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        搬遷方案

        | 小龍

        為確保事情或工作順利開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編收集整理的搬遷方案,希望對大家有所幫助。

        搬遷方案1

        隨著信息系統規模的擴大,數據中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。針對這種情況,大多數供電局選擇重建機房。如何將服務器、存儲、網絡等設備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。

        通過分析,發現機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風險大,許多設備早已過保修期且比較陳舊,因此設備安全性和數據安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業務工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業務中斷,導致嚴重后果。因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應的預防措施、補救措施,最大程度保證數據和應用系統的安全。

        搬遷方案篇1

        1、設備遷移前的準備工作(老機房)

        1)、原有網絡設備拓撲結構確認(6月13日)

        了解原來所有的網絡拓撲結構,備份網絡設備的IOS,保證搬遷后系統的正常工作,出具一份現有網絡設備的設備列表和拓撲結構圖。

        2)、原有存儲設備、服務器確認(6月14日)

        確定服務器的數量,服務器的型號,服務器的配置等,并且在搬動服務器之前必需有詳細的表格記錄。同時對SAN網絡涉及的陣列、交換機也做一個詳細的記錄。

        3)、檢查設備的硬件系統(6月14日)

        檢查各個設備連線,信號燈,液晶顯示屏等,查看是否有錯誤,如有需提早解決。

        4)、標記線纜和設備(6月14日)

        在設備的顯著位置標記編號,在線纜的兩頭標記所連接的設備編號,并在標記過程中對設備和線纜的位置有一個總體上的認識。

        5)、系統備份(6月14日晚)

        所有關鍵數據(包括程序,數據庫,各服務器的配置參數、操作系統等)的全備份。

        搬遷方案篇2

        整理本次遷移工作的相關文檔,重新整理。待全部工作結束,整個系統運行正常后,驗收該項目。

        搬遷方案篇3

        為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全,我們真正做到從思想上,物質上,技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院,保證銜接順暢。

        1、科室護理人員安排

        搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科護士將分為兩部分,做好合理排班,科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作(由主管護師負責),保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員(由護長負責)則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷,并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,準備好迎接新病人入住新病區,并做好新病區病人的診治、護理工作。

        2、病人的安排

        搬遷前,協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室如功能科、手術室、ICU等做好協商,確保在搬遷時不影響病人的治療。

        搬遷方案篇4

        自6月9日護長會議與6月11日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在次日傳達有關通知,自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院與護理部部署要求,我科護士方面召開了護理骨干會議,討論搬遷方案制定,并成立了護理方面搬遷領導小組和相關工作小組,全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下:

        1、成立搬遷護理領導小組與任務

        1.1搬遷護理領導小組人員

        組長:

        組員:

        1.2搬遷護理領導小組任務:

        包括制定護理方面搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位護士具體負責事項及要求等。

        1.3搬遷方案的制定

        護理方面的搬遷方案的制定須達到配合科室整體的搬遷方案要求,在制定時集思廣益,制定后仍需不斷進行梳理與細化,以努力達到“三個保證”,即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。

        2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作,科室每月進行盤點(主要由科室成本核算員完成),根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領,對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內物品的儲存種類與數量,以減輕搬遷時物資過多的負擔。

        3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后,結合科室搬遷方案及時組織全科護士學習,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準備工作,同時通過組織全科護士的討論與模擬演練,以便發現存在不足并給予改進完善,以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

        4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班,保證護士充足休息;為確保科室在搬遷時期人員充足,要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期,首先護理骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科護士返科按搬遷方案實施搬遷。

        5、做好護理教學培訓工作,7月后科室護理方面陸續進入定科規范化學員、新規范化學員、新入科的助理護士、新晉升合同護士,以及實習護生等人員,使科室護理教學面對比以往都沉重的教學任務,如何在搬遷時期在肩負搬遷任務的同時做好各成員的培訓工作,是我科護理工作在搬遷前的又一重點工作。為確保各培訓人員的教學任務不受新醫院搬遷的影響,科室總結以往教學經驗,制定出各級人員的培訓計劃,加強教學管理,強化規范帶教,同時做好搬遷時期培訓人員安排,確保平穩過渡到新的環境。

        6、新醫院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局,并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員(包括各培訓人員)熟悉新醫院的環境與運送路線,同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

        搬遷方案篇5

        根據企業所需提供全面或局部搬遷,和企業性質,提出搬遷過程中所需注意事項,并向企業提出詳細完整搬遷計劃書

        搬遷協調會

        您在執行企業搬遷是否發現,辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成?

        機房精細的儀器需要專業協助整備移動,以及大眾打包服務為您做好妥善定位安排。OA家具拆遷組裝工程并非員工可以自己完全打理,更別提電信網絡配置也要專業執行。就在協調會里,我結合了專業人士為您解析,使得企業內外資源通通到位,全數搞定。

        遷移診斷書

        根據企業搬遷規模和時間,結合大眾的搬遷經驗對企業的搬遷計劃進行診斷,并對設備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協助企業做好文件,設備的管理方案。

        搬遷說明會

        大眾搬家會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息,在有計劃的專業遷移作業下,企業得以在不影響生產的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事。

        搬遷方案篇6

        8月4日:教務處公布各系部辦公室、教室位置總體安排

        表(電子稿已發各系部負責人郵箱)

        8月7日:各系部報辦公室安排(具體到每個辦公室所有

        的人員名單)、會議室、資料室等地點。電子稿發教務處學院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。

        8月8日:經濟貿易系、社會事業系、公共基礎部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設備等。老二號、老三號線校車早上6:30正常發車,中午11:30從學院發車。下午不發校車。

        8月10日:經濟貿易系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

        8月11日:社會事業系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

        8月12日:公共基礎部搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

        8月12——14日,二號教學樓辦公室粉刷出新。經貿系兩個

        教室換課桌椅。

        8月15日:園林園藝系搬遷,老二號線校車早上6:30從鹽業公司正常發車,中午11:30從學院發車。

        8月16——17日:一號教學樓辦公室粉刷出新。

        8月18日:建筑工程系、機電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6:30正常發車,中午11:30從學院發車。

        8月19日:一號、二號教學樓教室及走廊開始粉刷出新。

        搬遷方案篇7

        (一)前期準備階段

        成立機構,制定方案,室傳發動,調查摸底,制定工作計劃,初步選址。

        (二)組織實施階段

        平整土地,辦好手續,按照規劃設計要求統一建房,完成公共配套設施等項目。

        (三)檢查驗收階段

        對工程進行驗收,組織有序搬遷,頒發《土地使用證》《房產證》。

        搬遷方案篇8

        搬遷費用通過招標整體解決,大致會涉及下列三方面的費用:

        設備搬遷勞務費:用戶支付設備搬遷勞務費,直接支付給搬運公司。

        設備搬遷技術服務費:在設備無故障的情況下,中標公司提供技術服務,使搬遷后系統正常運行,設備故障問題不屬為本項服務范圍。若在搬遷過程中有設備損壞,則在故障設備恢復正常后再度集成。

        主機及存儲設備搬遷質保費:由中標公司承擔搬遷過程中出現的主機及存儲設備損壞風險。如果搬遷過程中主機及存儲設備有損壞,公司負責維護和更換損

        壞的配件。建議用戶選擇質保費。

        搬遷方案9

        站在公司安全工作全局的高度,認真做好各項工作,確保員工順利入住新辦公區,搬遷任務遵照“分工擔任”協作分配,先制定以下搬遷方案:

        搬遷方案篇9

        1統一思想,提高認識。移民扶貧工作不僅僅是新時期扶貧工作的重要資料,也是深山庫區群眾的迫切要求,是落實科學發展觀,構建和諧社會,推進我縣經濟社會又快又好發展的重要舉措。各有關單位要進一步統一思想,提高認識,增強做好移民扶貧工作的緊迫感和職責感。

        2認真組織,加強領導。由于搬遷工作時間緊任務重涉及面廣,為順利推進此項工作的開展,經縣政府研究,決定成立德安縣深山區庫區移民搬遷工作領導小組。具體組成人員如下:

        3強化協調,明確職責。為確保移民搬遷工作順利實施,移民建房實施用水用電力爭到點到位,道路通暢,場地平整。有關單位要履行好各自職責,相互配合,齊心協力把這件好事辦實實事辦好。

        縣扶貧辦要全程協調相關部門,及時掌握移民搬遷動態,會同縣財政局和有關鄉鎮管理好資金。

        縣發改委要及時為移民搬遷安置申報項目爭取資金。

        縣建設局對整個安置區要按照高起點低成本的要求進行統一規劃合理布局統一設計,為移民戶供給建房設計和施工圖紙。

        縣供電公司縣電信公司縣文廣局縣網絡公司要把電線電話和有線電視連接到戶。

        縣交通局要負責將路修建至移民安置點。

        縣水務局和縣農業開發辦要為移民戶落實改水項目和農田村莊水溝水渠治理。

        縣國土資源局縣農業局要把造地沼氣項目同步實施。

        縣林業局也要力所能及地為移民扶貧供給政策支持和優質服務。

        縣金融部門也要力所能及地為移民扶貧政策支持和優質服務。

        4嚴明紀律,加強監督。移民扶貧工作要理解群眾監督,縣領導小組辦公室和縣監察局設立舉報電話,各單位要設立舉報電話,縣監察局縣審計局要依法對移民扶貧工作進行全面監督,對搬遷對象把關不嚴,搬遷任務不能按時完成,轉移擠占挪用移民扶貧專項資金的,必須如數追回,并追究有相領導和當事人的職責。對虛報冒領貪污私分移民扶貧資金的,要依法追究當事人的法律職責。嚴格做到“五個不”,即:不吃一頓飯,不喝一碗水,不飲一杯酒,不吸一支煙,不挪一分錢。

        搬遷方案7

        公司定于5月份整體搬遷,方案如下:

