)現(xiàn)各崗位人員操作異常的,及時(shí)糾正員工操作不當(dāng)作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為,確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

        4、負(fù)責(zé)前處理設(shè)備的日常巡檢,日周月保養(yǎng)維護(hù)及年度大修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)異常立即組織所轄人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

        5、依崗位區(qū)域,督導(dǎo)各崗位工器具清潔消毒,現(xiàn)場5S執(zhí)行及按需輔助配合其他崗位作業(yè)。

        6、負(fù)責(zé)班組新進(jìn)/換崗人員崗前崗中安全培訓(xùn),組織定期開展前處理教育訓(xùn)練和人員帶教、現(xiàn)場生產(chǎn)記錄審核等工作。

        7、負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)領(lǐng)/退料、現(xiàn)場原輔料領(lǐng)退及主管臨時(shí)交辦其他工作。

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇5)

        - 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好按月按周按天的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)好每周更新計(jì)劃單。

        - 協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好車間內(nèi)的工序上的規(guī)劃和安排和整理;

        - 協(xié)助車間里工序上的質(zhì)檢巡邏安排和記錄整理,收納;

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇6)

        1、根據(jù)公司銷售需求,出貨計(jì)劃編制年度、月度、日生產(chǎn)計(jì)劃與采購單,保證均衡生產(chǎn);

        2、下達(dá)經(jīng)審核的生產(chǎn)、采購單,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,對(duì)生產(chǎn)、采購計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

        3、跟蹤各車間生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度情況,隨時(shí)上報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的情況;

        4、跟蹤物料需求及物料入庫情況,并負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料用量的管控;

        5、實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量數(shù)據(jù),并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并編制統(tǒng)計(jì)日/月報(bào)表

        6、負(fù)責(zé)收集成品及其用料數(shù)量數(shù)據(jù),為物料消耗定額的分析與改進(jìn)提供依據(jù)

        7、對(duì)異常問題進(jìn)行及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理;

        8、負(fù)責(zé)資料的整理,建立健全資料、報(bào)表檔案;

        注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)(精選篇7)

        1.能熟練運(yùn)用人、機(jī)、料、法、環(huán)管理生產(chǎn);

        2.根據(jù)本車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,組織物料及設(shè)備,做好生產(chǎn)安排;

        3.針對(duì)異常問題的處理能及時(shí)落實(shí)有效的措施;

        4.車間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績效考核等工作的處理;

        5.完成上級(jí)交辦的其他事物。

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