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        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度

        | 新華

        校本培訓(xùn)檔案建設(shè)包括兩個(gè)部類:

        應(yīng)包括下列內(nèi)容:

        (一)校本培訓(xùn)綜合檔案:

        1、國(guó)家、省、市、縣教師繼續(xù)教育文件;

        2、學(xué)校校本培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃;

        3、學(xué)校校本培訓(xùn)的文件、師資庫(kù)、外聘專家等相關(guān)資料;

        4、校本培訓(xùn)各項(xiàng)管理制度;

        5、校本培訓(xùn)實(shí)施情況記載(包括集中培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、教師論壇、課題研究、聽課評(píng)課、教師問卷、外出培訓(xùn)、考核考試成績(jī));

        6、校本培訓(xùn)資源(文本、音像、網(wǎng)絡(luò));

        7、校本培訓(xùn)的科研成果(承擔(dān)國(guó)家、省、市課題情況、教師獲獎(jiǎng)情況等);

        8、校本培訓(xùn)估材料(包括過程評(píng)估材料、年度評(píng)估材料、經(jīng)驗(yàn)材料和總結(jié)等)。

        (二)校本培訓(xùn)教師個(gè)人檔案(或教師素質(zhì)提高評(píng)估手冊(cè))

        應(yīng)包括下列內(nèi)容:

        1、教師個(gè)人校本培訓(xùn)申報(bào)計(jì)劃及所選課程菜單;

        2、培訓(xùn)的過程記錄(教師參加培訓(xùn)的內(nèi)容、聽評(píng)課、主講研究課等情況記載);

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇2

        一、校本教研基本理念

        校本教研要以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師的所面對(duì)的各種具體問題為對(duì)象,以教師作為研究的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng),努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

        二、校本教研總體要求

        校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的實(shí)施及提高教師素質(zhì)。因此,校本教研的立足點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長(zhǎng)點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)移,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)。

        切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)要負(fù)總責(zé),科導(dǎo)處、教科室具體抓,建立層層管理、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

        三、校本教研主要形式

        建立以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、課改沙龍、為基本形式的校本教研制度。并通過骨干教師展示課、青年教師匯報(bào)課、優(yōu)質(zhì)課比賽等教學(xué)觀摩活動(dòng),集體備課活動(dòng),以及課題研究尤其是小課題研究等,為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)、創(chuàng)造條件。靈活運(yùn)用開放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以問題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思的操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

        1、自我反思。教師的自我對(duì)話,對(duì)自己行為的進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對(duì)策。

        2、同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重以老帶新,以強(qiáng)帶弱;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn),各抒已見。以教師或教學(xué)生成的問題為研究?jī)?nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計(jì)劃開展研究。

        3、專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請(qǐng)校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我校優(yōu)勢(shì)專家群體。

        四、校本教研具體制度

        (一)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理

        1、校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,是身體力行者。校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓校本教研,制定校本教研制度,指導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處與教科室制定校本教研計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全體教師積極參與校本教研,督促和評(píng)價(jià)學(xué)校校本教研。

        2、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,向教師介紹教學(xué)研究方法,指導(dǎo)各部門開展校本教研,成為教師的真誠(chéng)同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

        3、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要有研究課題或子課題,親自參與校本教研活動(dòng),及時(shí)了解研究動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題修訂研究計(jì)劃。

        4、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合教科室、教務(wù)處等機(jī)構(gòu)的校本教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

        5、學(xué)校按計(jì)劃確保校本教研經(jīng)費(fèi)到位,供購(gòu)買資料、派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、請(qǐng)專家講課及其它校本教研活動(dòng),保證校本教研的順利進(jìn)行。

        (二)教研職能部門管理

        1、學(xué)校教科室、教務(wù)處具體負(fù)責(zé)校本教研工作,確定學(xué)校核心課題,以核心課題統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校課程改革。

        2、學(xué)校教科室負(fù)責(zé)校本教研具體策劃,組織學(xué)科組組長(zhǎng),定期學(xué)習(xí)理論,舉辦科研沙龍,交流研討,舉行信息交流會(huì)或讀書匯報(bào)會(huì)。

        3、學(xué)校教務(wù)處負(fù)責(zé)校本教研職能部門的常規(guī)管理工作,組織教研組組長(zhǎng)開展理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐指導(dǎo)。

        4、部門負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)為:

        ①自覺參與校本教研活動(dòng),提高教師科研素質(zhì)。

        ②組織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展好好的校本論壇、課改沙龍等教研活動(dòng)。

        ③組織好骨干教師評(píng)審工作,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

        ④實(shí)施青藍(lán)工程,組織好師徒結(jié)對(duì),切實(shí)開展幫扶工作。

        ⑤根據(jù)教研組或課題組的需要進(jìn)行必要的指導(dǎo)與幫助。

        ⑥每學(xué)期聽課20節(jié)以上。

        ⑦做好宣傳工作,及時(shí)向各級(jí)各類媒體宣傳報(bào)道校本教研情況。

        (三)教研組管理

        1、教研組是學(xué)校組織教師開展教材、教法研究,探索教學(xué)規(guī)律,進(jìn)行教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的基本的業(yè)務(wù)組織單位。

        2、教研組長(zhǎng)由教科室和教導(dǎo)處聘請(qǐng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定的思想水平和組織能力的教師擔(dān)任。各教研組長(zhǎng)要配合教研室和教導(dǎo)處抓好日常教學(xué)管理工作。

        3、教研組組長(zhǎng)的主要任務(wù)為:

        ①按照學(xué)校要求,結(jié)合學(xué)科教學(xué)實(shí)際,開學(xué)初制定可操作性和科學(xué)性強(qiáng)的學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

        ②組織教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)建設(shè),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改,課外輔導(dǎo),學(xué)業(yè)成績(jī)考核評(píng)定及課外文化、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

        ③組織教師進(jìn)行校本教研的常規(guī)系列活動(dòng):理論學(xué)習(xí)、觀看錄像、鉆研教材、集體備課、評(píng)價(jià)研討。正確把握課程改革與課程標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵,以理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐觀摩相結(jié)合,使全體成員領(lǐng)會(huì)教材的編排體系,明確單元教學(xué)的重難點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),促使學(xué)生的素質(zhì)提高與教師的專業(yè)化發(fā)展。

        ④全組每月組織兩次教師開展相關(guān)主題的研討會(huì),圍繞三維目標(biāo)的落實(shí),制定本學(xué)科教改實(shí)施計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,學(xué)習(xí)和推廣本校和外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合日常教學(xué)開展連續(xù)性研討,以此改進(jìn)教學(xué)。

        ⑤組織組內(nèi)每位教師每個(gè)月至少向校園網(wǎng)教研組欄目上傳1篇教學(xué)研究信息。

        ⑥帶領(lǐng)本組教師申報(bào)教育研究課題,每學(xué)年每個(gè)教研組都要有課題研究,有主要研究方向和內(nèi)容。

        (四)課題組管理

        1、課題組是教師根據(jù)教育科研需要自行組織的業(yè)務(wù)組織單位。課題立項(xiàng)后,學(xué)校承認(rèn)課題組成立,一般設(shè)課題組長(zhǎng)1人,成員3人以上。