        搬遷方案篇10

        1、確定搬遷日期及時間

        2、備新辦公室平面圖,并規劃物品位置

        3、通知廠商喬遷新址,電話及日期

        4、整理個人物品裝箱并打包

        5、計算機及電話等拆卸

        6、OA辦公家俱拆卸

        7、分配人員押車,準備搬遷

        8、指揮搬運者,將辦公室資料柜定位

        9、OA辦公室家俱安裝定位

        10、計算機及電話配線安裝

        11、公共及個人紙箱定位

        12、紙箱包裝器材回收

        搬遷方案篇11

        1移民搬遷實行政府一次性建房補助政策與天寶礦業公司移民搬遷補償相結合。政府補助政策標準為每人3500元(省級補助3000元,市級配套400元,縣級配套100元),在補助資金中按每人500元提取,用于安置點的基礎設施建設資金。由安置點政府統一管理。天寶礦業公司補償資金具體數額,由政府天寶礦業公司村民協商確定。

        2移民搬遷后,屬移民的財產所有權經營權堅持不變,不增加新的耕地山林。移民在安置地擁有永久性居住權和土地的長期使用權。

        3允許移民在自留山上依法采伐木材(每人1立方米),作為建房自用材,憑縣移民扶貧辦公室的準遷證明予以放行。林業部門和當地政府免收各種稅費。

        4移民搬遷扶貧工程實行“零稅費”管理,移民建房免交耕地使用稅土地使用稅房產稅建筑安裝營業稅防洪保安資金等各種稅費。對各有關部門應收取的稅費,采取“各司其職,各算其帳,各記其功,不帶走一分錢”的辦法。作為部門對移民扶貧工作的支持。

        5同等條件下,對安置移民的鄉村組,在農業綜合開發,農村能源建設,退耕還林,公路建設,人畜飲水,學校建設,以工代賑等項目方面優先安排。在發展農業產業化經營,舉辦社會公益福利事業等方面給予優惠政策。

        6鼓勵縣掛鉤扶貧單位實行對口幫扶,異常注重解決特困群眾的搬遷困難,為移民扶貧做好事,辦實事,供給更多的支持和幫忙。

        7將安置小區納入下年度新農村建設示范點。

        搬遷方案篇12

        (1)各系部辦公室,系部主任或書記單獨一間辦公室,其他人員原則上不能單獨一間。

        (2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設備隨人搬走,會議室和辦公室柜式空調隨系部搬走,辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調、教室的柜式空調暫不動。教室門鎖隨系部帶走。計算機辦公網絡與圖文信息中心聯系安裝,辦公電話與辦公室聯系安裝。

        (3)一號、二號教學樓的教室課桌椅、多媒體設備原地不動。

        (4)搬運工由總務處負責調配,系部派專人負責指揮。

        搬遷工作聯系人:教務處:陳兆著;總務處:王宜林;辦公室:段剛;圖文信息中心:姚順東。

        搬遷方案6

        為扎實有效地搞好移民搬遷扶貧工作,確保移民搬遷工作順利進行,結合我縣實際,特制定我縣年深山區移民搬遷工作實施方案。

        搬遷方案篇13

        從公司全局利益出發,遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則,做好各項籌備工作,保證公司總部整體搬遷工作有序進行。

        搬遷方案篇14

        自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在當日傳達有關通知,自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求,我科討論搬遷方案制定,并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組,全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下:

        1、成立搬遷領導小組

        1.1 搬遷小組人員

        組長:曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長

        組員:張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建

        1.2 搬遷小組任務:

        包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

        1.3 搬遷方案的制定

        1、努力達到“三個保證”,即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財、物的安全和到位。

        2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作,科室每月進行盤點,根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單,嚴格控制科室搬遷前物品的請領,對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢,以減少科室內物品的儲存種類與數量,以減輕搬遷時物資過多的負擔。

        3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后,結合科室搬遷方案,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準備工作,同時通過組織全科人員的討論與模擬演練,以便發現存在不足并給予改進完善,以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

        4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班;為確保科室在搬遷時期人員充足,要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期,首先醫護骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

        5、新醫院裝修完工后,及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局,并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線,同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員,以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

        搬遷方案篇15

        1、提前一天通知各部門整理本部門以及個人的物品,并統計好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標簽等物品,以及對各個部門進行物品的清點,做一個清單。(負責人: )

        2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協商決定。

        3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西,將本部門的物品整理放進搬遷箱中,個人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進行封箱,貼好標簽,方便歸置。(負責人: )

        4、對于董事長,總經理,副總辦公室,由行政部安排人員對辦公室進行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機和顯示器分開打包,確保不漏掉一個零件,一根數據線,并統一貼好標簽。(負責人: )

        5、各部門物品需要標注清楚(例如行政部、財務部、理財部等),寶貴,易碎物品應做標注。

        6、搬遷結束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

        搬遷方案篇16

        20xx年10月,惠州供電局新大樓數據中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷項目中,經過輔心策劃和周密部署,利用3個周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業務的40多套應用系統、近160臺屆服務器和網絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。

        本文結合惠州供電局數據中心機房搬遷項目的實施經驗,給出了數據中心機房搬遷任務的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。

        搬遷方案2

        20xx年底,我院將迎來新醫院的搬遷工作,院領導預定在搬遷期間,醫院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行,我院在搬遷前進行了周密的部署,要求全院上下明確任務,統一步調,并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上,針對我科護理工作特點,制定我科關于新醫院科室護理方面的搬遷方案。按照醫院與科室整體搬遷工作需求,護理方面按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務如下:

        搬遷方案篇17

        按照醫院總體搬遷計劃,舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續留在舊病區工作,待病區內病人全部離院后,人員才返回新病區工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質量關,合理安排工作,確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

        做好新病區物資接收、統計、登記工作,在新病區建立病區物資登記本,及時對搬遷后的物品進行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。

        搬遷后,發動全員參與科室管理工作,盡快恢復正常運作,并及時通過多種形式做好新病區的宣傳,確保搬遷后我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下:

        1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

        2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導,確保萬無一失。

        3、搬遷前,將新病區布置好,將物品、器械定位,醫務工作者提前熟悉新環境,了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫院的各科位置。

        4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況, 空余床位數等。整理搬遷物品,制定科室財產統計表,全力保證人員設備的安全到位。

        5、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

        6、搬遷期間,所有醫務人員均應回科室幫忙,特殊情況除外。

        7、將病人分組,責任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動不便、病情較穩定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩的狀況下進行搬遷。

        8、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩定、好轉病人出院,做好相關思想工作,避免發生糾紛。

        9、搬遷前,各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫囑,原則上搬遷當日盡量不更改醫囑。

        10、發揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。

        11、搬遷前確保新醫院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。

        12、病情穩定病人,可由大車統一轉送,每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車配備專職醫務人員護送。

        13、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如內科安排在下午搬遷,可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者,由專職醫護人員護送。

        14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班,合理妥善安置患者。

        15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無遺失。

        搬遷方案14

        多搬家小竅門,今天就給大家分享辦公室搬家一些常規問題。

        搬遷方案篇18

        公司搬家不同于普通的居民搬家,需要考慮更多更復雜的問題,如:

        1、尋找寫字樓:需要與一大堆的寫字樓代理公司及寫字樓的銷售人員打交道。要經歷找樓、看樓、談判、簽合同、收樓等幾個步驟。

        2、大規模的設計裝修:裝修競標、研究裝修圖紙、裝修過程中到現場做實際勘察、裝修驗收、裝修后的維修服務。

        3、辦公家具:根據裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預算決定新辦公室采用什么樣的家具:

        購買新家具、利用舊家具、淘汰部分舊家具,或許需要到二手市場

        根據裝修設計圖紙提前確定所有新舊家具的具體擺放位置

        辦公家具的拆除、搬運、安裝。

        4、辦公設備:根據新辦公室的需求,決定是否購買新設備或二手設備、是否該處理舊設備。

        5、電話、網絡系統:搬家后是否正常運行將直接影響到公司的業務運營,所以一定要搞好:找一家電信代辦服務公司幫你搞定所有與電話系統相關的問題,包括交換機移機、新電話線路申請、語音信箱申請、舊電話線路取消等。

        6、強弱電布線:根據公司的情況,可以讓裝修公司或電話網絡服務公司去做。

        7、所有物品的整理、打包、搬運、再整理。

        8、其它準備工作也很多:公司執照的變更、遷址通知的發布、通知全體員工到新辦公區后的具體座位及新分機號碼。

        9、搬家后續工作也很多:電話、網絡系統平穩過度、保潔、保安、環境美化等。

        10、新辦公室周邊環境深入了解:了解新辦公室周邊的環境,提前通知全體員工相關注意事項:包括交通狀況、乘車路線,餐廳、銀行等服務或娛樂場所的分布情況。

        搬遷方案15

        一、項目名稱:蔬菜春秋大棚種植

        二、項目概況:項目位于東井嶺鄉塔店村池嶺移民新村,由村委會引導自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動貧困家庭發展蔬菜種植產業,擬實施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬元。

        三、水源解決方案:通過提質改造現有蓄水池,可滿足20個蔬菜大棚種植所需水源。

        四、運營模式:互助合作社+易地搬遷戶(貧困戶)

        互助合作社負責負責蔬菜大棚及配套設施建設,建成后確權給易地搬遷戶;

        互助合作社帶領易地搬遷戶發展蔬菜種植,并負責日常經營管理;

        大棚建設及后期運營由村委和易地搬遷戶全程監督。

        五、運營管理:

        1、流程

        (1)村委負責協調流轉土地;

        (2)互助合作社負責建設蔬菜大棚及配套設施,并確權給易地搬遷戶。

        (3)互助合作社負責蔬菜大棚的經營管理,蔬菜大棚用工優先聘用本項目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務工比例不低于70%。

        (4)互助合作社生產過程中所需農業生產物資(農藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負責供應。

