市場部總經理崗位職責

對企業來說，崗位職責作為績效考核的依據，也明確了應該為員工所做的工作所支付的工資、福利、“五險一金”以及提供給員工的勞動保護、培訓教育條件等。下面是小編給大家帶來的各種公司部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

市場部總經理崗位職責(一)

1、組織：負責市場部組織機構設置、營銷制度制定;負責指導、管理、監督下屬員工的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作;

2、調研：根據集團公司發展戰略和產品營銷規劃，對市場狀況、經營環境和競爭對手進行調研分析，為經營決策提供可行性研究報告;

3、推廣：制定公司年度營銷策略和品牌戰略，統籌組織公司各類推廣宣傳資料的創意、設計和制作，并對事業部、業務部門的推廣宣傳方案進行審核、督導、評估;

4、規范：完善、規范業務系統對外的各類文書，負責公司大事記的整理;

5、新產品：對市場進行科學的預測和分析，協同技術、生產、采購、財務等部門對新產品商業化運作提供企劃方案;擬訂并監督新產品上市執行情況和審核預算;

6、信息庫：負責建立并完善營銷信息庫，收集產業政策、行業動態、競爭對手、市場需求和產品領域的相關信息，做好客戶關系管理系統的日常維護，定期對客戶做出評估;

7、稽查：負責產銷的協調工作，接受客戶和市場人員的投訴，及時調查并給出處理方案;

8、協助：協助擬訂事業部年度營銷計劃并監督其階段性執行情況，審核事業部預算;

9、根據集團公司新行業產品營銷規劃，主導推動大客戶資源開發和營銷管理。負責將各項營銷指標分解、細化到目標客戶。對目標客戶各項營銷指標的完成過程進行監控、調整，實現過程與結果的雙重管理，對營銷計劃和營銷指標的完成情況負責;

10、培訓與培養：負責對新入職市場人員和經銷商進行培訓和監管;負責為營銷業務發展培養儲備人才;

11、其他：完成公司領導交辦的其他工作。

市場部總經理崗位職責(二)

一、組織工作

1、組建高水平銷售團隊;

2、按公司要求制定銷售任務執行計劃;

3、制定正確有效的銷售流程與口徑;

4、制定合理有效的培訓教材;

5、制定有效的團隊激勵措施。

二、執行工作

1、高效安排團隊的執行實施;

2、按公司要求做好上傳下達工作;

3、監督日常銷售團隊任務執行情況進度;

4、定期展開團隊提升培訓工作;

5、支撐提供公司所需的銷售數據和必要的行政配合;

6、完成總經理交辦的其他任務。

市場部總經理崗位職責(三)

1、根據公司中、長期市場戰略規劃，制定并細化公司市場發展戰略、營銷策略、市場定位及發展目標等核心戰略，并就市場布局提出建議;

2、根據公司階段性市場目標，審核并組織制定營銷策劃方案和推廣計劃;

3、根據公司財務制度規定，編制市場相關的媒體、商務合作、銷售等各項費用預算，并監督、控制相關費用支出;

5、組織制定產品定價策略及促銷活動管理相關制度流程;

6、指導、監督市場信息和數據的分析工作，并審核市場研究報告;

7、根據推廣活動或廣告的宣傳效果，指導優化營銷方案，并監督落實;

8、指導新型推廣渠道的拓展工作;

9、管理、培養部門員工，制定部門考核機制并予以監管。

市場部總經理崗位職責(四)

1、根據公司戰略和市場狀況，負責進行公司市場戰略規劃，制定公司的市場總體工作計劃。提出市場推廣、品牌、公關活動、市場合作等方面的實施方向和實施方案，組織和監督實施年度市場推廣計劃;

2、負責目標市場調研與分析，研究同行、業界、發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據;

3、組建并管理市場團隊，對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導，帶領市場團隊實現公司整體的市場和銷售目標;

4、維護合作伙伴及相關企業間的積極交流與良好合作，負責組織業務推介會、項目協調會等，負責與合作機構、項目參與各方的溝通工作;

5、建立完善市場部工作流程以及制度規范，完善激勵考核制度。

市場部總經理崗位職責(五)

1.對產品銷售管理工作;

2.負責市場開拓和管理工作;

3.負責編制本部門年季月銷售和預算的計劃工作;

4.對銷售管理辦法的研究和改進;

5.產品市場銷售潛力的調查和分析;

6.對下屬人員工作的考核、評比、激勵;

7.銷售成績的統計與分析;

8.對同業、客戶、環境的調研;

9.負責對賬物卡的核對;

10.定期或不定期地組織對銷售情況的分析和討論;

11.半年一次銷售情況的評價;

12.有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。