        2、課題組成立后,隸屬學(xué)校教科室,按照課題計(jì)劃組織開展科研工作,確保課題研究順利進(jìn)行。

        3、課題組組長(zhǎng)的主要任務(wù)為:

        ①組織學(xué)習(xí)教育科研理論,端正教育思想,明確工作方向。

        ②組織集體制定課題研究方案,明確課題組成員的研究任務(wù)。

        ③切實(shí)開展課題研究活動(dòng),包括理論研討、課堂實(shí)踐、測(cè)試統(tǒng)計(jì)、分析總結(jié)等,做到每次活動(dòng)有計(jì)劃、有總結(jié),及時(shí)向校教科室推薦組內(nèi)教師的科研論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

        ④每學(xué)期至少組織成員召開3次相關(guān)主題的研討會(huì)。

        ⑤定期向?qū)W校教科室匯報(bào)課題研究進(jìn)展情況,有階段性總結(jié)并認(rèn)真做好課題結(jié)題的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        ⑥科學(xué)、規(guī)范地建立課題研究管理檔案。

        (五)教師隊(duì)伍管理

        1、認(rèn)真積極參加上級(jí)部門舉辦的教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)、講座等活動(dòng),形成進(jìn)行教學(xué)反思的習(xí)慣,外出學(xué)習(xí)的教師應(yīng)做好學(xué)習(xí)筆記,回校后在相應(yīng)范圍內(nèi)及時(shí)傳達(dá),或者上移植課。

        2、每次校本教研活動(dòng),相關(guān)教師要按時(shí)參加并積極發(fā)言,與同伴互助,共同進(jìn)步。

        3、教師參加校本教研必須完成以下常規(guī)工作:

        ①按時(shí)參加教研組或課題組的校本教研活動(dòng),并把研究貫徹落實(shí)到課堂以及其它教育活動(dòng)中。

        ②在開學(xué)初制定本學(xué)期個(gè)人教研的研究重點(diǎn)。

        ③每?jī)芍苤辽賲⒓右淮稳P曰蚪萄薪M、課題組組織的校本教研活動(dòng),并認(rèn)真完成相關(guān)任務(wù)。

        ④每學(xué)期至少上交一篇研究性論文、教學(xué)案例或有質(zhì)量的教學(xué)反思或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

        ⑤每學(xué)期教師聽課10節(jié)以上。

        ⑥每學(xué)期力爭(zhēng)提供一節(jié)展示課、研討課等。

        五、校本教研活動(dòng)要求

        (一)校本教研活動(dòng)設(shè)計(jì)要求

        1、營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、民主、寬松的校本教研氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰(zhàn)和孤立無助的狀態(tài),有效開展教師間的交流與合作研究。

        2、加強(qiáng)自我研究意識(shí),養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐反思的習(xí)慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問題能力,提高課程開發(fā)和建設(shè)能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

        3、力爭(zhēng)得到專業(yè)人員的有力支持與指導(dǎo),專業(yè)人員可以是院校的研究人員、教育研究部門的專業(yè)人員、有豐富研究經(jīng)驗(yàn)的特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人等。

        4、加強(qiáng)學(xué)科溝通整合,改變過于強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位的傾向。定期組織不同教研組或課題組分別交流。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇3

        1、建立專家引領(lǐng)的合作機(jī)制,定期邀請(qǐng)省市縣專家來校進(jìn)行專題講座,為校本教研導(dǎo)向并提供可靠的專業(yè)與智力支持。

        2、建立“校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并對(duì)學(xué)校校本教研工作策劃、部署,對(duì)各教研組的校本教研工作進(jìn)行具體督促、導(dǎo)向,對(duì)教師教研工作進(jìn)行評(píng)估與指導(dǎo)。

        3、每學(xué)年舉行一次校本教研聽證會(huì),把校本教研的項(xiàng)目、活動(dòng)方式、預(yù)期成果在校內(nèi)公開。

        4、堅(jiān)持“一期一評(píng)估”,由教科室組織實(shí)施。

        5、制定校本教研評(píng)價(jià)量化方案,做到評(píng)價(jià)與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,評(píng)價(jià)與教育教學(xué)效果相結(jié)合,評(píng)價(jià)與教師師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高三者相結(jié)合。

        6、學(xué)校每學(xué)年在公用經(jīng)費(fèi)中提取15%作為校本教研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),并由學(xué)校工會(huì)、教代會(huì)監(jiān)督實(shí)施。

        7、將校本教研的績(jī)效納入教研組工作考核、教師年度考核、教師評(píng)優(yōu)、選模、晉級(jí)、評(píng)職考核、骨干教師考考核。

        8、在校本教研中取得重大成果的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇4

        一、教研活動(dòng)概況。

        教研主題:尊循民主教學(xué)原則下,提高教學(xué)指令的有效性。

        活動(dòng)時(shí)間:

        組織負(fù)責(zé):夏正仁

        課例:浙江教育出版社出版的《信息技術(shù)》七年級(jí)上冊(cè)《介紹我自己》

        課例執(zhí)教:溫海娜

        活動(dòng)成員:夏正仁、溫海娜、金陽召(信息技術(shù)學(xué)科備課組全體成員)

        活動(dòng)目標(biāo):

        1、增進(jìn)課堂中師生之間平等、融洽的教學(xué)關(guān)系。

        2、優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)指令的有效性,進(jìn)而改善課堂教學(xué)質(zhì)量。

        3、提高備課組成員的互助能力,實(shí)現(xiàn)新老教師共同成長(zhǎng)。

        二、教研具體流程與評(píng)析。

        步驟一:明確教學(xué)問題、確立教研主題。

        時(shí)間:2005年10月10日

        地點(diǎn):學(xué)生機(jī)房

        對(duì)象:全體參與主題教研的老師

        召集全體備課組成員討論信息技術(shù)學(xué)科教學(xué)中普遍存在的下例教學(xué)問題:

        ①部分學(xué)生在課堂的教學(xué)中不理會(huì)教師的教學(xué)指令,偷偷地玩游戲、聊天或下載安裝一些軟件。教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的這些行為后,往往通過教學(xué)控制軟件去控制學(xué)生的計(jì)算機(jī)、斷開網(wǎng)絡(luò)甚至呵斥學(xué)生;另有部分學(xué)生由于其它原因不能及時(shí)地完成教學(xué)任務(wù),而拖延了教學(xué)的時(shí)間,影響了教師課堂教學(xué)的進(jìn)程。為了追趕進(jìn)程,教師強(qiáng)制性地去控制學(xué)生的計(jì)算機(jī),并追發(fā)出新的教學(xué)指令,從而引起這部分學(xué)生的抗議,并由此引發(fā)了師生之間的緊張關(guān)系。