        (5)為完善大棚基礎實施,確保項目有序推進,由村委負責做好生產用水、用電及道路等建設項目的協調落實工作。

        3、其他

        (1)互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協議。

        (2)互助合作社經營過程中自負盈虧,每年須根據合同約定按照扶貧產業項目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。

        塔店村村民委員會

        20xx年8月20日

        搬遷方案篇19

        為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全,我們真正做到從思想上,物質上,技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院,保證銜接順暢。

        1、科室醫護人員安排

        搬遷之日,全科動員,全力以赴,全科醫護將分為三部分,做好合理排班,科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作,保證病人治療與護理不間斷的進行;另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷,并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作,安排就緒,第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作,新病人入院,并做好新病區病人的診治、護理工作。

        2、病人的安排

        搬遷前,協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對于部分病人因擔心搬遷影響治療者,詳細向病人介紹整個搬遷方案,并以實際行動來解除病人的顧慮;對于急、重危病人,與醫生溝通,做好病人病情評估,評估所需的治療與檢查、檢驗,及早與其它科室做好協商,確保在搬遷時不影響病人的治療。

        搬遷方案篇20

        一是堅持政府推動政策引導以人為本村民自愿社會支持造福群眾的原則。

        二是堅持“量力而行穩步推進統一規劃合理布局”的原則。科學選點合理規劃。在統一規劃設計,統一調劑土地,統一資金管理,統一配套建設的基礎上由移民戶分戶建房。

        三是堅持以居住點或自然村為基本單位整體搬遷的原則。

        四是堅持“部門支持資源整合自力更生艱苦創業”的原則。整合有關部門支農項目,支持安置地基礎設施建設。幫忙提高移民自力更生,艱苦創業的本事。

        搬遷方案篇21

        按照醫院總體搬遷計劃,舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續留在舊病區工作,待病區內病人全部離院后,人員才返回新病區工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護理質量關,合理安排工作,確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

        做好新病區物資統計、核算工作,充分發揮科室成本核算員的作用,在新病區迅速建立病區物資登記本,及時對搬遷后的物品進行盤點,以避免在搬遷時遺失或遺漏。

        搬遷后,發動全員參與科室管理工作,盡快恢復正常運作,并及時通過多種形式做好新病區的宣傳,以及制定多項便民利民方面的護理措施。全科人員同心協力,延續良好的口碑,確保搬遷后我科優質高效的開展醫療護理工作。

        搬遷方案3

        一、目標任務

        總體目標:樅陽中學整體搬遷工作在縣委、縣政府統一領導下進行,各相關部門分工負責,密切協作,確保搬遷工作順利完成,確保樅陽中學所有年級9月1日順利開學。

        主要任務:

        (一)教學樓、學生公寓、食堂按期完工。

        (二)教學設備和生活設施采購及安裝完成。

        (三)校園道路、管網、水電、通訊、燃氣等基礎設施按期到位。

        (四)教育教學人員按時到位。

        (五)搬遷過程社會和諧穩定。

        二、組織領導和工作職責

        (一)縣政府成立樅陽中學整體搬遷工作領導小組:

        組 長:占聆娜

        副組長:楊賢招、曹金海、唐左根

        成 員:何愿斌、黃學藝、黃思甜、湯曉克、張馬寅、馬滿華、謝虎超、楊千流、胡長友、余覺先、吳森科、陳 智、楊甲平、鄭在武、王霄明、汪振聲、王章華、謝思源、方國棟、周雪松、朱正和

        (二)領導小組下設7個工作組:

        1、綜合協調組

        組 長:楊賢招

        副組長:何愿斌、湯曉克

        成 員:方國棟、徐毅克、王光佐

        負責領導小組日常工作,整體搬遷過程中各部門之間的組織協調,督查督辦各組重點工作,保障搬遷工作順暢。

        2、工程建設組

        組 長:周雪松

        成 員:汪曉年、祖澤、齊文

        負責組織各項工程建設,確保按時按質完成任務。

        3、工程驗收組

        組 長:張馬寅

        副組長:徐學寶

        成 員:丁立國、黃建華、徐慶陽、徐文師、錢義美、汪曉年

        負責各項工程竣工驗收,確保如期投入使用。

        4、后勤保障組

        組 長:馬滿華

        副組長:何嗣進、張國龍、趙 武、周志奮、齊春昕、王祥貴

        成 員:鮑官華、王愛民、高黨生

        負責水、電、通訊工程、教學、后勤設備采購及交通班車安排,確保后勤保障及時有力。

        5、資產移交組

        組 長:方國棟

        成 員:周雪松、章軒為、朱正和、何孔健

        負責樅陽中學老校區資產移交給樅陽二中順利有序,確保國有資產不流失。

        6、宣傳報道組

        組 長:黃學藝

        成 員:王長學、張瑞明、方千、嚴妍、王一成

        負責搬遷過程中的宣傳報道,營造良好的輿論環境。

        7、維穩紀檢組

        組 長:鄭在武

        副組長:徐學寶、鮑和平、劉毛陸、方國棟

        成 員:孫志榮、王傳啟、何年保

        負責搬遷期間學校秩序穩定,無重大信訪事件發生,嚴肅處理違紀違法行為。

        三、時間安排

        7月25日前 制定樅陽中學整體搬遷方案,成立相應組織機構。各工作組進一步細化工作方案。

        7月30日前 各工作組依據職責分工,安排人員進駐學校集中辦公,開展具體工作。

        8月25日前 在建工程全面完工,設備安裝全面完成,配套設施全部到位,竣工驗收完成。

        8月底前 新校區試運行。

        9月1日 各年級開學報到。

        四、工作要求

        (一)統一領導,分工協作。搬遷工作在縣委、縣政府的統一領導下推進,各級各有關部門要站在全局高度,統一思想,提高認識,強化統籌協作,履行相關職責,加大組織推進力度,共同把這項工作抓緊抓實抓好。

        (二)加強宣傳,營造氛圍。堅持正確的輿論導向,宣傳縣委縣政府的正確決策,宣傳樅陽中學整體搬遷的必要性、緊迫感和重大意義,策劃好搬遷系列宣傳報道活動,營造良好的搬遷氛圍。

        (三)強化督查,保障有力。要加快工程施工進度,不得以任何理由延期驗收交付使用。要全面做好新舊校區移交工作,不得借故推諉扯皮誤事。領導小組將加大督查力度,定期召開協調推進會,及時研究解決搬遷過程中出現的困難和問題;各職能工作組也應明確任務,細化目標,責任到人,措施有力。

        (四)嚴肅紀律,確保穩定。要維護大局,步調一致,在搬遷進程中,各鄉鎮黨委政府、縣直各部門要全力支持搬遷工作,對有子女在校的家庭做好宣傳教育工作。教育系統也應積極主動,學校年級組及班主任老師要實行包保動員責任制度。所有參與建設、驗收、督查等工作的工作人員應嚴守紀律,服從安排,按期完成任務。縣監察局、縣效能辦全程進行監督督辦。對搬遷工作中出現的失職行為,以及影響整體搬遷大局的責任人將嚴肅處理。

        搬遷方案4

        一、拆卸原則及一般要求

        1.1先小后大,先易后難,先地面后高空,先外圍后主機,必須要解體的設備要盡量少分,同時又要滿足包裝要求,最終達到設備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強崗位責任,采用分工負責制,誰拆卸,誰安裝。

        1.2拆卸前,首先必須會同廠家及業主切斷并拆除該設備的電源。水源、氣源等和車間動力聯系的部位。

        1.3放空潤滑油,冷卻液,清洗液等。

        1.4拆卸中應避免破壞性拆裝(如氣割

        等),如必須進行的要通過業主代表及主管工程師。

        1.5所有的電線、電纜不準剪斷,拆下來的線頭都要有標號,對有些線頭沒有標號的,要先補充后再拆下,線號不準丟失,拆線前要進行三對照(內部線號。端子板號、外部線號)確認無誤后,方可拆卸,否則要調整線號。

        1.6拆卸中要保證設備的絕對安全,要選用合適的工機具,不得隨便代用,更不得使用大錘敲擊。

        1.7吊裝中設備不得磕碰,要選擇合適的吊點慢吊輕放,鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施。

        1.8利用鏟車運輸設備時要把設備捆牢、綁緊,以免在下坡或受震動時掉下。

        1.9組合設備拆裝時,拆下的螺栓、螺母,定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位,以免混亂和丟失。

        1.10對設備上的一些可動部分,如溜板。動力頭等要降低重心,用木板墊死后再鎖緊。

        1.11設備的液壓管路較多,每拆一個頭前,必須先掛上帶有安裝號的標志牌,有些部件要作好定位線記號,拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎,以免污染和損壞絲扣。

        1.12拆下的設備要按指定地點存放。

        1.13設備的電氣柜內插件板不要拔下,用膠帶紙封住加固。

        1.14作好拆卸記錄,并交相關人員。

        二、拆卸工序流程

        三、要工序說明

        3.1施工準備

        3.1.1對所有參加施工人員進行工程的技術交底,并對每一個單項工程項目的具體施工人員進行施工工藝要求,質量要求,施工注意事項等進行交底,所有參加施工人員均應熟悉現場、圖紙及規范、規程要求,作到人人心中有數,不盲目操作。

        3.1.2按照業主和規范要求,對所有施工工機具,檢測儀器(表),清洗設備,勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護工作。

        3.1.3設備的檢查,包括以下內容:

        A.檢驗設備的外觀

        B.確認設備的技術參數、動作狀態

        C.檢查設備的安裝精度

        D.測繪設備間的相互位置,操作位置,畫出相關圖

        E.設備的加工精度以現場就地生產的工件為準,以后該樣品工件隨機裝箱和發運。

        以上檢查要作出詳細的記錄,并交雙方現場代表簽字,作為安裝依據。

        3.2標記

        為了方便拆遷和復原安裝工作的順利進行,設備拆遷采用統一的標志方法,即數字標位的辦法進行,電氣設備的拆遷,基本上采用同一方法進行,并根據電氣設備的復雜性,相應增加部分標記符號。

