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        設備維修管理規章制度

        | 小龍

        規章制度的制定程序關鍵是要保證制定出來的規章制度內容具有民主性和科學性。規章制度的大多數內容與職工的權利密切相關,下面小編給大家帶來設備維修管理規章制度,希望大家喜歡!

        設備維修管理規章制度(精選篇1)

        第一章 總則

        第一條 目的。為加強設備的管理,安全、合理、有效地發揮設備效能,做到正確使用設備,使設備經常處于良好的工作狀態,以保證設備的長周期、安全穩定運轉,特制定本規定。

        第二條 相關職責。

        1.生產部負責對生產設備進行臺賬登記、維修保養等日常管理工作。

        2.各車間負責各自部門的生產設備的使用和維護。

        3.設備保障部參與對新設備的改造和驗收。

        第二章 生產設備的使用規定

        第三條 生產設備驗收合格后,由使用部門辦理生產設備領用手續。

        第四條 生產部結合設備保障部根據需要編寫《生產設備操作規程》,發放給使用部門。對于精密、大型設備或關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程,同時要求相關操作人員應接受適當培訓,操作人員通過現場考核,確認合格后方可讓其操作。

        第五條 崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,交接內容包括設備運轉的異常情況、原有缺陷變化、運行參數的變化、故障及處理情況等。

        第六條 操作人員發現設備有嚴重故障,并有發生事故的危險時,應立即停止操作,立即上報,并采取適當的安全措施。

        第七條 使用部門必須指定專人負責設備的日常使用工作,并嚴格執行操作規程和使用辦法。對不遵守規定,造成設備丟失、損壞者,應進行處罰。

        第八條 機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時,為防止他人啟動,發生意外,應有適當的安全裝置和明顯標志。

        第九條 非本崗位操作人員未經批準不得操作本機。

        第三章 設備維護保養規定

        第十條 現場使用的生產設備應有統一的編號,以便于維護保養。

        第十一條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備年度維修保養計劃》,并按計劃嚴格執行。

        第十二條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障,應及時修理,自行無法修理的,應及時報告部門主管協助解決。修理結束后應填寫《生產設備檢修記錄單》,檢修好的設備使用者應在《檢修單》上簽字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。

        第十三條 班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,及時消除各種泄漏現象,班中設備發生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。

        設備維修管理規章制度(精選篇2)

        一、 不能在帶電的情況下插拔任何與遠教設備主機、外部設備相連的部件、插頭等。

        二、在遠教設備運行過程中,不得頻繁地關閉或打開電源,不得隨意移動和振動機器。如果電腦出現死機,應采用系統熱啟動和系統復位方式。如果必須關閉電腦電源也需要至少關機一分鐘后再重新開啟電腦電源。

        三、遠教接收系統的電腦在使用時,如果硬盤出現嘎嘎響聲時,應立即關機,要及時請專業人員處理,以保護硬盤及數據。

        四、 不要用手觸摸電腦顯示器和電視機熒屏

        五、 電壓過高或過低或是遠程教育設備過載或失控時必須連接UPS電源等防護裝置。

        六、雷電天不能使用遠教設備,并將電源插頭拔下。

        七、遠教設備必須做好防塵工作,注意環境清潔。要及時清除設備上的灰塵等雜物。設備不使用或使用后,要用臺布蓋好。

        八、遠教設備不能使用有機溶劑擦拭,只能使用中性洗滌或清水。清潔機身時,要把(清潔柔軟的)抹布擰干,不能把液體(水)滴入設備內。電腦顯示器和電視機的表面有保護涂層,除非必要,否則不用擦拭;擦拭時只能用沾清水的脫脂棉等擦拭。

        九、遠教設備長時間不用,要一個月左右開機通電運行一次,以使遠教設備始終保持在良好的狀態。

        十、當環境發生異常(如:火、水等)時,要及時做好設備的保護,必要時要將遠教設備及時移出所處環境。

        設備維修管理規章制度(精選篇3)

        一、工作紀律

        1、嚴格按公司規定時間上下班(本部門以到達班組時間核定),遲到一次考核5分,早退一次考核10分。

        2、檢修休息室要保持清潔,窗明幾凈,更衣柜內物品擺放整齊,桌椅、文件盒、茶杯實行定置管理。當天值班人員進行清掃(7:30前),否則考核5分/次。

        3、班組成員請假時需提前10小時進行,電話請假每次考核3分,連續3次電話請假考核15分。未請假不上班按曠工處理(執行公司曠工程序),未在提前10小時請假考核3分/次。