        ②在新課程背景下,師生之間的教學(xué)關(guān)系發(fā)生了變化。教學(xué)中,教師不再是高高在上的教學(xué)指令發(fā)布者,學(xué)生也不再是單純的教學(xué)指令被動(dòng)接收者。課堂教學(xué)中師生之間應(yīng)該是一種民主、平等、合諧的教學(xué)關(guān)系。

        討論的結(jié)果整理如下:通過此次的討論,我們備課組成員認(rèn)識(shí)到:師生之間緊張的教學(xué)關(guān)系會(huì)影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)而影響到課堂教學(xué)質(zhì)量。如何提高課堂教學(xué)中教師指令的有效性,又不影響師生之間融洽的教學(xué)關(guān)系?這一問題引起了我們的思考。為此我們確立了本次教研的主題:“在遵循教學(xué)民主原則下,提高教學(xué)指令的有效性”。要求備課組成員共同探討問題產(chǎn)生的本質(zhì)及在課堂教學(xué)中解決此問題的方案。

        對(duì)解決的方案我們提出了以下的初步設(shè)想:

        產(chǎn)生問題的因素及提出解決問題的設(shè)想

        1、教材因素。

        教學(xué)的內(nèi)容是激發(fā)學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的一個(gè)重要的因素,而良好的學(xué)習(xí)興趣能提高教學(xué)指令的有效性。

        (1)對(duì)于重復(fù)、雷同的教學(xué)內(nèi)容,采用壓縮課時(shí)的方法。(因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)學(xué)科的課時(shí)本身就不足。)

        (2)對(duì)單調(diào)、乏味的教學(xué)內(nèi)容,通過改進(jìn)教學(xué)手段或教學(xué)形式,來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)參與率。

        2、環(huán)境因素。

        網(wǎng)絡(luò)中有有許多學(xué)生感興趣的資源(如在線小游戲),學(xué)生對(duì)它們的興趣程度超過了對(duì)教師指令的興趣,這大大地降低教學(xué)指令的有效性。

        通過技術(shù)手段對(duì)學(xué)生的上網(wǎng)加以限制,并加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。

        3、學(xué)生因素。

        學(xué)生原有的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)基礎(chǔ)對(duì)教學(xué)指令的有效性提高有影響。

        (1)通過課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié),激勵(lì)學(xué)生改變?cè)械膶W(xué)習(xí)習(xí)慣。

        (2)利用小組合作,實(shí)現(xiàn)小組成員的共同發(fā)展。

        4、教師因素。

        教師在課堂教學(xué)中的綜合素質(zhì)影響到教學(xué)指令有效性的。

        共同備課、相互聽課、評(píng)課共同提高教師的綜合素質(zhì)。

        步驟二:科學(xué)調(diào)查,尋找理論依據(jù),合理設(shè)計(jì)教學(xué)。

        時(shí)間:2005年10月12日~10月19日

        地點(diǎn):學(xué)生機(jī)房

        對(duì)象:全體參與主題教研的老師

        為了對(duì)解決教學(xué)問題的設(shè)想提供依據(jù),了解本次校本主題研究的可行性,我們備課組分別做了如下的課堂觀察與學(xué)生調(diào)查。

        1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查。(問卷見附1)

        ①調(diào)查的班級(jí):七年(2)班、七年(9)班、八年(1)班、八年(8)班,共計(jì)196位學(xué)生。

        ②調(diào)查的角度:學(xué)生看學(xué)生(學(xué)生對(duì)自我學(xué)習(xí)行為的期望);學(xué)生看教師(學(xué)生對(duì)教師教學(xué)行為的期望)。

        ③調(diào)查的結(jié)果:

        ④調(diào)查的結(jié)果說明:

        (1)第一題中選AB的學(xué)生占多數(shù),這說明學(xué)生對(duì)自己的學(xué)習(xí)行為期待值很高,他們?cè)谥饔^上是愿意配合我們教師在教學(xué)中提高教學(xué)指令有效性的。

        (2)第二道中說明有1/3的學(xué)生跟不上教學(xué)的進(jìn)度,教學(xué)中教師對(duì)學(xué)生機(jī)器控制的頻率還要降底些。

        (3)第三道中選B的學(xué)生占了絕大多數(shù),證明在課堂教學(xué)提高教學(xué)指令有效性的必要性。

        (4)第四題中選CD的學(xué)生很多,說明我們?cè)诮虒W(xué)中必須及時(shí)地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)感受并適當(dāng)降底教學(xué)指令的密度。

        (5)學(xué)生選擇的結(jié)果說明教師設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及教學(xué)形式對(duì)提高教學(xué)指令的有效性有較大的作用。

        2、對(duì)隨堂課教學(xué)的觀察。

        ①觀察的班級(jí):七年(2)班、七年(9)班、八年(1)班、八年(8)班。

        ②觀察的角度:聽課教師觀察學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為;聽課教師觀察開課教師指令發(fā)布的密度。

        ③觀察的結(jié)果:

        ④觀察的結(jié)果說明:

        從學(xué)生的情況來看,遵守指令情況隨上課的時(shí)間延長(zhǎng)呈遞減的趨勢(shì)。說明課堂教學(xué)中學(xué)生的注意力及學(xué)習(xí)的興趣隨時(shí)間的增長(zhǎng)在下降,不遵守教學(xué)指令情況主要集中在教學(xué)的后半部時(shí)間。

        教師的課堂教學(xué)指令在教學(xué)前面的時(shí)間居多些,這也是學(xué)生注意最集中的時(shí)間段。這說明在設(shè)計(jì)教學(xué)指令時(shí),有必要就指令的重要性進(jìn)行排序,以達(dá)到最佳的教學(xué)效果。

        3、查找資料,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。

        為提高教學(xué)指令的有效性,也要從設(shè)計(jì)教學(xué)指令方面入手。為此,我們備課組查找了如下的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),并結(jié)合我們學(xué)科的特點(diǎn)進(jìn)行討論。結(jié)果整理如下:

        (1)查找的資料:

        課堂提問的有效性方面:

        《如何提高課堂提問的有效性》

        《課堂提問時(shí)如何避免出現(xiàn)

        “問而不答,啟而不發(fā)”現(xiàn)象》

        課教學(xué)評(píng)價(jià)的有效性方面:

        《美專家介紹如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行課堂評(píng)價(jià)》

        (2)討論的要點(diǎn):

        a、教學(xué)的內(nèi)容與選擇的題材要貼近學(xué)生的生活,使得指令的內(nèi)容吸引學(xué)生。

        b、指令發(fā)布的語言要簡(jiǎn)練、清晰,不要重復(fù)發(fā)布。

        c、設(shè)計(jì)指令時(shí)目的性要明確,避免出現(xiàn)無教學(xué)目的指令。

        d、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指令時(shí),要以考慮對(duì)學(xué)生執(zhí)行指令的過程進(jìn)行評(píng)價(jià),同時(shí)在技術(shù)上支持學(xué)生參與評(píng)價(jià),以提高評(píng)價(jià)指令的有效性。

        e、指令的發(fā)布次序要考慮到學(xué)生在不同時(shí)段的學(xué)習(xí)狀態(tài)。

        4、分析教材、提出教學(xué)設(shè)想。

        在獲得理論知識(shí)支持之后,我們備課組對(duì)七年級(jí)上冊(cè)的《介紹我自己》一課,進(jìn)行集體備課。備課的討論結(jié)果整理如下:

        ①《介紹我自己》這課主要以介紹智能ABC輸入法為主,教學(xué)的內(nèi)容較為單調(diào)。教學(xué)的設(shè)計(jì)若按教材的敘述展開,則很難吸引學(xué)生的課堂注意力。利用學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)交流的興趣,用局域網(wǎng)的留言板來替代教材中的記事本,能吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

        ②以提高漢字輸入的速度為目標(biāo),引出了漢字的詞組輸入法;以設(shè)計(jì)一幅笑臉,引出了特殊符號(hào)的輸入法。

        ③以備份網(wǎng)絡(luò)中的信息為由,引出事本的保存操作。

        ④指令控制方面,用控制軟件廣播一位學(xué)生的演示操作,其余學(xué)生共同參與討論的形式展開新課教學(xué)。最后讓學(xué)生進(jìn)行小組合作練習(xí),教師評(píng)價(jià)來完成教學(xué)任務(wù)。

        詳情見附2《教案設(shè)計(jì)》。

        步驟三:課堂觀察記錄

        時(shí)間:20__年11月2日

        地點(diǎn):敖江五中

        人員:全體備課組成員及縣教研員等

        簡(jiǎn)要說明:本節(jié)課中學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣很高,教學(xué)指令的有效性有了大幅度的提高。

        詳情請(qǐng)見附件4中的《視頻》光盤或《課堂實(shí)錄》。

        步驟四:課后調(diào)查、研討分析。

        (課堂觀察結(jié)束后)

        讓參與案例研討的老師積極地與執(zhí)教老師和上課學(xué)生進(jìn)行探討性對(duì)話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了訪問,調(diào)查當(dāng)堂的教學(xué)實(shí)效。對(duì)課堂的定性觀察來概括、透視課堂教學(xué)特點(diǎn),探討普遍存在的問題。

        簡(jiǎn)要地整理如下:

        ①教師探討:

        (1)教學(xué)的形式及內(nèi)容的呈現(xiàn)方式由于貼近學(xué)生的學(xué)習(xí)生活所以對(duì)學(xué)生比較有吸引力。

        (2)控制學(xué)生機(jī)器時(shí)所進(jìn)行的到計(jì)時(shí)宣布太倉(cāng)促些(只有讓學(xué)生準(zhǔn)備10秒的時(shí)間),引起了少數(shù)學(xué)生的抗議。是否可適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)時(shí)間如有3分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間。

        (3)在教學(xué)中有部分的教學(xué)指令發(fā)布時(shí)表達(dá)不清,當(dāng)學(xué)生接受后在進(jìn)行練習(xí)時(shí)又進(jìn)行追加指令,這時(shí)多數(shù)的學(xué)生由于忙于操作而沒有接收指令。教學(xué)中應(yīng)禁忌追補(bǔ)指令的情況發(fā)生,實(shí)在要進(jìn)行追補(bǔ),也要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行。

        ②學(xué)生訪問要點(diǎn)記錄:

        A、對(duì)本節(jié)課的教學(xué)內(nèi)容比較感興趣,教學(xué)的內(nèi)容貼近學(xué)生自己的生活。

        B、希望教師以后的教學(xué)就象這一課樣,在教學(xué)過程中多增加操作的機(jī)會(huì),少控制同學(xué)的機(jī)器。

        C、教師在演示操作過程中稍快了些。

        ③課例執(zhí)教者進(jìn)行課后反思:

        先說教學(xué)的總體設(shè)計(jì)思路,利用留言板來替代教材中的記事本,通過讓學(xué)生完成一份個(gè)人簡(jiǎn)介來進(jìn)行智能ABC輸入法的教學(xué),學(xué)生總體完成的情況是不錯(cuò)的,證明教學(xué)設(shè)計(jì)是成功的。談教學(xué)心得時(shí),認(rèn)為本節(jié)課在具體的細(xì)節(jié)地方仍需要改進(jìn),比如語言的表達(dá)、對(duì)一些突發(fā)問題的處理及小組合作的細(xì)化等等。詳情見附件3《教后反思》。

        三.對(duì)本次校本教研活動(dòng)的反思。

        通過本次的校本主題教研活動(dòng),我們確實(shí)感受到提高教學(xué)指令有效性帶來的好處,課堂上無論是學(xué)生學(xué)習(xí)配合的默契程度還是教學(xué)的質(zhì)量都有很大程度的提高。但我們同時(shí)也感受到課堂教學(xué)指令有效性的提高不是通過一兩節(jié)公開課,或是一兩次的教研活動(dòng)就可以解決問題的,它需要我們教師在教學(xué)實(shí)踐中長(zhǎng)期的實(shí)踐下去。因?yàn)椋瑹o論是學(xué)生還是我們教師都需要成長(zhǎng)的空間與時(shí)間,需要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索、總結(jié)。同時(shí),在本次的教研活動(dòng)中,我們?nèi)匀挥性S多困惑的地方。比如,在每周只有一課時(shí)的情況下,如何改變學(xué)生原有的學(xué)習(xí)習(xí)慣與學(xué)習(xí)行為?俗語說“江山易改,本性難移”,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成是長(zhǎng)期積累的結(jié)果,單靠我們教師在課堂的教學(xué)環(huán)節(jié)中,通過一兩句激勵(lì)的語言就想要改變部分學(xué)生的原有的學(xué)習(xí)習(xí)慣,可能性太小了。顯然,我們需要一種長(zhǎng)期、持續(xù)的激勵(lì)來作用于這一部分學(xué)生,但作為一門次要學(xué)科的教師能做到嗎?

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇5

        一、永嘉縣羅東小學(xué)校本培訓(xùn)考勤制度

        為了嚴(yán)肅校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成效,使我校的校本培訓(xùn)工作能有條不紊地開展,特制定《校本培訓(xùn)考勤制度》。

        1、公假:凡因公事(含產(chǎn)假)請(qǐng)假,培訓(xùn)內(nèi)容自行后補(bǔ)。公假不記入獎(jiǎng)懲范圍。

        2、事假:凡因事請(qǐng)假者,須具備請(qǐng)假條,并經(jīng)校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)同意后,記事假一次。

        3、病假:凡因病不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),須持醫(yī)院證明并出具書面申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校同意后,記病假一次。特殊情況(如急診等)除外。

        4、遲到:培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩次點(diǎn)名后未到者,記遲到一次。

        5、早退:學(xué)習(xí)中提前退場(chǎng)者,記早退一次。

        6、缺席:無故缺席不參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者,缺席一次按曠課論處。

        7、簽到:培訓(xùn)不簽到者按曠課論處。

        以上請(qǐng)假獎(jiǎng)懲按羅東小學(xué)績(jī)效考核方案中考勤相關(guān)條例進(jìn)行處理,每學(xué)期期末匯總一次,納入績(jī)效考核。