        其次,為了確定各線設備在生產線的位置,按各線工藝流程方向排列的先后標定各設備,標定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設備為劃分單元進行標定。

        設備分解要綜合考慮,分解及重新安裝時,能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便,二者有矛盾時應以保證精度,工作性能不發生變化為準。

        各線(設備)的限位擋塊,行程開關,無觸點開關,在條件許可的情況下,盡可能不拆下,以減少安裝后再調整的工作,必須拆下的,必須嚴格測定探頭的位置與發訊工件(或擋塊)的相對位置和距離,標出安裝位置,并作好記錄,畫出草圖。

        各線設備,應按以后安裝時可能缺乏資料的情況下,標定各相關的定位尺寸,并畫出草圖,記錄具體數據,以便復位安裝。

        對于二個設備之間的聯接件,應有復位的標志和定位標記,并且盡可能在一條線上做到符號統一,部件標號可按聯接設備的工位。

        對于不易辯認方向的設備,要有明顯的安裝方向符號。

        各種拆卸符號,標志,必須牢靠,定位標記和定位尺寸測量點,應盡可能按永久性要求進行,以免因掏箱運輸等原因損壞和模糊,影響安裝。

        記錄工作,是以后安裝工作順利進行的保證,必須有專人負責,需要甲方簽證認可的工作,必須堅持會簽制度,特別是設備檢查的缺陷記錄,裝箱清單記錄。

        3.3拆卸記錄

        3.3.1由于拆卸的設備一般都是舊設備,拆卸前,我們應對每臺設備的外觀,相對位置,安裝精度,工藝情況作好檢查,并且會同業主與有關技術人員填好會簽表格,作為今后交工驗收的依據,對個別正在進行的設備,我們還可取其加工件作為調試中的樣品,以作設備安裝后加工精度的標準,對一些控制方式較先進的設備,比如用計算機控制的設備,要考慮從停產拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調試運行這樣一個長周期過程中,機內程序丟失問題,要及時作好備份。

        3.3.2拆卸前,設備的標號是一項十分重要而又細致的工作,設備的拆卸務必要做好這項工作,拆卸時,要按照統一標號法編號,為今后順利安裝提供保證,另外,除了對拆卸設備進行編號外,還要對設備某些部分作好定位標記,如設備的工藝檔塊,碰頭限位開關的位置,各種傳感器的安裝位置,保險裝置,安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件,對稱安裝件,在拆裝過程中有

        可能改變位置,在拆時,作好定位標記,安裝時就能很容易地恢復原位,減少不必要的調整和失誤。

        3.3.3根據總的拆卸原則,結合各設備的實際情況,確定主要拆卸件的數量,各件的外形尺寸及估算重量,拆前應繪制出測出各部分的相關尺寸,繪制必要的管路系統圖,對運行導軌,動力頭及各種傳感檢測元件采取保護措施。

        3.3.4拆卸順序方框圖:

        3.3.5管路、線路拆除

        拆卸時應先拆支管后拆總管,最后支架,在其他設備解體件外形尺寸內的管線不再拆卸,由軟管與設備連接時,將與管子連接拆開后,將軟管綁扎到設備上,拆卸時要特別注意以下幾點:

        A.繪制出各生產線必要的管路系統圖

        B.由于拆卸的管頭較多,因此必須在被拆卸的管接頭兩側先掛上安裝標號牌,拆下的管接頭要包扎好,以免損壞絲扣和污物進入。

        C.管接頭所帶的密封墊不得遺失,可一起包扎在管接頭內。

        D.拆下的管子,按其所載的介質種別,分別捆綁,掛好裝箱標記,送往指定地點。

        E.拆卸時,必須用合適的工、機具,用力適當,每件拆卸件必須有裝箱號,并進行防銹處理后,才可裝箱。

        3.3.6解體

        根據各工藝設備的具體情況及運輸要求,確定其是否解體,解體過程中要注意以下幾點:

        A.繪制出必要的工藝設備平面布置圖。

        B.拆卸過程中要做好詳細檢查和拆卸、解體記錄。

        3.3.7電氣系統的拆卸

        各加工線(設備)電氣系統拆除要注意以下幾點:

        A.拆卸前,要熟悉各電氣設備的相對位置,了解電纜走向和其編號意義。

        B.畫出各電氣設備間的相互位置,在拆卸橋架前,要先畫出立體圖,然后再在圖上標上安裝號,再將此安裝號標在電纜橋架上,標志完畢,方可拆卸。

        C.考慮到機械電氣拆裝的安全方便可靠,電纜解體從各動力頭按線盒位置進行。

        D.拆卸前要先按對應端子的線編號,全部編上號,認真核對無誤后方可拆卸。

        E.對于位置超高的接線盒,應從立柱上拆下,固定在相應的位置,但線纜不能受力。

        3.4清洗

        設備、管件等拆卸完畢后,應及時進行清洗、防銹工作,具體操作方法可參見《機械設備安裝方案》中的“設備清洗”。

        四、設備拆遷施工安全技術措施

        為了保證拆遷施工安全,必須滿足下列要求及措施:

        4.1熟悉環境,了解水、氣、電力控制的操作位置,拆卸時必須明確停斷狀態方能操作。

        4.2嚴格按電氣安全規程施工,停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌,并有防止誤送電的技術措施。

        4.3正確使用現場工、機具,了解其使用性能。

        4.4嚴格遵守防火規定,需要明火操作時,必須有防火措施,并有專人監護,在易燃、易爆物周圍,要嚴格禁止明火作業。

        4.5應盡量避免交叉作業,高空作業必須攜帶安全帶,安全帶懸掛必須符合安全規程要求。

        4.6拆卸設備時,必須先熟悉相關圖紙及設備,禁止盲目操作。

        4.7拆卸設備和吊運時,必須注意不得損壞廠房及設施。

        4.8現場應配備專職安檢員,及時檢查和清除不安全因素。

        4.9要做到文明施工,及時清理現場和廢物。

        設備安裝方案

        (一)單臺設備的安裝施工程序圖:

        (二)單臺設備安裝工藝

        (1)設備從存放地至安裝位置的隨箱起吊、運輸、開箱、清點、查驗、移交;

        (2)地基基礎檢查、清理及安裝器材準備;

        (3)設備吊裝、就位、一次找正;

        (4)地腳螺栓灌漿、養護、二次找正;

        (5)管路連接;

        (6)液壓系統安裝及管路連接;

        (7)潤滑系統安裝及管路連接;

        (8)風管連接;

        (9)控制柜、操作柜的安裝;

        (10)電氣儀表及控制系統安裝、配線及橋架鋪設;

        (11)與上下輔機的控制聯絡接口安裝;

        (12)潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機等);

        (13)設備擦洗、現場清理;

        (14)配合設備空負荷試車、綜合檢查、整改、安裝階段驗收、配合負荷聯動試車、最終驗收;

        (15)系統清理、設備擦洗、綜合檢查、空負荷試車、配合負荷試車;

        (三)設備安裝通用技術要求

        1、施工前必須首先提交安裝施工組織計劃,并以此作為施工質量及進度的約束性文件加以貫徹實施;

        2、施工單位進入施工作業區必須遵守《設備安裝施工現場管理標準》;

        3、施工單位必須認真填寫施工記錄,調試及驗收報告,竣工時隨竣工圖紙、資料一同提供;

        4、安裝準備階段首先必須對設備基礎進行現場勘驗,并進行潔凈處理,去除雜質和油跡;

        5、施工時,乙方必須對現場預埋件、標高等進行復核,如不合要求,必須以甲方的變更簽證為準。

        6、非標件加工或現場制作質量、外購件的質量確認等應由甲方認可。

        7、二次灌漿后混凝土固化強度必須達到90%以上后方可進行二次找正;二次找正完成后進行基礎抹平;

        8、通用安裝內容技術精度可按有關標準或拆遷設備原精度執行。

        10、潤滑管路安裝前須進行吹干處理,不得混入雜質及水分等;

        11、試車完畢后,全部管部、風動件均需進行放空、干燥處理,以免生產時管路及元件銹蝕和堵塞;

        12、空試合格后,機臺周圍地面應做砂漿抹面或裝飾處理;

        13、設備的起吊與運輸應視具體條件應避免對設備造成劃傷、磕碰、擠壓等;

        14、機臺配管接線、動力管線連接、線纜橋架鋪設必須按照施工圖紙和隨機技術要求進行,不得隨意改動,確屬設計不合理的內容,需經設計單位、施工單位和用戶單位研究修改,并按修改方案進行整改;

        16、墊鐵的接觸面積必須≥60%。

        搬遷方案5

        搬遷方案篇22

        組 長:

        副組長:

        成 員:各部門、單位負責人

        職 責:1.組織公司總部搬遷的全面工作;

        2.討論制訂公司搬遷工作方案并組織實施;

        3.協調搬遷工作中出現的問題;

        4.協調各部室、單位的搬遷工作。

        搬遷方案篇23

        1、UPS安裝(6月15日)

        在新機房內安裝上UPS系統并測試其出入口電壓、電流和穩定性。

        2、機柜安裝(6月15日)

        將機柜安裝固定在規劃好的新位置上

        3、網絡及安全設備安裝、連接及檢測(6月15日)

        按照原先記錄的位置將所有網絡及安全設備上架并連接,交換機和路由器上電開機,檢測其設置及連接是否正常,保證網絡正常運行,防火墻等網絡安全設備上電開機,檢查其參數及規則設定,檢測搬遷過程有沒有損壞設備硬件,以及原有設備規則設定是否保存良好。

        4、PC服務器安裝及檢測(6月15日)