        4、早會完畢后及時開始工作,凡未及時開展工作在休息室內抽煙者,考核個人5分/次。

        5、對分管的設備巡檢、維護保養不到位扣罰10分;導致設備故障的每次考核30分/次。

        6、工作期間應嚴格服從班長及車間領導的工作分配,當天的任務當天必須完成,否則考核每人10分。

        7、上班期間及上班前四小時內不允許飲酒,否則考核50分/次。

        8、節假日值班期間,及周六、日值班人員應按時上班,無故不到者每次考核50分。

        9、當班期間,要堅守崗位,不得脫崗、串崗。崗位有工作任務時要迅速到達崗位進行處理,無故延遲檢修時間每次考核20分/次。

        10、無正當理由拒不服從工作安排,影響生產或工作的扣罰100分;

        11、在部門、班組煽動員工罷工或怠工的,每次考核100分;

        12、一個月內累計累計違反工作紀律3次,扣罰100分;

        二、巡檢紀律

        1.班組成員應以積極主動、認真的態度對待巡檢工作,仔細檢查每臺設備,對有異常、試運行等設備要加強巡檢,對巡檢中發現的問題要及時聯系整改,否則考核10分/次。

        2.熟知各包機的巡檢內容,能正確判斷異常情況并及時處理,對不能處理的及時匯報到車間,重大缺陷須立即匯報車間領導,否則考核10--20分/次。

        3.班組成員應按時巡檢,巡檢后按要求認真填寫《設備巡檢記錄表》,將發現的問題記錄到表內,未巡檢簽字的,每次考核個人10分(車間查處的考核個人20分)。

        4.巡檢應嚴格執行五字操作法:聽、看、查、摸、聞;

        5.有人請假或休息時,班長應安排其他人員代替巡檢,班長未安排考核班長10分/次,代替巡檢人員未巡檢考核10分/次。

        三、檢修任務書、日常維修

        1.檢修人員進入生產裝置區域內進行檢修工作時都必須辦理檢修工作票證,一次不辦理的考核作業人及負責人5分/次,重要裝置不辦理考核作業人及負責人20分/次。

        2.檢修工作票證的填寫,要嚴格按照標準填寫,不得亂寫亂畫,缺頁少項,否則考核作業人及負責人5分/次。

        3.檢修工接到工作任務后及時與工藝班長聯系,共同落實安全措施,確認措施落實完畢無危險因素后雙方簽字,方可開始工作,否則每次考核作業人及負責人10分/次。

        4.檢修結束后及時清理現場,并聯系工藝人員試車,確認簽字后交付生產使用,工作票證妥善保存,凡月底檢查時缺少一張考核作業人及負責人2分/次。

        5.檢修工作現場要嚴格按規定穿戴勞動防護用品,容器內作業時,使用的照明、電動工具要符合規定,否則每次考核作業人及負責人5分/次(關鍵設備、部位的考核作業人及負責人10分/次)

        6.檢修完畢后的井、坑、孔、洞要通知工藝人員及時恢復,對不能恢復的要有臨時措施,否則每次考核作業人及負責人5分/次。

        7.檢修完畢后要及時恢復安全設施及安全防護,未及時恢復的每件考核作業人及負責人5分/件。

        8.設備檢修完成投入使用時周期不夠15天者追究質量責任,根據設備的大、小及重要性分別考核作業人及負責人5―20分。

        設備維修管理規章制度(精選篇4)

        為建立設備設施維護保養標準,使設備設施保持安全正常運行,以滿足生產需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

        1.實行人員包機制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。

        2.運行人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。

        3.運行人員通過崗位練兵和培訓,對所使用的設備,做到“四懂”、“三會”。“四懂”即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會保養、會排除故障。

        4.運行人員,必須做好下列主要工作:

        (1)嚴格按操作規程進行設備的啟動運行與停車。

        (2)必須堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,認真填寫運行記錄及檢查記錄。

        (3)認真做好設備潤滑工作,堅持做到“五定”、“三級過濾”。

        (4)嚴格執行交接班制度,交接班要交設備狀態。

        (5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏,文明生產。

        5.運行人員發現設備有不正常情況,應立即檢查原因,及時反映。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運行記錄上,并向下一班交待清楚。