        二、永嘉縣羅東小學(xué)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度

        為了進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)及提高業(yè)務(wù)能力,特制訂教師校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。

        1、根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際情況,統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        2、采用集中學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式,由校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處組織帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論或以教研組為單位進(jìn)行分組學(xué)習(xí)。

        3、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì),以教研組集中學(xué)習(xí)為主,采用自主與統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

        4、參加學(xué)習(xí)時(shí)不得遲到早退,學(xué)習(xí)中不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校不定期進(jìn)行檢查。

        5、學(xué)用結(jié)合,積極將所學(xué)內(nèi)容與自己的教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來,提倡把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)寫出論文。

        6、每學(xué)期看一本教育教學(xué)著作,撰寫一篇不少于1000字的讀后感。

        三、永嘉縣羅東小學(xué)教師校本培訓(xùn)考核制度

        為了更好地促進(jìn)學(xué)校教師校本培訓(xùn)工作的順利開展,保障教師校本培訓(xùn)不斷取得新成果,特制訂教師校本培訓(xùn)考核制度。

        1、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)的各種培訓(xùn)的考勤。教師按時(shí)參加上級(jí)及學(xué)校組織的校本培訓(xùn)活動(dòng),每遲到或曠會(huì)一次,學(xué)校將按教師日常考勤辦法規(guī)定進(jìn)行處理。

        2、嚴(yán)格教師校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的檢查。學(xué)校不定期檢查教師的校本培訓(xùn)情況,教師要有校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)階段性總結(jié)等,每缺一項(xiàng)酌情扣除教師的績(jī)效考核量化分。

        3、嚴(yán)格教師的上崗培訓(xùn)。新畢業(yè)分配的教師,無論其是否已經(jīng)實(shí)習(xí)過或培訓(xùn)過,都必須由學(xué)校派遣再次參加教師上崗前的培訓(xùn),并獲得崗前培訓(xùn)證,否則不予崗。

        4、教師必須修滿最低教育學(xué)分。達(dá)不到學(xué)分者,年終績(jī)效量化考核要酌情扣分。

        5、嚴(yán)格教師的校本培訓(xùn)完成情況。教師在校本培訓(xùn)中,不能達(dá)到培訓(xùn)要求,將在年終量化時(shí)視為不合格教師,不能參加各級(jí)各類評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職務(wù)。

        四、永嘉縣羅東小學(xué)教師校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度

        為了激勵(lì)教師更好地參加校本培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展,提高教師的各方面的能力,特制定教師校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。

        獎(jiǎng):

        1、積極參加各級(jí)組織的教育教學(xué)培訓(xùn),對(duì)于成績(jī)突出者,期末績(jī)效考核加分。

        2、能夠主動(dòng)參加除上級(jí)及學(xué)校組織的培訓(xùn)之外的各種教育培訓(xùn),并取得相關(guān)證書,學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別加期末績(jī)效考核量化分。

        3、取得各級(jí)各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽(yù)證書,如各級(jí)教學(xué)新秀、骨干、教學(xué)能手等等,學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別給予加期末績(jī)效考核量化分。

        4、在學(xué)期末教研組評(píng)比中,優(yōu)秀教研組組長(zhǎng)在教育教學(xué)績(jī)效中加5分,組員加3分,良好教研組加3分,組員加1分。

        懲:

        1、在校本培訓(xùn)工作中,態(tài)度不端正,表現(xiàn)消極懈怠,學(xué)校將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及期末績(jī)效考核量化分的處罰。

        2、在學(xué)校校本培訓(xùn)工作中,發(fā)布不利于工作開展的輿論,做阻礙校本培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的行為,學(xué)校根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及期末績(jī)效考核量化分的處罰。

        3、對(duì)于不能按時(shí)參加校本培訓(xùn)的教師,學(xué)校除扣除其考勤分之外,將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及扣工資和期末績(jī)效考核量化分等處罰。

        4、沒有做好校本培訓(xùn)工作的,如缺少計(jì)劃、總結(jié)、心得、反思、筆記等,學(xué)校根據(jù)具體情況給予扣除期末績(jī)效考核量化分。

        5、對(duì)于不能按要求完成校本培訓(xùn)任務(wù)的教師,學(xué)校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇6

        一、校長(zhǎng)

        朱景多校長(zhǎng)是永嘉體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校校本培訓(xùn)第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)召開校務(wù)會(huì)專題研究校本培訓(xùn)工作,設(shè)立校本培訓(xùn)機(jī)構(gòu),制定校本培訓(xùn)的管理制度,監(jiān)督校本培訓(xùn)工作正常有序的開展。

        二、校本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)

        組長(zhǎng):朱景多(校長(zhǎng))

        副組長(zhǎng):劉惠望(教學(xué)副校長(zhǎng))

        專人負(fù)責(zé)人:戴曉紅(教務(wù)處副主任)

        成員:

        語文組:

        數(shù)學(xué)組:

        英語組:

        科學(xué)組:

        綜合組:

        備課組長(zhǎng):

        備注:

        語文組成員:

        數(shù)學(xué)組成員:

        英語組成員:

        科學(xué)組成員:

        綜合組成員:

        三、專人負(fù)責(zé)人

        草擬校本培訓(xùn)計(jì)劃總結(jié),做好校本培訓(xùn)考勤、記錄、考核工作,建立校本培訓(xùn)檔案。倡導(dǎo)教師每人每年至少讀一本書,寫一篇讀書體會(huì)或心得。組織先進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)技能培訓(xùn)或展示活動(dòng)及信息技術(shù)專題培訓(xùn)等。

        建議制定實(shí)施校本的特色內(nèi)容、項(xiàng)目和模式。

        校本培訓(xùn)的學(xué)時(shí)由校本培訓(xùn)專人負(fù)責(zé)。從上年7月1日至當(dāng)年6月30日完成的教師教育學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì),并做好公示工作。

        向校本培訓(xùn)第一負(fù)責(zé)人報(bào)告學(xué)年內(nèi)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)累計(jì)不足48學(xué)時(shí),其中校本培訓(xùn)不足24學(xué)時(shí)的名單。

        四、教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)

        制定校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃并及時(shí)總結(jié)學(xué)期教研活動(dòng)。向?qū)W校推薦在校本工作中具有先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)先進(jìn)教學(xué)理念的教師并向?qū)W校推薦在評(píng)價(jià)研究方面有貢獻(xiàn)的教師。

        做好每學(xué)期的集體備課活動(dòng),第二學(xué)期由各教組組織的開放周的評(píng)課工作,每學(xué)期期中期末的備課本作業(yè)及聽課記錄的檢查工作,并為績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)工資中的“校本活動(dòng)”等項(xiàng)目提供公平合理的數(shù)據(jù)。