        PC服務器統一安裝在新機柜中,將其統一連接至KVM設備上,連接線纜,上電開機,檢測KVM切換功能和機器工作正常與否。

        5、備份系統安裝及檢測(6月15日)

        備份服務器和磁帶庫硬件系統安裝入機柜,連接線纜,上電開機,檢測機器是否正常啟動,是否正常工作。

        6、數據庫服務器安裝(6月15日)

        HP小型機硬件系統安裝入機柜,連接線纜。

        7、存儲系統安裝(6月15日)

        將磁盤陣列安裝入機柜,根據搬遷前的標記和位置連接光纖線。

        8、數據庫服務器和存儲系統上電開機檢測(6月15日)

        將小型機及存儲陣列上電,并按照磁盤陣列、小型機的順序依次開機,注意的是,要待上一臺系統啟動完畢后再開下一臺設備。啟動后,檢查磁盤陣列,小型機信號燈是否正常,在磁盤陣列和小型機上檢查錯誤日志,看其是否正常啟動。最后在小型機上檢查陣列上的文件系統是否被正常識別。

        9、數據庫啟動和測試(6月16日)

        正常情況下運行后,數據庫都應正常啟動。

        10、數據庫系統檢測(6月16日)

        檢測各個數據庫數據是否完好,保證數據庫安全。

        11、應用系統檢測(6月16日)

        檢測各個應用系統是否能正常運行,保證搬遷后應用系統正常使用。

        12、備份系統測試(6月16日)

        測試備份系統能否正常備份,確保數據安全。

        13、設備整理和清潔(6月16日)

        對相關設備進行整理和衛生清潔,保持良好的運行狀態

        搬遷方案篇24

        為了使搬遷對應用系統的影響降至最小,可采用在線搬遷的方式,即建立平滑的網絡過渡環境,以數據存儲為核心,保障網絡和應用系統的穩定性、連續性,最大程度縮短系統運行的中斷時間。搬遷方案包括以下幾個方面:

        (1)設備搬遷方案,主要內容為搬遷設備統計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。

        (2)網絡割接方案,包括網絡割接流程以及割接前后網絡拓撲變化。

        (3)系統及數據備份方案,包括備份方式以及時間。

        (4)應急方案,包括硬件故障、操作系統故障、數據庫及應用系統故障、存儲設備及數據故障應急方案。

        在方案中,首先要確定需搬遷設備清單,并對設備進行分類;其次按照系統劃分設備,安排合理的搬遷次序。核心系統可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統可在工作日搬遷。對于雙機運行的設備可先對備用系統搬遷、調試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。

        搬遷前準備(延伸IDC網絡)放大圖片

        圖1搬遷前準備(延伸IDC網絡)

        搬遷方案篇25

        機房的整體搬遷從進場準備到搬遷、測試完畢大概需要三天時間,考慮到金保工程系統經辦的需要,搬遷工作需要提前一個星期發布系統停機2天的通告。

        1、PC服務器停機和整理(6月14日晚)

        PC服務器停機,切斷電源,并整理線纜和外設。

        2、備份系統停機和拆離(6月14日晚)

        備份服務器和磁帶庫關閉系統,切斷電源,并從機柜中拆離并整理線纜。

        3、數據庫服務器停機和拆離(6月14日晚)

        4臺HP小型機停數據庫,最后關閉系統,切斷電源。最后將機器從機柜中拆離并整理線纜。

        4、存儲系統停機和拆離(6月14日晚)

        磁盤陣列關機,注意關機過程可能比較長,要等其風扇停止后再切斷電源;SAN交換機關機,切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理光纖線。

        5、網絡及安全設備停機和拆離6月14日晚)

        在網絡機架上按照交換機、中心交換機、路由器、入侵檢測、防火墻的順序

        將設備依次關閉,待系統完全停止后切斷電源。將設備從機柜中拆離并整理線纜,注意記錄各個設備在機架上的位置。

        6、停止并整理UPS系統(6月14日)

        待設備全部離電后,將UPS停止并整理好。

        整理機柜將七個空機柜解除固定,并整理線纜

        7、設備搬遷(6月14日)

        將整理好的各種設備裝車搬遷,注意過程中盡量避免劇烈的碰撞。到達新機房后,將設備按照子系統放置并清點設備清單。

        搬遷方案篇26

        為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。

        (1)檢查新大樓辦公區環境(電源、家具、電話、網絡)是否具備。檢查數據中心機房環境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。

        (2)新大樓和舊大樓之間的光纖網絡保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯入舊大樓的IDC數據中心網。

        (3)完成設備按照局域網、城域網及IDC內部網建設要求進行搬遷及更改相應配置,從而實現新大樓局域網的搭建,并實現與城域網的聯網。實現新大樓數據中心網絡的搭建,并實現和城域網的聯網。

        (4)制定新機房服務器布局表。在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學有序性。

        (5)各系統管理員需做好系統應急預案的準備,并根據系統情況落實是否需聯系系統廠商到現場協助系統搬遷,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

        (6)服務器設備要進行備件準備。

        (7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。

        (8)在搬遷前24小時對應用系統進行備份工作。

        (9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。

        搬遷方案篇27

        (一)搬遷時間計劃表

        (二)紙箱及搬遷車輛

        總經辦提前分配搬用紙箱;負責聯系家具公司及搬家公司,根據計劃及搬遷量準備好搬家車輛。

        (三)裝箱、打包

        1、各相關單位、部門將需要搬遷的物品進行各類物品分類裝箱,打包,捆扎妥當,封箱后用簽字筆注明部門名稱、姓名、編號、聯系電話,寫明所裝物品內容,以便尋找。

        2、精密物品、電腦、打印機、易碎物品,如裝箱必須標識清楚:小心輕放、易損易碎等字樣。在打包時盡量用碎布、報紙等將箱內空隙填滿,以免搬運時受到撞擊而受損。最保險的方式各部門自己負責搬運相關物品,以免損壞。

        3、各部門公共區域的辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機等),由各部門進行整理打包、裝箱,貼上部門名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝,使之成為獨立整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數據線。

        4、辦公桌的抽屜、柜子門等容易滑動的部分,先上好鎖或用膠帶固定好。

        5、公司領導辦公室物品,總經理公室負責統一協調、調度搬

        遷工作。各分管領導辦公室搬遷,由分管相關部門負責協助整理、打包、跟蹤;對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝,確保相關物品在搬運過程中無損。

        6、各部門負責人,負責做好對本部門物品的認領鑒定工作,特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認領工作,同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的物品由總經辦統一組織搬運。

        搬遷方案篇28

        1、所有的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置。由現場負責人一起按照統計的明細一一清點,清點無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

        2、由組長安排人員對董事,總經理,副總辦公室的物品進行整理,按之前的順序擺列清楚。

        搬遷方案10

        為扎實推進我縣精準扶貧工作,推進分散偏遠、條件落后、災害頻發的貧困垸落、貧困戶改造搬遷,逐步改善居住條件,實現脫貧致富,結合蘄春實際,特制定本實施方案。

        搬遷方案篇29

        新機房內的準備工作主要是對于機房環境的確認,包括:

        1、配電室電力系統環境確認,供電系統環境確認,供電系統線路情況確認,各種電壓測量。

        2、UPS供電系統,電池供電性能檢測,UPS主機參數確認,UPS供電輸出參數測量。

        3、業務專網線電信專網、電信外網、移動專網線路確認。

        4、整體搬遷工作需要在新機房已經裝修完成,弱點和強電(UPS)施工完成后,UPS供電系統得到保障的情況下才能進行搬遷。

        搬遷方案篇30

        (一)移民安置范圍

        場村壹組

        (二)移民安置對象

        移民安置對象為長期居住在實施移民安置范圍內,經確認的在當地享受村團體權益和履行團體義務的團體組織成員的自愿移民。

        (三)移民安置對象條件的確認

        1移民安置對象的戶籍登記管理截止日期以縣實施方案下發為準。貼合登記條件的正常婚嫁及生育的子女對象予以確認;人口登記結束后,其正常婚嫁及生育子女等新增人口不予確認。

        2參軍以前戶籍在當地的現役義務兵及三級(含三級)以下士官予以確認。

        3原當地戶籍,因就學戶籍遷往學校所在地的在校大中專院校的學生予以確認。

        4原有當地戶籍在押的服刑人員,勞教場所的勞教人員,以及其他被限制自由的人員予以確認。

        5從當地分配到其他單位(指國家行政機關事業單位和縣級以上國有企業)的在編在職工作人員(含離退休人員)不予以確認。

        該工作人員的直系親屬,在登記日前是村團體成員,并在當地享受村團體權益和履行村團體義務予以確認。

        6對任何寄戶在本年度計劃移民村組的人員均不予確認。

        7出嫁婦女如戶籍未遷出者(包括外孫入戶),人與戶籍已分離,在當地未享受村團體權益履行村團體義務的,不屬移民對象。

        8有子女的老人需移民搬遷的隨同子女搬遷,不再單獨安置。

        9孤寡老人(五保戶)和殘疾的三無人員(持有殘疾證),由民政部的協調經移民對象同意安置在鄉鎮級敬老院,所需共由政府負責。如不一樣意按其他移民對象同等對待。

        10移民安置對象,在移民搬遷實施過程中死亡的,自死亡之日起取消相關政策照顧的資格。

        (四)移民安置對象的審批等程序

        堅持“公正公開公平”的原則,實行“陽光操作”。按照“戶申請,村評議,鄉審查,縣批準”的程序,由自然村村民委員會,鄉鎮(場)政府將移民條件和移民對象分別實行張榜公布5天無異議后,再報縣領導小組辦公室批準。

