人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)

人力資源部經(jīng)理需要熟悉人事基礎(chǔ)工作，包括但不局限于招聘、五險(xiǎn)一金辦理、調(diào)轉(zhuǎn)入離、檔案管理、考勤管理、人事外包等;下面是小編給大家整理的人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1】

1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

5、社保、公積金事物對(duì)接處理。

6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門(mén)能夠協(xié)同合作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇2】

1、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃;

2、建立及完善公司人力資源管理體系，并推動(dòng)實(shí)施;擅長(zhǎng)薪酬績(jī)效及員工關(guān)系并負(fù)責(zé)日常管理工作;

3、優(yōu)化并執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

4、開(kāi)展人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;

5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開(kāi)展;

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門(mén)員工;

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇3】

1、完善人力資源管理體系(包括但不僅限于招聘、績(jī)效管理、員工關(guān)系等);

2、根據(jù)編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，開(kāi)發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道，進(jìn)行深度人才挖掘，主動(dòng)推進(jìn)招聘進(jìn)度，保證招聘質(zhì)量及效率;

3、負(fù)責(zé)部分員工關(guān)系相關(guān)，如轉(zhuǎn)正面談、滿(mǎn)年溝通等;

4、其他人力資源相關(guān)的臨時(shí)性工作。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇4】

一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展：15%

1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化

2.負(fù)責(zé)公司及各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化

3.組織各部門(mén)進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化

二、招聘：70%

4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)

5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)

6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案

8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談

9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng)，持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力

三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬：15%

10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作

11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作

四、培訓(xùn)&企業(yè)文化：10%

12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇5】

1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計(jì)劃和執(zhí)行方式

2. 編寫(xiě)、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

4. 績(jī)效考評(píng)：制定考評(píng)政策、考評(píng)文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績(jī)效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行日常考核并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定。

5. 激勵(lì)與報(bào)酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評(píng)審。

6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱(chēng)評(píng)定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇6】

1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類(lèi)崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對(duì)各類(lèi)崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。

5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理：組織制定公司各部門(mén)績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)【篇7】

1、根據(jù)公司品牌發(fā)展戰(zhàn)略，搜集培訓(xùn)需求、制定并實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃(包括：銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品培訓(xùn)等)，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，持續(xù)提升人員能力，人崗匹配

2、定期尋訪(fǎng)門(mén)店，及時(shí)向上級(jí)反饋店內(nèi)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃

3、負(fù)責(zé)接待流程的制定、話(huà)術(shù)更新

4、根據(jù)公司情況編制管理制度和崗位說(shuō)明書(shū)，開(kāi)展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作

5、配合上級(jí)制定績(jī)效考核方案，推進(jìn)并落實(shí)各部門(mén)績(jī)效管理工作。匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)各部門(mén)績(jī)效管里提出優(yōu)化方案

6、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)人才帶教，建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制，確保人員供給滿(mǎn)足業(yè)務(wù)開(kāi)展的需求

7、推行公司各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施

8、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)