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        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么

        | 新華

        2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料,物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料,及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單;

        3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備,生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn),確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

        4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn),跟進(jìn)首件,批送檢檢驗(yàn)情況,有異常時(shí)及時(shí)反饋處理;

        5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時(shí)分析改善,發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施;

        6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn),如實(shí)記錄員工考核情況,對考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋;

        7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁,提高生產(chǎn)效率;

        8、每日如實(shí)記錄員工出勤,對異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理;

        9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定,監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè),確認(rèn)安全生產(chǎn);

        10、負(fù)責(zé)控制制程不良,輔料領(lǐng)用,降低物料損耗;

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇2

        1、熟悉小家電產(chǎn)品流水線裝配生產(chǎn)工藝及特性,完成生產(chǎn)目標(biāo),加強(qiáng)生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

        2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈,做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動防護(hù)工作,不斷改善勞動條件,保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

        3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通,及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇3

        崗位職責(zé):

        1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理,包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評價(jià)和考核;

        2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理,確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成;

        3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作,跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善;

        4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為,并督導(dǎo)質(zhì)量問題的改善;

        5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理,參與車間盤點(diǎn)工作,確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性;

        6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

        7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

        任職資格:

        1、中專以上學(xué)歷,有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。

        2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

        3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

        4、勤奮,能吃苦,有耐心,善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇4

        工作職責(zé):

        (1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機(jī)、料調(diào)配,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。

        (2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作;

        (3)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施;

        (4)負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核;

        (5)協(xié)助安全員開展班組安全活動,對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人;每天巡視作業(yè)場所,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;

        (6)及時(shí)處置不合格品,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告;

        (7)班組的5S管理,每周確保做一次5S活動;

        (8)有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實(shí)施記錄和考核;

        (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

        任職要求:

        (1)具有一定的班組人員管理,現(xiàn)場管理,整改措施,執(zhí)行力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識。

        (2)能夠掌握員工思想動態(tài),確保員工穩(wěn)定,維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

        (3)具有基本的電腦操作技能,有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

        (4)工作地點(diǎn):遵義。

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇5

        1、工作職責(zé)

        1.1生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長的帶領(lǐng)下工作,生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

        1.2負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

        1.3做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

        1.4隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級上報(bào)

        1.5各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

        1.6配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

        1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄,及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí),管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

        1.8定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備,確保能夠正常使用,各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

        1.9對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時(shí)了解掌握。

        1.10完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        2、工作權(quán)限

        2.1有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

        2.2有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。

        3、工作要求

        3.1工作目標(biāo)

        3.1.1完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

        3.1.2及時(shí)傳達(dá)各級部門的信息,保證工作的正常開展

        3.1.4按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

        3.2工作依據(jù)

        《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

        4、上崗條件

        4.1基本條件

        4.1.1具有中專及以上學(xué)歷,具有初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

        4.1.2從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

        4.1.3身體健康,能適應(yīng)本崗位工作。

        4.2專業(yè)知識

        4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識。

        4.2.2熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

        4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

        4.3實(shí)際技能

        4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

        4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

        4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

        4.3.4有較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力,熟練掌握一般公文的書寫格式,并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇6

        文員的工作一般就是上傳下達(dá),負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行、工作跟進(jìn)。

        1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃:如:后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排,據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求,做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通,隨時(shí)向PMIC核實(shí)庫存是否滿足生產(chǎn)要求。

        2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印,做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、對領(lǐng)料、入庫、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳,每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報(bào)表,需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表,每月底做月匯總,公司BOM清單文件歸檔,生產(chǎn)會議記錄之類的雜事,公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔,每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總、跟進(jìn)。

        4、協(xié)助主管組織各拉長周考評,并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì)、整理和發(fā)布工作。

        5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進(jìn)。

        6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)給主管、經(jīng)理。

        7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進(jìn)行評估、白板監(jiān)督

        8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進(jìn),保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí),跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成!提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度,保證生產(chǎn)線能正常上線。

        9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領(lǐng)用。

        10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單,跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時(shí)接受上級其他的臨時(shí)工作。

        11、關(guān)于加班:為了不耽誤部門或部門之間的工作,周一到周五上班時(shí)間8點(diǎn)到21點(diǎn),如周六晚上產(chǎn)線加班,需加班1個(gè)小時(shí),如產(chǎn)線周末加班,需加班4個(gè)小時(shí)。

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇7

        1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作;

        2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行,確保安全、品質(zhì)、效率;

        3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇8

        1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。服從廠長的指令,向廠長負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。

        2.組織落實(shí)工廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各部門的生產(chǎn)進(jìn)度,跟進(jìn)本廠和外發(fā)的生產(chǎn)情況。

        3.定期組織召開生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)本部門之間的關(guān)系,以及工廠和總公司的協(xié)調(diào)溝通。

        4.在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按工程部下達(dá)的工藝要求組織生產(chǎn)。

        5.負(fù)責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        6.加強(qiáng)對員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會,杜絕不安全因素的發(fā)生。

        7.對產(chǎn)品要仔細(xì)研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。

        8.對下屬部門要定期進(jìn)行理論培訓(xùn),同時(shí)要求下屬部門對本組員工每天早上要進(jìn)行生產(chǎn)以及素質(zhì)教育,做到文明生產(chǎn)。

        9.利器要求嚴(yán)格管控,針要插針包,剪刀,夾子要進(jìn)行捆綁。所有廢棄利器都要進(jìn)行回收,必須以舊換新,賬面和實(shí)物必須吻合。

        10.嚴(yán)格對外發(fā)廠進(jìn)行多方面評估,做到安全,保質(zhì)保量外發(fā),嚴(yán)格對價(jià)格以及合同進(jìn)行審核,對月底的賬單要及時(shí)進(jìn)行匯總以及上報(bào),對超耗,扣款要及時(shí)通知相關(guān)人員以及外發(fā)廠商,做到公平合理。

        11.生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時(shí)要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。

        12.愛護(hù)下屬,以人為本,一切從節(jié)約出發(fā),控制成本,提高效率。

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇9

        1、訂單接單

        2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃

        3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

        4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

        5、出貨計(jì)劃安排

        6、各環(huán)節(jié)庫存控制

        7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理

        8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

        9、配合各部門的&39;溝通、協(xié)調(diào)

        10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

        11、遵守公司文檔保密制度

        12、文檔問題反饋、跟蹤

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇10

        1:組織本班組的員工開早會.7.55---8.00

        2:做好員工的出勤記錄

        3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

        4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

        5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).

        6:配合線長做好物料的首件確認(rèn)工作

        7:每小時(shí)對本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作

        8:處理本班組的不良品

        9:做好不良品的退補(bǔ)工作<整理,填表>

        10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

        11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

        12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

        13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇11

        1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃,合理工作安排和包裝人員調(diào)整

        2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督,完成包裝首檢工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展

        3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn),確保計(jì)劃完成

        4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理,按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果

        生產(chǎn)車間的班長職責(zé)是什么篇12

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

        2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

        3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

        4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

        任職資格:

        1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

        2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

        3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

        4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

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