        (五)移民安置地點和方式

        1安置地點:場村壹組搬遷至場五星分場(縣老水泥廠后)。

        2安置地審批程序:由村壹組提出申請,村委員會寫上意見經場同意,再由場向縣領導小組辦公室寫出申請報告。

        3安置方式:采取資金補助,按照規劃要求村民自行建房。

        搬遷方案篇31

        搬遷前制定通知,把搬遷過程的停機安排統一發布,然后提供一個熱線電話和信息部聯系,負責協調各個專業的搬遷事宜。

        (1)信息發布:信息部門提前進行信息發布,告知具體搬遷時間計劃。

        (2)網絡互連:確定新數據中心機房和舊機房的光纖線路連通。

        (3)檢查機房環境條件和可用性:檢查新機房空調、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備,同時進行網絡聯通性測試,保證網絡的可用性。

        (4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行,主機管理員檢查確認主機是否正常運行。

        (5)數據備份:搬遷前,做好該系統的相關備份。

        (6)確認搬遷工具到位。

        (7)確認關鍵業務系統相關廠家提供熱線支持或現場支持。

        (8)應用管理員退出應用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網絡/KVM接入等工作,設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。

        (9)主機管理員通電啟動設備,并進行主機測試,應用管理員負責應用測試。

        (10)設備正常運行后,各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。

        建議人員變遷和系統搬遷分期進行。即人員在新大樓辦公,系統在舊大樓,人員辦公穩定后,再逐步遷移系統。

        搬遷方案篇32

        (1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認。

        (2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現場操作規程執行;各類設備都有明確的測試方法;準備好應用軟件,包括中間件、數據庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。

        (3)數據的備份在系統遷移前,如有條件一定要做好重要系統的操作系統備份(磁帶機備份),確保數據的完整性和正確性。

        (4)設備標簽在搬遷過程中,注意對標簽的保護,防止標簽的脫落,尤其是服務器的小配件及螺絲,拆卸時作好標簽,以免對后面的重組造成影響。

        (5)設備關機并切斷電源后,需等到設備內部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統搬遷過程中原件損壞的可能。

        (6)責任到人,設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。

        (7)搬遷人員應戴上放靜電手套,設備搬遷過程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。

        (8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證,駕駛員應擁有駕駛證,并有搬遷車輛駕駛經驗,搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態良好。

        (9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網絡及存儲的接入,保證各系統設備的連接方式及運行環境保持不變。

        (10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。搬遷過程中出現問題時間長的情況下,需輪班作業,以保證充裕的精力和體力。

        搬遷方案篇33

        (一)按照辦公區域平面圖對新辦公室進行分配。

        (二)確定各辦公室室內設計圖紙,準備裝修。

        (三)確定辦公室新增家具的統計、訂制和安裝。

        (四)辦公家具安裝完畢,由信息部門按新辦公室規劃布置進行綜合布線(包括電話線、網線、電源線等)。

        (五)辦公區域保潔開荒。

        (六)各部室提前熟悉新辦公環境。

        (七)搬遷用品準備

        5月15日前,總經理辦公室須準備好需的物品:紙箱、封口膠帶、標簽貼、打包繩、記號筆、小刀、等。

        (八)搬遷前資產清查、資料清理(5月13日-19日)

        1.資產清查:總部資產清查相關部門負責對總部實物資產進行清查,摸清家底,登記造冊,避免遺失。

        2.資料物品清理:各部門文件較多(報告、報表、公司文件等資料),為避免搬遷時遺漏,在搬遷前提前進行規整,做好減量工作。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許隨意丟棄,確認不需要的材料,做好登記并由部門負責人簽字后按規定專人

        負責銷毀。無用的資料、物品不帶入新辦公區。

        搬遷方案篇34

        1嚴格管理移民扶貧資金,做到專戶儲存,專人管理,專人審批。

        2資金發放。建房補助實行“一卡-通”管理,實行預借制。補助資金分三次下拔:地基打好經驗后拔付30%,一層建好后拔付30%。二層建好后經全面驗收拔付40%。

        3移民扶貧資金使用管理實行行政主要領導負責制。

        搬遷方案篇35

        以科學發展觀為統領,切實有效地改善邊遠山區群眾的生活條件,鼓勵邊遠山區及地質災害點的群眾自愿搬遷移民,采取集中安置的方法。逐步幫忙深山區群眾實施移民搬遷,實現城鄉經濟,社會與生態環境的協調發展,全面建設小康社會。

        搬遷方案篇36

        組長:武楠

        副組長:李海廣

        組員:劉輝,李雙,崔玉凡

        職責:1、組織公司搬遷的全面任務;

        2、討論制定公司搬遷的任務方案;

        3、協調搬遷過程中出現的情況;

        搬遷方案篇37

        搬遷過程中易引發硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險,針對他們,至少應采取以下措施。

        (1)注意觀察工作人員的身體狀態、精神狀態,若不符合工作要求應安排合適人員替換。

        (2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監護人負責全程引導、監護。

        (3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備,運輸路線選擇較平穩路段。

        (4)用UPS輸出電源進行設備調試、運行等需加電操作。工作場所應安全用電,應使用安全合格的工器具,規范操作,防止誤碰帶電設備。

        (5)編制系統重啟作業指導書和系統故障應急操作票,并在搬遷前實際測試操作的可行性,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

        (6)搬遷設備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器,檢查原大樓機房服務器節點狀態、應用狀態是否正常,實時數據、實時告警數據、數據庫讀寫功能等是否正常,操作系統是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數據、網絡配置等進行備份,便于及時恢復配置或數據。

        (7)是系統無法啟動時,逐步從應用軟件、操作系統、網絡配置、硬件設備等逐步排查故障。安排小型機操作系統、Oracle數據庫廠家現場值班,處理意外問題。

        搬遷方案篇38

        統一組織協調,分期分批搬遷。協議家具公司總承包。

        搬遷方案篇39

        搬遷前的準備工作一定要細致,對各個設備的布局和線纜的位置要了解清楚,并做詳細的標注,包括出具結構拓撲圖,位置示意圖,設備和線纜的標記,系統重要數據的備份等等。搬遷時,避免劇烈的碰撞,要做到輕拿輕放,在裝車時,各個設備和設備與車廂之間要放置泡沫塑料或紙板來減輕運輸途中的碰撞。搬遷前和搬遷后都要根據設備清單對設備進行清點,避免遺漏。如遇設備硬件問題,應及時維修。數據庫和應用系統起不來時,拿出搬遷前的全備份及時恢復。整個搬遷過程中,和各個應用系統和設備負責人、服務商做好溝通協調工作。搬遷過程前期要與設備質保方商談設備搬遷過程的質保情況。搬遷前要確認UPS安裝環境,希望建設單位能夠提供支持,主要是確認電池擺放位置和電源供電情況。搬遷前通知網絡運營商提供線路切割。確認辦公地點由大樓綜合布線公司能夠提供線路接入。對搬遷過程實時記錄,做好文檔整理工作。

        搬遷方案篇40

        (一)所有參與搬遷的員工必須按要求準時到位、認真負責。

        (二)搬遷前,各單位部門應對新辦公室的布局做到心中有數,確保搬遷時一次性擺放到位。

        (三)為準確核定搬家用車數量,各部室須派員工跟蹤本單位、部門物品的裝卸,保證物品安全。

        (四)原則上搬遷工作按照計劃,當天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當天搬遷任務提前完成,可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。

        (五)搬遷過程中,各部室必須全程跟人(裝車、卸車、擺放),以防物品丟失。

        (六)搬遷完畢,各部室負責檢查本部室原辦公室是否有應搬未搬的物品,負責最終掃尾工作。

        搬遷方案8

        搬遷方案篇41

        場村壹組(張十八)整體搬遷,逐步完善安置地生產性基礎設施建設和必要的社會公益設施,基本解決移民的生產生活問題。

        (四)組織實施(20xx年10月—20xx年12月)。

        從20xx年10月起,各鄉鎮辦依據搬遷戶意愿分門別類組織好自建房搬遷戶、購房搬遷戶各項工 ……

        搬遷方案11

        為深入貫徹落實中央及省、市易地扶貧搬遷安置的工作部署,根據政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》(晉政發〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發〔20xx〕82號)和《關于印發山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》(晉政辦發〔20xx〕83號)和古縣《“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案》,結合我縣實際情況,現就全縣20xx年易地扶貧搬遷工作制定如下方案。

        一、指導思想及基本原則

        (一)指導思想

        認真貫徹落實中央精準扶貧精準脫貧基本方略和扶貧開發重要戰略思想,按照省、市決策部署,堅持“政府主導、群眾自愿,量力而行、保障基本,因地制宜、科學規劃,精確瞄準、創新機制,縣級落實、鄉村實施”的要求,對居住在“一方水土養不起一方人”的建檔立卡貧困人口和確需同步搬遷農戶實施易地搬遷。

        加大政策措施支持力度,完善后續扶持政策,明確各級責任分工,確保搬遷對象搬得出、穩得住、能致富,從根本上解決生存發展問題。

        (二)基本原則

        易地扶貧搬遷要充分尊重群眾意愿,采取靈活安置方式,合理布局安置點和人口規模。

        1、堅持與新型城鎮化相結合。

        以縣城和全省規劃建設的重點鎮為主要安置地。

        要堅持市場化改革方向,整合各類資源,同步統籌建設基礎設施和公共服務設施,確保“五通五有”(通水、通電、通路、通車、通網等,有醫療機構、有學校、有便民超市、有金融服務點、有敬老院或福利院等),增強城鎮集聚產業、承載人口、輻射帶動區域發展的能力,讓搬遷群眾享受城鎮基本公共服務。

        2、堅持與產業發展相結合。

        縣城建設的易地扶貧搬遷新社區,要與勞動密集型工業園區相結合,與發展二、三產業相結合,化農為工。

        積極發展非農產業,統籌考慮安排搬遷戶數與就業崗位,力爭消除“零就業”家庭;重點鄉鎮安置的移民,建房工程與產業開發項目同步安排實施,確實滿足搬遷貧困戶就業創業需求。

