成本主管工作職責(zé)工作
成本主管要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及公司的有關(guān)政策法規(guī)、制度;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本主管工作職責(zé)工作【篇1】
1、AOP P&L 預(yù)算及實際
2、CO 模塊月結(jié);
3、出具成本分析與成本考核;
4、固定資產(chǎn)賬務(wù)處理與臺賬處理;
5、預(yù)算收集、預(yù)算對比
6、年底事務(wù)所審計
7、憑證整理與裝訂
8、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他事項
成本主管工作職責(zé)工作【篇2】
1、成本控制
負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案測算，確定成本優(yōu)化方向;提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;
2、預(yù)(結(jié))算
負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);配合預(yù)結(jié)算中心及集團結(jié)算復(fù)審工作;
3、招投標(biāo)及合同承辦
負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析;
4、資金及工作計劃
組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款的撥付;
5、分供方管理
按照集團制度對分供方進(jìn)行履約評價，對于造價咨詢單位進(jìn)行管理和考核。
成本主管工作職責(zé)工作【篇3】
1、協(xié)助參與建立公司成本控制體系，合理有效控制項目成本;
2、協(xié)助參與設(shè)計階段項目成本的估算、概算、預(yù)算工作并組織建立動態(tài)成本數(shù)據(jù)庫，對成本信息進(jìn)行匯總、分析和監(jiān)控工作，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議;
3、參與重點供應(yīng)商選擇的合同洽談工作，組織采購合同的價格、經(jīng)濟條款的審核并檢查合同生效后的執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)組織開展公司工程結(jié)(決)算、招投標(biāo)以及施工現(xiàn)場管控等相關(guān)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本主管工作職責(zé)工作【篇4】
負(fù)責(zé)核算產(chǎn)品生產(chǎn)成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)，審核相關(guān)數(shù)據(jù)，計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，完成成本差異分?jǐn)?
負(fù)責(zé)編制與成本有關(guān)的會計憑證，并及時登記相應(yīng)的明細(xì)賬;
對公司各項成本費用的支出進(jìn)行核算、分析，編制成本報表;
做好原材料、半成品、產(chǎn)成品等的清查、盤點工作，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;
協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行成本核算流程的持續(xù)改善，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題;
配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù)、信息;
完成上級交辦的其他任務(wù)。
成本主管工作職責(zé)工作【篇5】
1、 負(fù)責(zé)市政路橋工程的成本控制;
2、 負(fù)責(zé)投標(biāo)項目的成本測算，對項目方案的經(jīng)濟合理性進(jìn)行控制;
3、 工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查;
4、 編制或?qū)徍隧椖抗浪銜⒏潘銜褪┕D預(yù)算書;
5、 參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。
成本主管工作職責(zé)工作【篇6】
1、開展項目各設(shè)計階段的成本估算、測算工作，提出成本優(yōu)化建議;
2、編制項目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)項目材料認(rèn)價工作，審核項目各類變更費用，提出成本控制意見;
4、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度款的合同審核和履約監(jiān)督，對工程成本支進(jìn)行監(jiān)控;
5、編制動態(tài)成本報表，編制竣工后的《項目成本后評估報告》;
6、組織編制項目采購計劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購全過程工作;
7、協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行合同談判和合同簽訂工作。
成本主管工作職責(zé)工作【篇7】
1、負(fù)責(zé)組織子公司采購需求部門的招投標(biāo)、競爭性談判的采購工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;
2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項目采購工作計劃;
3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評價等工作。