        做好各梯隊(duì)教師的成長(zhǎng)工作,促使骨干教師快速成長(zhǎng),組織整組教師認(rèn)真全身心投入教研活動(dòng)中。

        及時(shí)總結(jié)做好記錄。

        五、教師

        積極參加由學(xué)校及教研組備課組組織的教研活動(dòng),且做好記錄反思及簽到工作。

        六、獎(jiǎng)懲措施

        據(jù)我校績(jī)效考核中的規(guī)定,對(duì)每缺席活動(dòng)1次或沒完成任務(wù)1次都扣2分績(jī)效分,扣完績(jī)效的25分為止。

        據(jù)我校《制度匯編》校優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)60元,二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)40元,三等獎(jiǎng)30元,學(xué)年評(píng)獎(jiǎng)一次。第二學(xué)期只開設(shè)校公開課,每節(jié)50元。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇7

        為加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教研工作,提高全體教師課改實(shí)驗(yàn)的能力,發(fā)揮教科研工作在推進(jìn)課程改革中的作用,促進(jìn)學(xué)校基礎(chǔ)教育改革目標(biāo)的全面落實(shí),進(jìn)一步搞好課堂轉(zhuǎn)型工作,特制定本方案。

        一、指導(dǎo)思想

        全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和市教育局印發(fā)的《合肥市基礎(chǔ)教育新課程實(shí)驗(yàn)工作實(shí)施規(guī)劃》的精神,以新課程理論為導(dǎo)向,改進(jìn)和加強(qiáng)教科研工作。立足學(xué)校,建立以解決學(xué)校在課程實(shí)施中所面臨的各種具體問題為對(duì)象,以教師為研究的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、有效的教研機(jī)制,把學(xué)校建成學(xué)習(xí)型組織,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        二、基本理念

        以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過程中教師面對(duì)的各種問題為對(duì)象,以教師為教研的主體,強(qiáng)調(diào)理論指導(dǎo)下的實(shí)踐性研究。研究和解決教學(xué)中的實(shí)際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成民主、開放、高效的教研機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生健康、主動(dòng)的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng),努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織,推動(dòng)課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。

        三、總體要求

        校本教研的目的是推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的開展及教師素質(zhì)的提高。因此,校本教研的重點(diǎn)必須放在教學(xué)和課程改革實(shí)驗(yàn)中所遇到的實(shí)際問題上;著眼點(diǎn)必須放在理論與實(shí)際的結(jié)合上;切入點(diǎn)必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上;生長(zhǎng)點(diǎn)必須放在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升上,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”,推進(jìn)新課程實(shí)驗(yàn)的順利開展。

        切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究工作的領(lǐng)導(dǎo),校長(zhǎng)總體負(fù)責(zé),教研室全面管理,建立層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)、全員參與的教學(xué)研究管理與活動(dòng)機(jī)制,確保校本教研工作落到實(shí)處。

        四、主要形式

        建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素,以理論學(xué)習(xí)、案例分析、校本論壇、教學(xué)反思、結(jié)對(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢、教學(xué)指導(dǎo)、說課、聽課、評(píng)課、課改沙龍、論壇、骨干教師與教師對(duì)話、專業(yè)人員與優(yōu)秀教師合作等為基本形式的校本教研制度,并通過教學(xué)觀摩、教學(xué)開放日、為教師參與校本教研創(chuàng)設(shè)平臺(tái)。靈活運(yùn)用開放式教研活動(dòng)、促進(jìn)式教研活動(dòng)、針對(duì)式教研活動(dòng)、學(xué)科整合式教研活動(dòng)等多種教研形式,以“問題——計(jì)劃——行動(dòng)——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對(duì)性和實(shí)效性。

        1.自我反思。教師的自我對(duì)話,對(duì)自己行為進(jìn)行思考、審視、分析。結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學(xué)習(xí)、個(gè)人教研學(xué)習(xí)計(jì)劃,并根據(jù)學(xué)校校本培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容,自行學(xué)習(xí)和對(duì)自己教學(xué)行為進(jìn)行分析,提出問題,制定對(duì)策。

        2.同伴互助。以教研組或課題組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對(duì)話。注重“以老帶新,以強(qiáng)帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵(lì)教師大膽評(píng)點(diǎn),各抒己見。以教師或?qū)W生成的問題為研究?jī)?nèi)容,將問題入組,以組為單位制定計(jì)劃開展研究。

        3.專業(yè)引領(lǐng)。一方面聘請(qǐng)校外教育教學(xué)研究專業(yè)人員或?qū)<襾肀拘_M(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),另一方面提倡教師從專業(yè)的著名刊物或互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)和引進(jìn)名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進(jìn)學(xué)校,促進(jìn)我校教師素質(zhì)提高,形成我校“優(yōu)勢(shì)專家群體”。

        五、教研制度

        (一)校長(zhǎng)、主任校本教研工作制度

        1.在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面制定學(xué)校校本教研制度與計(jì)劃,發(fā)動(dòng)全體教師參與校本教研,督促和評(píng)價(jià)校本教研。

        2.帶頭學(xué)習(xí)教研理論并參與教學(xué)研究,舉辦專題講座,指導(dǎo)各部門開展校本教研,校長(zhǎng)每月堅(jiān)持深入課堂,中層領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于20節(jié),并堅(jiān)持參加學(xué)科組的教研活動(dòng),成為教師的真誠(chéng)的同伴和專業(yè)引領(lǐng)的力量之一。

        3.定期舉辦科研沙龍,開展理論學(xué)習(xí)和信息交流。

        4.支持優(yōu)秀教師參加高層次進(jìn)修,做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。組織全體教師分期分批參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)制定學(xué)校的培訓(xùn)方案,努力做好校本培訓(xùn)工作及教師的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        5.根據(jù)新課程要求及教學(xué)中遇到的實(shí)際問題形成學(xué)校的教科研課題,并逐級(jí)落實(shí)。

        6.指導(dǎo)全體教師從本校、本職工作出發(fā)學(xué)習(xí)教育理論,作好實(shí)踐成果的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作。按時(shí)編輯學(xué)校的教科研論文集

        7.負(fù)責(zé)全校的教研管理工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教師的教研指導(dǎo)和管理,組織校、市、省、國(guó)家級(jí)課題的論證、申報(bào)工作。

        8.按時(shí)檢查各項(xiàng)教研工作的落實(shí)情況,督促各本部門對(duì)教研工作及時(shí)總結(jié)。

        9.充分挖掘校內(nèi)教育資源,整合各部門教研力量,形成教學(xué)、科研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

        (二)教研組教研工作制度

        教研組是學(xué)校落實(shí)教學(xué)工作,開展教學(xué)研究和提高教師業(yè)務(wù)水平的重要組織之一。教研組長(zhǎng)應(yīng)在教研室領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本學(xué)科有關(guān)教學(xué)研究的全部工作。主要工作:

        1.組織教師學(xué)習(xí)本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),明確本學(xué)科的目的、任務(wù),討論并確定各年級(jí)教學(xué)要求,制定學(xué)期教研組計(jì)劃。組織領(lǐng)導(dǎo)各備課組制定學(xué)期教科研計(jì)劃和第二課堂活動(dòng)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。