        3、堅持與舊村開發、村莊撤并相結合。

        科學規劃開發利用舊村宅基地和土地,按照不同的開發形式,分步拆除舊村山莊窩鋪,建設規模種植園區、養殖園區;實施宜林宜草開發和恢復性生態保護建設;引入市場機制,發展鄉村旅游。

        切實解決行政村過小過散問題,聚集整合資源,調整配置生產要素。

        4、堅持與社會保障相結合。

        根據建檔立卡貧困人口分類認定情況,做好遷出村養老、救助對象、殘疾人的安置和供養工作,做到“四落實”(即按不同的人員分類,落實新型農村社會養老保險、農村低保、五保供養、新型農村合作醫療),保障標準要與經濟社會發展水平相適應,建立健全科學合理的保障標準調整機制。

        二、目標任務和搬遷對象

        (一)主要任務

        20xx年我縣建檔立卡貧困戶搬遷工程涉及7個鄉鎮、96個村、778戶、2601人。

        計劃建(購)住房778套,建房總面積6、5萬平方米。

        按照安置方式:集中安置496戶1618人,分散安置282戶983人;

        按照貧困類型:建檔立卡貧困戶742戶2500人,同步戶36戶101人;

        按照安置地點:行政村就近安置138戶373人,新建移民新村安置87戶257人,依托已有配套設施安置135戶521人,貨幣化安置418戶1450人。

        (二)搬遷對象

        精準扶貧建檔立卡“回頭看”的在冊建檔立卡貧困人口,其中要優先瞄準無勞動能力、無自籌能力、無安全住房的“三無”特殊困難戶,尤其重點解決“土窯洞”問題,對搬遷規劃區域內符合條件的五保戶和喪失勞動力的特別困難家庭要免費提供住房。

        因合戶(以公安部門出具的戶口簿為準)造成易地搬遷的人口數變動的,按照建檔戶和非建檔戶區分,非建檔戶與建檔戶合戶的,以建檔立卡數據庫中的貧困人口人數為準;建檔戶與建檔戶合戶的,以合戶后的人口總數為準。

        盡量實現自然村整體遷出,確需同步搬遷的其他農戶,可納入易地扶貧搬遷規劃。

        易地扶貧搬遷與采煤沉陷區治理搬遷對象重復的,只享受易地扶貧搬遷補助。

        在上述范圍內,各鄉鎮根據工作規劃和實際情況,在農戶自愿前提下,自下而上核定搬遷對象范圍。

        搬遷農戶自愿購房的,由個人提出申請,提供購房合同等證明材料,報村委會審核公示,村委會統一申報鄉鎮政府審查,鄉(鎮)政府報縣易地扶貧移民搬遷領導組審核確認。

        三、安置方式

        統籌考慮水土資源條件、城鎮化進程及搬遷對象意愿,采取集中與分散相結合的安置方式。

        對采煤沉陷區貧困村、地質災害貧困村、重要水源地貧困村、農林交錯區貧困村要實施整村搬遷。

        根據實際確定抗震區域貧困村安置方式。

        其余類型貧困村人口根據情況,選擇整自然村搬遷或者部分搬遷。

        (一)集中安置主要方式和要求

        根據省、市文件要求,結合我縣實際,符合以下條件即為集中安置(遷入原移民新村、新建移民集中安置點、自然莊并入中心村、遷入縣城同一座小區3戶以上的)。

        行政村內就近集中安置。

        依托靠近交通便利的中心村,引導本行政村內的搬遷對象就近集中安置。

        建設移民新村集中安置。

        依托新開墾或調整使用的耕地,規劃建設移民新村,引導搬遷對象就近集中安置。

        結合新型城鎮化建設,在縣城、工業園區附近建設集中安置區,安置周邊有一定勞務技能、商貿經營基礎的搬遷對象,沉陷區、澗河工業園區限制區等范圍內不能遷入。

        依托鄉村旅游區安置。

        挖掘當地生態旅游、民俗文化等資源,因地制宜打造鄉村旅游重點村或旅游景區,引導周邊搬遷對象適度集中居住并發展鄉村旅游。

        依托已有配套設施安置。

        依托已有基礎設施、公共服務設施以及空地、空置房屋等資源,可由政府統一組織回購空置房屋,配套相應耕地、商鋪等資源,安置部分搬遷對象,嚴格控制價格,享受有關優惠政策。

        “五保”集中供養安置。

        屬于農村“五保”對象的搬遷對象,實行集中安置和供養。

        集中安置的工程項目要統一規劃設計、統一組織建設,由縣政府或者鄉鎮政府按照國家住房建設項目管理有關規定執行。

        中心村安置要整體規劃建設,可拆除危舊住房,分期建設新房。

        集中安置小型規模可統規自建。

        統規自建的集中安置點由村、鄉(鎮)出具證明即可認定;農戶自行購買首套商品住房可憑縣房管部門或有資質的開發商出具的購房手續認定。

        (二)分散安置主要方式和要求

        支持搬遷對象通過進城務工、投親靠友等方式自行安置,給予易地扶貧搬遷貨幣化補助,遷出地和遷入地政府在戶籍轉移、社會保障、就業培訓、公共服務等方面給予支持。

        購買現房的原則應為手續齊全的商品房或正在相關職能部門完善手續的水電暖氣設施齊全的現房(各鄉鎮政府與住建部門溝通后落實),享受分散安置補助;購買二手住房、中心村鎮農村宅院需提供有效購房手續或接收地政府出具的證明,享受分散安置補助;易地搬遷貧困戶享受城鎮居民購買保障性住房同等待遇,給予安置補助;符合條件的危房改造戶,由村、鄉鎮簽署意見,報縣易地扶貧移民搬遷領導組核實同意后實施。

        四、建設內容

        (一)主要任務。

        圍繞改善搬遷對象生產生活條件和發展環境,建設住房和必要的附屬設施,以及水、電、路、氣、網、暖等基本生產生活設施,配套建設教育、衛生、文化等公共服務設施。

        注重后續產業發展。

        搞好遷出區土地整治和生態恢復。

        (二)建設標準。

        嚴格控制建房面積,按照“保障基本”的原則,新建住房人均不得超過25㎡;宅基地嚴格按照標準執行;購置現有住房杜絕貧困戶因移民搬遷產生額外債務而返貧。

        確需同步搬遷的其他人口安置住房建設,縣政府可根據居民生產生活習慣和農戶自籌能力,自行確定面積控制標準。

        各鄉鎮要認真研讀政府《關于大力推進易地扶貧搬遷工程的指導意見》晉政發〔20xx〕29號)、政府辦公廳《關于印發山西省“十三五”時期易地扶貧搬遷實施方案的通知》(晉政辦發〔20xx〕82號)和《關于印發山西省20xx年易地扶貧搬遷實施計劃的通知》晉政辦發〔20xx〕83號。

        (三)建設方式。

        移民建房由鄉鎮政府組織實施。

        1、修建多層住房:規劃3層以上住房的,由鄉(鎮)政府要統規統建,市場運作,嚴格招投標程序,嚴把住房標準關、安全監督關和工程質量關,要吸收移民戶代表全程參與工程監督。

        2、修建低層住房:鄉(鎮)政府摸清底數,分類規劃,分類修建,在統一規劃設計基礎上,可由移民戶自主建房。

        3、基礎設施和公共服務設施建設:由鄉鎮政府統一規劃設計、統一招投標、統一施工建設。

        (四)建設期限。

        易地扶貧搬遷建設工期為二年。

        具體指標要求是:當年做到集中搬遷安置工程開工率100%,分散自主搬遷對象全部審核、確認,工程投資完成率達到60%以上;第二年要實現集中搬遷安置建房工程完工、逐步入住,分散自主搬遷對象補助到位、落實安置,工程投資完成率達到100%。

        (五)補助標準。

        根據中央、省、市易地扶貧搬遷補助標準的相關規定,對于集中安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2、5萬元,配套基礎設施戶均補助2、1萬元,配套公共服務設施戶均補助1、77萬元,配套設施資金統籌集中使用。

        對于分散安置的建檔立卡貧困人口,人均建房補助2萬元。

        對于確需同步搬遷的人口,人均建房補助1、2萬元,配套設施可以與建檔立卡貧困人口共享。

        縣政府可根據財政狀況,適度提高同步搬遷人口的補助標準,但不能高于建檔立卡貧困人口的補助標準。

        除上述補助外,剩余建房資金由搬遷戶自籌解決,對于確實沒有能力自籌資金的困難戶,可免于自籌,具體由縣政府或鄉鎮政府在實際工作中把握。

        縣政府根據搬遷成本、貧困程度實施差異化補助,統籌安排到戶,重點向特困戶、貧困殘疾戶傾斜。

        同時,縣政府可根據工作實際,調劑使用建房補助、配套基礎設施和公共服務設施補助。

        其中:建房補助與基礎設施補助調劑比例控制在10%以內,基礎設施與公共服務設施補助調劑比例控制在20%以內,公共服務設施補助不足部分,通過統籌整合使用財政資金解決。

        土地整治、遷出區生態恢復和產業發展資金,縣政府可根據規劃要求和實施項目資金需求,在建檔立卡貧困搬遷人口每人不超過1、62萬元的額度內提出貸款需求。

        五、資金及項目管理

        (一)資金規模

        20xx年易地移民搬遷工程總投資8437、9萬元,其中:建房補助5879、7萬元,基礎設施補助966萬元,公共服務設施補助814、2萬元,農戶自籌778萬元。

        集中移民建房補助:1517人X2、5萬+101人X1、2萬=3913、7萬元

        集中移民基礎設施:460戶X2、1萬=966萬元

        集中移民公用設施:460戶X1、77萬=814、2萬元

        分散移民建房補助:983人X2萬=XX66萬元

        移民戶自籌:778戶X1萬=778萬元

        總投資:3913、7+966+814、2+XX66+778=8437、9萬元

        (二)資金管理

        縣政府設立易地扶貧搬遷共管賬戶,根據《山西省易地扶貧搬遷資金管理辦法》的相關規定,省、市級下達到縣級的建房資金、統籌資金、貸款和群眾自籌等建設資金,以及土地出讓、商業開發收益資金全部集中到共管賬戶,由縣財政部門、扶貧部門共同管理,共同簽字核報、撥付資金。

