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        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述

        | 小龍

        事業(yè)單位主管需要熟練掌握人力資源管理知識(shí),對(duì)薪資、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理有自己的見解和解決問題思路;那么事業(yè)單位主管崗位職責(zé)都有哪些呢?以下是小編精心收集整理的事業(yè)單位主管崗位職責(zé)范本,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇1

        1.協(xié)助部門經(jīng)理完成組織發(fā)展工作,包括公司年度人力編制計(jì)劃,人才發(fā)展計(jì)劃,提出架構(gòu)、職責(zé)、制度、流程的優(yōu)化建議,擬定實(shí)施細(xì)則;

        2.根據(jù)人力編制計(jì)劃,制定公司年度招聘計(jì)劃并執(zhí)行,進(jìn)行人才招募工作;

        3.負(fù)責(zé)薪酬福利的管理工作,包括預(yù)算提報(bào)及執(zhí)行,人力成本的分析及監(jiān)控,公司薪酬調(diào)整工作等;

        4.根據(jù)工作分工,進(jìn)行績(jī)效管理,細(xì)化公司員工績(jī)效管理制度,組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并予以指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助人力部門對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的考核;做好考核結(jié)果的匯總、審核和歸檔管理等工作;

        5.協(xié)助開展員工關(guān)懷計(jì)劃、公司譽(yù)體系建設(shè),協(xié)助組織多種形式的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、公司內(nèi)外部技能競(jìng)賽,提升社區(qū)組織氛圍。

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇2

        1、負(fù)責(zé)本公司目標(biāo)人才招聘渠道管理和人才信息分析;

        2、了解各部門潛在人才需求和實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

        3、收集、分析招聘需求的詳細(xì)信息并實(shí)施有效的招聘行動(dòng);

        4、設(shè)計(jì)并落實(shí)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,跟蹤關(guān)鍵員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃落實(shí)情況;

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇3

        1、負(fù)責(zé)線上線下的招聘工作

        2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工的入職辦理以及離職辦理手續(xù)

        3、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、配置以及安排培訓(xùn)

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇4

        1.實(shí)時(shí)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的整體薪資水平做系統(tǒng)了解并及時(shí)提出優(yōu)化意見,支撐人才引進(jìn)及內(nèi)部人才培養(yǎng);

        2.根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)梳理并完善各經(jīng)營(yíng)條線薪酬、績(jī)效考核管理體系;

        3.根據(jù)人力資源管理制度和實(shí)際情況,對(duì)人員的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離司等異動(dòng)工作進(jìn)行審核,保證人事工作順利展開;

        4.負(fù)責(zé)每月薪資及績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放;

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇5

        1. 負(fù)責(zé)年度人力資源計(jì)劃的實(shí)施和人力成本預(yù)算的控制;

        2. 根據(jù)公司發(fā)展,完善人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系的人力資源管理體系;

        3. 做好人才規(guī)劃,為公司長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行人力儲(chǔ)備,宣揚(yáng)企業(yè)文化,提升員工凝聚力和歸屬感;

        4. 每月/季編制人事報(bào)表;

        5. 每月核查各下屬單位薪資方案的落實(shí)及核對(duì)工作;

        6. 落實(shí)各部門管理人員的績(jī)效考核指標(biāo)和績(jī)效溝通;

        7. 擬定招聘方案,全面實(shí)施招聘活動(dòng);

        8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇6

        1、協(xié)助行政人事經(jīng)理構(gòu)建人力資源、行政管理體系,制定招聘、薪酬、考核、培訓(xùn)等人力資源相關(guān)制度和工作流程,擬定公司行政職能相關(guān)工作計(jì)劃、實(shí)施方案及總結(jié)報(bào)告等。

        2、協(xié)助行政人事經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人事規(guī)劃年度工作計(jì)劃及階段性工作計(jì)劃并確定實(shí)施方案;負(fù)責(zé)草擬、建議和優(yōu)化行政相關(guān)規(guī)章制度和工作流程。

        3、根據(jù)公司年度人力資源需求預(yù)測(cè)與分析,落實(shí)招聘。

        4、建立、完善員工電子、文本信息檔案,負(fù)責(zé)人才檔案遷移及落戶工作;負(fù)責(zé)公司資質(zhì)、證照等申辦或年檢及保管工作。

        5、協(xié)助各部門建立組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及人員編制,組織完成各部門職能、職務(wù)說明書等管理文件,并監(jiān)督實(shí)施。

        6、組織執(zhí)行薪酬、福利制度,解釋薪酬福利;負(fù)責(zé)行政費(fèi)用的預(yù)算和初審及禮品的管理。

        7、制定考核方案并監(jiān)督各部門實(shí)施考核計(jì)劃,及時(shí)反饋考核情況。

        8、組織員工培訓(xùn),負(fù)責(zé)公司內(nèi)部活動(dòng)的組織和實(shí)施。

        事業(yè)單位主管崗位職責(zé)描述篇7

        1.負(fù)責(zé)公司員工早餐(半成品加工)、午餐、晚餐(洽談尋找合作的餐廳/飯店,負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生);

        2.負(fù)責(zé)處理廚房的日常運(yùn)營(yíng)及管理;

        3.執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指示;

        4.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不擅離職守,不脫崗,不竄崗,保證食堂按時(shí)開餐;

        5.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做好食堂衛(wèi)生,保證無過期變質(zhì)食品;

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