        6.維修人員(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修責任,并做到:

        (1)定時定點檢查,并主動向運行人員了解設備運行情況。

        (2)發現缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修予以消除。

        (3)按質按量完成維修任務。

        7.所有備用設備應有專人負責定期檢查維護,注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于轉動設備還應定期進行盤車和切換,使所有備用設備處于良好狀態。

        8.未經批準,不得將配套設備拆件使用。

        9.設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查,認真總結運行和維修工人的維護保養經驗,改進設備管理工作。

        設備維修管理規章制度(精選篇5)

        一、設備故障管理制度

        第1章總則

        第1條為規范公司的設備故障管理行為,盡可能地減少設備故障的發生次數和降低設備故障發生后的維修成本,以延長設備的折舊時間,特制定本制度。

        第2條本制度適用于涉及公司設備故障管理的所有事項。

        第2章設備故障管理內容

        第3條公司設備的故障管理內容主要分為設備故障前的管理工作、設備故障后的管理工作與設備故障記錄的管理工作三部分內容。

        第4條設備故障前的管理工作是指通過對設備與運行狀態的監測與診斷,判斷設備有無劣化情況。發現設備的潛在隱患,須及時進行預防維修,以防止設備故障的發生。

        第5條設備故障后的管理工作是指在設備故障發生后,及時分析設備的故障原因,研究解決方案,采取相關措施排除故障或改進設備,以防止設備故障的再次發生。

        第3章設備故障前管理要求

        第6條設備維修管理人員需要做好設備的宣傳培訓工作,使設備使用人員與設備維修專員能夠自覺遵守設備的操作、檢測、檢修等相關規章制度。

        第7條設備維修管理人員應根據本企業的生產現狀與設備的基本資料、運行狀態及特點確定設備故障管理的重點。

        第8條設備維修管理人員需要確定設備檢查的工作規范,明確界定設備正常、異常與故障的界限。

        第9條設備維修人員應有計劃地采用設備檢測工作與診斷技術對設備進行全面的檢修,及時發現設備的劣化征兆與劣化信息。

        第10條設備維修人員在檢測設備時需要著重掌握設備容易引起故障的部位、機構和零部件的技術狀態以及設備的異常信息。

        第11條為迅速查找設備故障的原因及部位,設備維修管理人員除需要培訓維修管理專員掌握一定的設備電氣、液壓等基本知識外,還需要將設備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設備故障查找程序說明書,以便設備維修專員能夠及時查找、排除故障。

        第4章設備故障后的管理要求

        第12條設備維修人員接到設備故障的信息后,需要立即趕往現場排除故障,以免影響生產進度。

        第13條設備維修人員的設備故障處理程序如下。(1)分析設備故障的原因。(2)擬定設備故障的排除方案。(3)排除設備故障。(4)請求驗收處理過故障的設備。(5)詳細記錄設備故障的處理情況。

        第14條設備維修人員維修完設備后,應根據設備的種類及故障原因對設備故障進行分類,并擬出相關的解決對策,避免此類故障的再次發生。

        第15條設備維修人員遇到有代表性的設備故障后,在維修完設備后,應將此次故障及時編入設備故障查找程序說明書中,使其不斷完善。

        第5章設備故障的記錄

        第16條設備故障的記錄工作是設備故障管理的重要組成部分,其內容包括設備請修單、設備檢修記錄表、設備維修記錄表、設備維修驗收單等內容。

        第17條設備維修經理應指派專門人員進行設備故障記錄的管理工作,設備故障記錄的管理人員應及時收集與設備故障有關的設備檢修、維修信息。

        第18條設備維修管理人員需要定期查詢設備的故障記錄,根據記錄的內容分析設備的故障頻率、平均故障間隔期及設備的故障規律,以便提前安排設備的檢修工作,提高設備檢修與維修工作的效率。

        第19條設備維修管理人員需要根據對設備故障記錄的統計分析,繪制設備故障的統計分析圖表(如單臺設備故障的動態分析統計表),作為設備維修人員在設備檢修時的目視管理工具之一。