        1、建房補助資金:應全部用于購建住房,直補到戶,不得直接以現金的方式予以發放;

        2、基礎設施和公共服務設施補助資金:全縣統一統籌集中調配使用。

        新建移民集中點鄉(鎮)制定實施方案,工程開工后,按進度按一定比例分批次申請補助資金,項目工程經驗收合格后,撥付完畢。

        3、財政資金負擔相關費用:縣財政負擔移民戶住房第三方機構驗收,移民集中點物探、規劃、設計、工程監理等相關費用。

        (三)驗收辦法

        可由縣政府購買服務,委托第三方機構對工程進行驗收。

        縣易地扶貧移民搬遷領導組按20%抽查無誤后,撥付建房補助資金。

        原則上移民戶自建房主體完工補助資金撥付一半,移民戶入住后全部撥付。

        購置住房入住后全部撥付。

        (四)后續措施

        根據農村宅基地“一戶一證”的規定,搬遷戶享受扶貧補助政策后,原宅基地使用證由國土部門按相關政策辦理。

        組織對搬遷后的偏僻自然村或整村搬遷的自然村的舊宅基地、房屋進行調查摸底,實行住新拆舊,在簽訂拆遷安置補償協議書后進行復墾,對搬遷戶宅基地和房屋合理作價補償;復墾面積轉為城市建設用地指標,城市新增建設用地優先用易地搬遷復墾土地置換,土地級差收益按一定比例分配給搬遷對象,以激勵移民拆除舊房。

        搬遷戶對搬遷舊村耕地、林地的承包經營權交易獲得的收益,全部返還搬遷農戶,讓搬遷群眾分享資源開發、生態建設成果。

        保障搬遷戶各項權益。

        尊重搬遷戶意愿,在縣城安置的可申請將戶口遷入城鎮;在農村安置的可申請將戶口遷入新的農村。

        子女上學、農村養老保險、新型合作醫療、社會救助等政策隨戶口遷移,由遷入地政府負責協調落實。

        切實保障搬遷群體中適齡兒童少年教育權益,教育行政部門要按照相對就近的原則為移民安置點合理劃分學區。

        所在地政府要根據安置點的人口數和周邊學校容量情況,對規模較小、容量有限的學校進行改擴建。

        對成規模的移民安置點,要規劃建設相應規模的中小學和幼兒園,保障移民搬遷群體中適齡兒童少年就近接受義務教育。

        探索實行不動產登記制度。

        六、保障措施

        (一)加強組織領導

        在易地扶貧移民搬遷領導組的領導下,由縣委、縣政府主要領導掛帥,分管領導牽頭主抓,把易地扶貧搬遷工作作為脫貧攻堅最艱巨的任務,擺上重要議事日程。

        縣易地扶貧移民搬遷領導組要充分發揮好統籌協調作用,發改、財政、國土、住建、環保、林業、民政、農發行等單位和各鄉鎮要共同參與,積極配合,形成合力。

        (二)明確責任分工

        1、縣易地扶貧搬遷領導組。

        負責組織動員、方案制定、細化政策、落實規劃設計、搬遷用地、推進實施、遷出區生態恢復、統籌資源力量、質量監督管理等全面工作。

        2、縣直部門工作任務。

        縣扶貧辦、發改局會同縣財政、國土、人行負責全縣規劃編制、政策銜接、任務下達、考核評估等工作,統籌解決易地扶貧搬遷實施過程中的重大問題。

        縣扶貧辦會同各鄉鎮提出有搬遷需求的建檔立卡貧困人口規模及其分布,對搬遷后實現脫貧的貧困人口進行銷號。

        縣發改局負責申請易地扶貧搬遷中上級資金和專項建設資金,并制定管理辦法,組織落實。

        縣財政局負責落實地方政府債券支持政策,并研究出臺為易地扶貧搬遷政策性貸款貼息等其他支持政策,加大對上級資金整合力度,統籌用于安置區配套基礎設施建設。

        縣發改局、財政局共同做好專項建設基金與地方政府債券的銜接工作。

        縣國土局負責研究制定我縣支持易地扶貧搬遷的城鄉建設用地增減掛鉤政策具體落實措施、操作辦法,優先保障易地扶貧移民搬遷用地。

        縣住建局負責項目建設規劃,并就縣城回購房源做好摸底、調查協調。

        縣林業局負責遷出區經濟林、生態林建設。

        縣民政局負責積極穩妥實施村莊撤并。

        縣人行負責研究出臺支持易地扶貧搬遷的信貸資金籌措方案,并協調縣農發行做好服務。

        縣農發行負責編制出臺信貸資金管理辦法,落實所需資金,將有關情況及時向縣人行報告。

        3、鄉(鎮)黨委、政府主要任務。

        結合縣易地扶貧移民搬遷方案,制定本鄉(鎮)易地扶貧移民搬遷實施方案,同步規劃舊宅基地拆遷、舊村復墾、生態修復等規劃。

        將任務落實到村、到戶、到人,通過圖片、影像、文字資料等形式建立檔案造冊登記,也要錄入建檔立卡信息系統,做到線上與線下雙落實。

        每月20日按時向縣領導組上報報表,每年可以對搬遷人口進行一次動態調整。

        穩妥做好建檔立卡與非建檔立卡人員、新搬遷和舊搬遷政策的銜接工作,及早做好化解矛盾方案。

        各鄉(鎮)書記、鄉(鎮)長是本轄區易地扶貧搬遷工作第一責任人,具體組織實施項目。

        4、村兩委班子。

        宣傳政策、發動群眾、匯總申請、審核移民戶資格、建(購)房真實情況,督促進度,協調其他事宜等。

        (三)加大政策宣傳

        各鄉(鎮)政府要進一步出臺政策措施,制定具體的實施方案。

        要重視發揮包村領導、駐村干部、第一書記“三支隊伍”的幫扶作用和村級干部群眾的參與作用,過細做好群眾工作,做到易地扶貧搬遷政策家喻戶曉,貧困戶充分了解國家政策。

        (四)嚴肅紀律

        嚴格資金管理,加強財政扶貧資金監督檢查。

        下達的扶貧搬遷資金要直補到戶,任何單位和個人不得以任何形式或手段,代領、冒領、截留、擠占、貪腐、挪用移民戶的建房補助資金,對資金使用管理中出現的弄虛作假、違紀、違法現象要嚴肅問責,并對有關單位主要領導和直接責任人,視情節輕重予以黨、政紀處理,構成犯罪的,要移送司法機關追究刑事責任,確保每一分錢都用到貧困群眾身上。

        (五)監督考核

        按照分級負責、分級監督、獎懲兌現的原則建立工作監督考核機制。

        明確主體責任,要將易地扶貧搬遷工作成效作為鄉(鎮)黨政領導班子和領導干部脫貧攻堅實績考核的主要內容。

        定期組織督查推進、跟蹤問效,委托第三方機構對工程項目進行跟蹤評估,加大對易地扶貧搬遷工作的監測調查和搬遷戶滿意度調查,對群眾滿意、成效明顯的鄉(鎮)實施以獎代補政策;對不按規定時序要求開展工作,搬遷效果差、群眾滿意度低、造成嚴重后果的部門和單位,按有關規定對有關責任單位、責任人進行追究和問責,確保各項政策措施落到實處、見到實效。

        搬遷方案12

        第一,我們要遵循三個原則。

        統一搬遷原則。

        密切聯系作業區機關工作實際,統一部署,統一行動,確保搬遷工作安全,有序,文明,和諧。

        按時搬遷原則。

        搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間點完成搬遷。

        服從全局原則各組室在搬遷過程中要服從作業區整體安排,獨立自主,以本組室搬遷為主,充分發揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證我們的搬遷工作在短時間內對我區工作影響降到最低程度。

        第二,我們要協調配合各個小組之間要協調配合,負責區域搬遷活動的指導和組織,負責區域搬遷活動的監督,負責執行搬遷活動工作方案的實施,協助組長處理在搬遷過程中出現的問題,及時調度負責區域內的搬遷活動的進度,協調做好搬遷過程中物品的防護工作。

        第三,正式搬遷活動的啟動辦公室辦公網絡,電話線由數字化辦公室人員主要負責指導拆卸,保證不掉零件,數據線,并由數字化辦公室人員負責統計電話完好情況,數量并統一安排保管。

        會議室辦公桌椅,家具等由綜合辦公室員工負責統計,搬移至料庫庫房妥善安置保管。

        領導辦公室非常重要,常用文件,家具由綜合辦公室負責搬移至指定地點,妥善保管。

        拆卸,搬移物品時,必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。

        搬遷方案13

        新醫院的搬遷工作,院領導預定在搬遷期間,醫院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行,我院在搬遷前進行了周密的部署,要求全院上下明確任務,統一步調,并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上,針對我科工作特點,制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務如下:

        搬遷方案篇43

        以促進貧困地區發展和群眾脫貧致富為主題,以根本改善生存環境和發展條件為主線,把扶貧改造搬遷與城鎮化和新農村建設緊密結合起來,積極探索精準扶貧改造搬遷新形式、新途徑。根據扶貧改造搬遷對象基礎條件和個人意愿,實行統一規劃、分戶建設,鼓勵購房、扶助補貼等方式,將扶貧改造搬遷對象戶逐步搬遷至規劃的居民點、中心村、集鎮和縣城,著力改善生產生活條件,提升基本公共服務能力,培育特色優勢產業,努力提高搬遷群眾收入水平和生活質量,確保搬得出、穩得住、逐步能致富。

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