        2.組織開展教學(xué)常規(guī)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)備課、上課、作業(yè)布置和批改、課外輔導(dǎo)、科技活動(dòng)等基本教學(xué)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

        3.積極開展教學(xué)研究活動(dòng),根據(jù)教學(xué)實(shí)際,圍繞學(xué)校教科研課題確定教研組、備課組和個(gè)人每學(xué)期的研究課題,有計(jì)劃地開展理論學(xué)習(xí)、組織教學(xué)研討課活動(dòng),及時(shí)總結(jié)教學(xué)成果,撰寫教育教學(xué)論文、反思及案例分析等。

        4.組織管理本學(xué)科教師的教學(xué)工作,協(xié)助備課組長(zhǎng)組織本學(xué)科教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、探索教法和學(xué)法,按備課制度要求認(rèn)真?zhèn)湔n。

        5.做好以老帶新工作,充分發(fā)揮老教師傳幫帶作用,落實(shí)師徒結(jié)對(duì)工作,加速新教師和青年教師的培養(yǎng),要求有計(jì)劃、有總結(jié),定期聽課指導(dǎo)。

        6.協(xié)助主管部門做好本學(xué)科教輔資料的選定工作,提高練習(xí)、測(cè)試的質(zhì)量。定期向?qū)W校或上級(jí)主管部門提交教輔資料分析評(píng)價(jià)材料。

        7.教研組長(zhǎng)要保證上述各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),開學(xué)時(shí)訂好教研組工作計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。期中要協(xié)助教研室檢查落實(shí)情況,期末做好工作總結(jié),并定期向?qū)W校行政領(lǐng)導(dǎo)和教師匯報(bào)工作,創(chuàng)建嚴(yán)謹(jǐn)活潑、刻苦鉆研、文明和諧的教研組。

        (三)備課組長(zhǎng)教研工作制度

        備課組長(zhǎng)在教研組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年級(jí)備課和教學(xué)研究工作,努力提高本年級(jí)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。主要工作:

        1.組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教材、研究教和學(xué)的法發(fā),貫徹執(zhí)行教研組計(jì)劃。

        2.按照學(xué)校工作計(jì)劃和教研組,擬定本年級(jí)學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

        3.組織備課組教師在個(gè)人獨(dú)立備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課。每周至少集體備課一次。

        4.組織指導(dǎo)本年級(jí)教師參加聽課、評(píng)課等各項(xiàng)教科研活動(dòng)。

        5.做好學(xué)科的復(fù)習(xí)、擬題、考試、評(píng)卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析工作。

        6.認(rèn)真組織開展課題研究活動(dòng),以教科研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

        (四)教師教研工作制度

        教師是校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。教師必須積極參加教研活動(dòng),不斷提高自己的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。

        1.積極參加校本培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)水平。

        2.認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、鉆研教學(xué)資料,積極參加本年級(jí)備課活動(dòng)。

        3.認(rèn)真參加聽課、說課、評(píng)課等教科研活動(dòng),每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。

        4.積極開展學(xué)科成長(zhǎng)記錄評(píng)價(jià)活動(dòng),要求有計(jì)劃、有總結(jié)。

        5.在教學(xué)實(shí)踐的同時(shí),每學(xué)期要堅(jiān)持完成“四個(gè)一”工作:確定一個(gè)教學(xué)研究專題;上一堂教學(xué)研討課;擬一份優(yōu)秀課案、寫一篇教育教學(xué)反思(案例、論文)。

        六、實(shí)施計(jì)劃

        總目標(biāo):

        以教師專業(yè)水平不斷提高為中心,實(shí)現(xiàn)教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,使教師的教育教學(xué)水平和教科研能力得到不斷提高。

        (一)依托校本培訓(xùn),開展理論學(xué)習(xí),促進(jìn)教師的自我反思

        教學(xué)反思是教師由經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃汀<倚偷谋赜芍罚@種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省:思考、探索和解決教育教學(xué)過程中各個(gè)方面存在的問題,具有研究的性質(zhì)。

        自我反思是開展校本研究的基礎(chǔ)和前提,分為三個(gè)階段:即教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后。教學(xué)前的反思具有前瞻性,能使教學(xué)成為一種自覺的實(shí)踐;教學(xué)中反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力;教學(xué)后反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評(píng)價(jià)能力。過去教師處在被研究者地位,現(xiàn)在成為研究者、成為反思性的實(shí)踐者,反思自己的教學(xué)實(shí)踐,教學(xué)行為及教學(xué)效果,更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提高教學(xué)水平,使教師真正成為教學(xué)和教學(xué)研究的主人。

        (二)轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)變

        教研組的互助合作是教學(xué)研究的標(biāo)志和靈魂,同組教師之間共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng),教師之間的合作不是簡(jiǎn)單以繼承為特征的“傳、幫、帶”,而是以“反思”為基礎(chǔ)的組織創(chuàng)新,基本形式有:

        1.交流:各教研組利用集體備課時(shí)間,圍繞教學(xué)中存在具體問題暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效探討中,收獲教師個(gè)人單獨(dú)學(xué)習(xí)所得不到的知識(shí)。教師、組長(zhǎng)必須做好記錄。教研室定期檢查評(píng)價(jià)。

        2.協(xié)作:教師共同承擔(dān)責(zé)任,完成任務(wù)。協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,群策群力,為此各組可以開展組內(nèi)合作研討課活動(dòng),即由一個(gè)備課組共同承擔(dān)一節(jié)課,大家共同研究、探討,發(fā)揮集體的智慧齊心協(xié)力,推出一堂高水平、高質(zhì)量的研討課。課后,主講教師要有教案、反思,參與者評(píng)出這節(jié)課的優(yōu)點(diǎn)和不足并且在今后的工作中注意如何克服不足之處。

        3.幫助:充分發(fā)揮骨干教師的作用,通過同伴互助防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象。通過他們對(duì)新教師的幫助指導(dǎo),使新教師盡快適應(yīng)角色和環(huán)境的要求。在指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期推選出一節(jié)新教師優(yōu)質(zhì)課,進(jìn)行觀摩研討,全面推進(jìn)課堂教學(xué)的改革工作。

        4.論壇:通過教師論壇推進(jìn)反思性教學(xué)和新課改精神的落實(shí)。每學(xué)期學(xué)校組織兩次規(guī)模較大的教師論壇。一次課改論壇、一次中考論壇。

        (三)立足校本培訓(xùn),發(fā)揮專家引領(lǐng)作用

        1.學(xué)習(xí)管理

        1)學(xué)習(xí)形式:每月一次全校教育理論講座、一次教研組學(xué)習(xí)、一次網(wǎng)上學(xué)習(xí)、一次個(gè)人自學(xué)。