        第20條設備故障的原始記錄由指定的人員進行保管且不允許外借,設備維修人員需要借閱時應辦理規定的手續并且只提供復印件。

        第21條設備故障的原始記錄不允許任何人銷毀,確需要銷毀時必須得到設備部經理與主管副總的審批同意,并且原則上設備故障原始記錄的保存時間必須達到五年才可銷毀。

        第6章附則

        第22條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權歸設備部所有。

        第23條本制度經總經理辦公會議審批后,自頒布之日起執行。

        二、設備檢修管理制度

        第1章總則

        第1條為加強對公司設備檢修工作的管理,解決設備的潛在隱患,以延長設備的使用壽命,減少公司的成本支出,特制定本制度。

        第2條本制度適用于公司設備檢修方面的相關事項。

        第3條公司設備的具體檢修事項由公司設備維修人員負責。

        第2章設備檢修計劃

        第4條為確保公司設備的平穩運行,公司的設備維修管理人員應根據生產狀況與設備的特點制訂詳細的設備檢修計劃。

        第5條設備檢修計劃的制訂主要依據以下四個方面。(1)設備說明書。(2)設備運行記錄表。(3)設備維修記錄表。(4)設備檢修記錄表。

        第6條設備維修管理人員制訂的設備檢修計劃應分為年度檢修計劃與月度檢修計劃,其中月度檢修計劃應根據年度檢修計劃分解實施。

        第7條設備維修管理人員需要把握設備檢修計劃的時間,原則上盡量滿足生產的要求,并盡量安排在生產淡季進行。

        第8條設備維修管理人員在制訂設備檢修計劃的同時需要考慮設備檢修的資金預算,包括人工預算與材料預算兩個部分,檢修資金預算與檢修計劃同時報審。

        第9條設備年度檢修計劃應于每年12月20日之前提交,經設備部經理與主管副總審批后執行。設備檢修計劃的預算與設備年度檢修計劃同時提交,須經設備部經理、財務部經理與主管副總審批后方可執行。

        第10條設備的檢修計劃原則上不做更改,確需更改時,必須得到生產部經理、設備部經理與主管副總的審批同意。

        第3章設備檢修準備

        第11條設備維修管理人員應將設備年度檢修計劃分解到月,并通知設備檢修計劃所涉及的單位及人員。

        第12條在每月的設備檢修計劃實施前,設備維修管理人員需要指出設備檢修時的重點與注意事項,并通知到具體的負責人。

        第13條設備檢修人員應在檢修執行前檢查設備檢修工具,并根據設備檢修工具清單逐項核對。

        第14條為提高設備檢修的效率,設備維修管理人員應根據設備運行記錄及特點提前判斷出設備檢修時可能需要替換的零部件,并及時儲備。

        第4章設備檢修實施

        第15條設備檢修人員進行設備檢修時,首先應與設備使用單位辦理好設備的交接手續,確認設備的狀態,由雙方負責人簽字確認,防止在檢修后出現推諉的現象。

        第16條設備檢修人員應嚴格按照設備檢修計劃與設備檢修工作規范進行工作,養成科學、嚴謹的工作習慣,嚴禁私拆、私卸檢修設備的重要部位。

        第17條設備檢修人員在設備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊,嚴禁漏記、錯記或故意不記,一旦發現,公司將進行嚴厲的處理。

        第18條設備檢修人員在設備的檢修過程中必須注意檢修安全,按照公司《檢修安全制度》的相關制度執行,防止出現安全事故。

        第19條設備檢修人員在檢修中發現檢修計劃中的額外問題時,應立即通知檢修管理人員,由其簽字確認后方可進行額外的工作。

        第20條設備檢修管理人員需要嚴格控制設備檢修的進度,按時完成設備檢修的計劃。出現意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預算時,設備檢修管理人員應就現實情況向設備部經理與主管副總進行匯總,得到審批后才可修訂設備檢修計劃,否則由設備檢修管理人員承擔全部責任。

        第21條設備檢修人員按計劃完成檢修后,應開動設備進行試車,確認設備運行完好。

        第5章設備檢修驗收

        第22條設備檢修完成后,設備檢修人員應填寫設備檢修驗收申請單,待相關人員進行驗收。

        第23條一般設備的檢修工作由設備檢修經理與生產部門負責人共同進行驗收即可;重點、特殊設備需經設備檢修經理、技術部相關人員與生產部門負責人共同進行驗收。

        第24條設備驗收完成后,設備檢修人員應將設備檢修資料交相關人員進行存檔保存,以備不時之需。

        第6章附則

        第25條本制度由設備部制定,其解釋權、修改權歸設備部所有。

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