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        生產主管的工作職責

        | 小龍

        生產主管需要按照公司質量管理體系要求,確保生產線運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;以下是小編精心收集整理的生產主管的工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

        生產主管的工作職責精選篇1

        1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養。

        生產主管的工作職責精選篇2

        1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

        2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

        3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

        4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;

        5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

        6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養。

        生產主管的工作職責精選篇3

        1、負責完成公司下達的生產任務。

        2、負責生產進度安排和生產關鍵環節的把控。

        3、負責生產過程巡檢工作,保證生產安全和質量。

        4、負責車間生產數據資料統計、匯總工作、批記錄收集保管。

        5、負責車間員工管理,建立有執行力的生產隊伍,確保生產紀律,確保按章生產。

        6、負責車間5S,衛生清潔消毒管理。

        7、負責車間生產設備的保養維護。

        8、負責生產物料的領、補、退,在制品盤點。

        9、負責人員的作業、安全、工藝培訓。

        10、負責車間管理制度文件的編寫、執行。

        11、協助質量部做好半產品及成品的檢驗工作、參與編寫設備/工藝驗證文件。

        12、完成上級領導交辦的其他工作。

        生產主管的工作職責精選篇4

        1、生產計劃編排及執行;

        2、制程異常處理的反饋與跟進;

        3、日常生產相關報表的填寫及確認;

        4、協助資深做好拉線管理工作;

        5、每天做好過程控制工作,確保效率、品質、5S等目標受控;

        生產主管的工作職責精選篇5

        1.主導統籌編制生產計劃,監督按時完成。 2.持續提升生產質量控制,生產效率。 3.主導設計優化生產區域布局、運作流程,線體布局。 4.規范優化作業手法:作業準備、作業步驟、作業做成;標準作業(標準工時/工裝/步驟/節拍)

        5.生產過程質量分析解決。

        生產主管的工作職責精選篇6

        1.1貫徹執行本企業的各項規章制度,對生產部工作目標和生產計劃的完成情況負責。

        1.2對產品質量負責。

        1.3對制造成本的合理性負責。

        1.4對實施安全生產文明生產、生產環保工作負責。

        1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

        1.6對生產部負責監督檢查的規章制度、實施細則的施行情況負責。

        1.7對生產部管轄的設備設施的完好性負責。

        1.8對生產部所掌管的公司秘密的安全負責。

        1.9對生產部給公司造成的影響負責。

        1.10按工作程序做好與相關部門的橫向聯系,并及時對部門間爭議提出界定。

        1.11督促員工做好工具、設備、原料的維護、保管、衛生、安全,確保場地設施、設備整潔。

        1.12根據生產計劃,按時按質按量完成生產目標。

        1.13服從上級安排,積極配合生產需要。

        生產主管的工作職責精選篇7

        1、根據部門生產規劃與計劃排程安排,執行落實車間生產活動開展,履行監控生產過程管理,并及時快速處理生產過程異常和不斷帶領及推動班組進行持續改進工作,實現生產計劃任務量的達成。

        2、按照生產過程品質管理辦法及部門制定的品質目標,推動車間生產過程品質管理,促進提升生產過程操作質量,完成成品一次抽檢合格率目標。

        3、根據財務及部門共同制定的料損指標,負責控制車間班組物料超領及物料報廢行為,監控與協助改進班組生產過程中的不良操作產生與降低,實現料損指標的完成。

        4、根據計劃制定的周工單完成和月零工單完成目標,主導對車間班組進行周期性的工單入庫完成及工單結案的工作管理,保障實現完成目標。

        5、按照部門5S管理辦法和要求,組織與主導車間內部的安全及5S活動的開展與評比檢查,保障車間安全整潔與清爽,并協助安全員組織人員參加安全培訓及對安全員提出的問題進行整改完成。

        6、監控車間班組履行車間使用設備的一級保養(日常維護和保養工作)同時安排人員協助設備人員進行設備的二級及三級保養的工作,確保設備正常安全運行。

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