        2)學(xué)習(xí)內(nèi)容:必須是與教學(xué)相關(guān)的先進(jìn)的教育思想和科學(xué)的教育理論。

        3)學(xué)習(xí)管理:學(xué)習(xí)內(nèi)容要有記錄體會(huì),每月教研室檢查一次,年終進(jìn)行考核。

        2.專家引領(lǐng)

        校本研究是在本校展開的,是圍繞“本校”的事實(shí)和問題進(jìn)行的,它不完全局限于校內(nèi)的力量,沒有專業(yè)人員的參與,校本研究會(huì)形成同水平重復(fù)、邁不開實(shí)質(zhì)性步伐,甚至?xí)磺皬亩鴮?dǎo)致形式化、平庸化。因此,在條件許可的情況下利用假期培訓(xùn)時(shí)間,聘請(qǐng)專家來我校講座或播放專家講座錄像。

        (四)發(fā)揮教指委成員的作用,加強(qiáng)對(duì)教師課堂教學(xué)的指導(dǎo)。

        教指委成員要不斷的加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,和教師一起總結(jié)、提煉教育教學(xué)中的閃光點(diǎn)和成功的經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。指導(dǎo)工作以點(diǎn)帶面,從個(gè)別教師的課堂教學(xué)抓起,深入學(xué)科組的活動(dòng),集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加扎實(shí)、深入,從而推動(dòng)整個(gè)學(xué)校的校本教研工作。

        (五)嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

        1.在全校范圍內(nèi)征集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學(xué)期每人須寫1—2篇教學(xué)案例分析。

        2.開展學(xué)習(xí)新課標(biāo),實(shí)踐新理念的自學(xué)研討活動(dòng)。每學(xué)期每人開展一次研討交流活動(dòng)。

        3.強(qiáng)化教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,重新構(gòu)建教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)。每學(xué)期教研組組織教師進(jìn)行兩次專業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí);備課組進(jìn)行每月開展一次教學(xué)反思活動(dòng);充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢(shì)采集前沿性信息,切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

        4.繼續(xù)加大教師信息技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)年輕教師使用多媒體上課。

        (六)加強(qiáng)備課管理,改革教學(xué)設(shè)計(jì)方案,減輕教師負(fù)擔(dān),促進(jìn)教師教研能力的提高。

        1.備課

        備課要本著“實(shí)用、有效”的原則,要根據(jù)我校實(shí)際的情況、所教班級(jí)學(xué)生的情況和教師本人的特點(diǎn),在學(xué)科組共同研究的前提下進(jìn)行備課。不搞形式主義,不要為了應(yīng)付檢查把時(shí)間、精力浪費(fèi)在“抄錄”、“摘編”上。教案應(yīng)該是教師經(jīng)過高度濃縮的一篇非常實(shí)用的“課堂活動(dòng)計(jì)劃”。

        2.教案設(shè)計(jì)基本步驟:

        1)教材分析:教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)等。

        2)學(xué)生分析:分析學(xué)生現(xiàn)狀,指出有利和不利因素。

        3)設(shè)計(jì)理念:根據(jù)具體情況所采用的教學(xué)策略。

        4)教學(xué)目標(biāo):知識(shí)、實(shí)踐、能力、情感

        5)教學(xué)資源:教學(xué)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)資源、社會(huì)自然資源等。

        6)教學(xué)流程:導(dǎo)入——點(diǎn)撥——實(shí)踐——評(píng)價(jià)

        7)研究性、體驗(yàn)性作業(yè)

        8)教學(xué)反思

        教學(xué)設(shè)計(jì)要共同探究、合作完成,每學(xué)期末開展一次教學(xué)案例設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。

        (六)實(shí)施課題牽動(dòng),以教研促教學(xué)質(zhì)量的提高。

        每個(gè)學(xué)科組根據(jù)本學(xué)科的教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)疑點(diǎn)、教學(xué)難點(diǎn)及教學(xué)中存在的問題,擬定教研課題,寫出實(shí)施方案。教研室組織人員對(duì)實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

        (七)開發(fā)校本課程,上好綜合實(shí)踐活動(dòng)課

        1.校本課程的開發(fā)是教研活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。每個(gè)學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際,每學(xué)年開發(fā)1門校本課程,并寫出實(shí)施方案,由教研室負(fù)責(zé)審批,予以實(shí)施。

        2.傳統(tǒng)的興趣活動(dòng)和活動(dòng)課也可提升為正規(guī)的綜合實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)校課程。每位教師每月根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),開設(shè)1—2次綜合實(shí)踐活動(dòng)課。寫出教學(xué)設(shè)計(jì),期末進(jìn)行交流評(píng)比。

        總之,新一輪的基礎(chǔ)教學(xué)課程改革,對(duì)學(xué)校教育提出了更高的要求,我們要變壓力為動(dòng)力,認(rèn)真完成各項(xiàng)計(jì)劃,提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇8

        我校校本培訓(xùn)從本校實(shí)際出發(fā),制訂了符合學(xué)校實(shí)際,操作性強(qiáng)的校本培訓(xùn)實(shí)施制度。

        一、學(xué)校成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全校本培訓(xùn)制度,包括考勤、考核、獎(jiǎng)懲等。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。

        二、校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要幫助各教研組制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案,建立行之有效的培訓(xùn)模式,并指導(dǎo)組織實(shí)施。通過培養(yǎng)校本培訓(xùn)的骨干力量,發(fā)揮他們?cè)谛1九嘤?xùn)中的骨干、帶頭和輻射作用。

        三、全面制訂學(xué)校校本教研制度與計(jì)劃,并發(fā)動(dòng)全體教師參與校本教研活動(dòng),也為教師搭建一定的舞臺(tái)。

        四、充分挖掘校內(nèi)教育教學(xué)資源,整合校內(nèi)各級(jí)教研力量,形成教學(xué)、教研、培訓(xùn)為一體的校本教研機(jī)制。

        五、對(duì)校本培訓(xùn)工作要做到人人重視,尤其是分管領(lǐng)導(dǎo)要做到層層管理,確保實(shí)效性。學(xué)校為校本培訓(xùn)專設(shè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保校本培訓(xùn)年度經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

        學(xué)校的校本培訓(xùn)制度篇9

        為加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí),提高全體教師教育教學(xué)理論水平及課堂教學(xué)水平,學(xué)校堅(jiān)持開展師德學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、課題研究、集體備課、師徒結(jié)對(duì)等校本培訓(xùn)工作,為保證校本培訓(xùn)有效落實(shí),特制定本制度。

        1.參加校本培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。

        2.成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本和年度培訓(xùn)計(jì)劃。計(jì)劃要有針對(duì)性、系統(tǒng)性、可操作性和實(shí)效性。

        3.校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動(dòng),并作好記載,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。每學(xué)年對(duì)教師參加校本培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果分合格、不合格兩個(gè)等次,無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。

        4.校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評(píng)優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

        5.教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣,切實(shí)可行,不搞形式,不走過場(chǎng)。對(duì)不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實(shí)現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。

        6.做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。考核要堅(jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

        7.經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        8.后勤支持:后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動(dòng)、及時(shí)提供物質(zhì)保障。

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