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        車間生產管理規(guī)章制度

        | 小龍

        在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的關于車間生產管理規(guī)章制度,希望對您有所幫助!

        車間生產管理規(guī)章制度(篇1)

        一、總則

        1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

        2.本制度實用于車間全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

        二、員工管理

        1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。

        2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

        3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間。

        4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域。

        5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發(fā)現(xiàn),一律交行政中心嚴厲處理。

        6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

        7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟活,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

        8.作業(yè)時間謝絕探訪及接聽電話,禁止帶孩子或外廠人士在車間內玩耍或濫動設備、儀器,由此造成的事故自行承擔;

        9.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁品,危險品或與生產無關的物品進入車間。

        10.不得私自攜帶公司內的任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),若有此行為且經查實者,將予嚴厲處理。

        11.現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產的不良行為,反對一切破壞現(xiàn)象。

        三、生產管理

        1.車間嚴格按生產計劃排產,根據(jù)車間設備和人員精心組織生產,工作分工不分家,各車間必須完成車間日常生產任務,并保證質量。

        2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

        3.員工在生產過程中嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)定進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則,造成工傷事故或產品質量問題,由操作人員自行承擔。

        4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內。

        5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料,在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目。

        6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

        7.下班時(做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,打掃場地和設備衛(wèi)生并將電源關閉。

        8.車間人員和外來人員進入特殊崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全;

        9.員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        四、質量管理

        1.車間員工認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢),操作人員自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查。

        2.車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的物料不投產,不合格的半成品不轉序。

        3.嚴格控制“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標示明顯,數(shù)量準確,處理及時。

        五、工藝管理

        1.嚴格貫徹執(zhí)行按照標準、工藝、圖紙生產,對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按照規(guī)定進行檢查,做好記錄。

        2.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產,在用工裝應保持完好。

        3.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

        4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢,符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產,否則不得投入生產。

        5.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。

        六、定置管理

        1.定置擺放,工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

        2.做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。

        3.加強不合格管理,有記錄,標示明顯,處理及時。

        4.安全通道內不得擺放任何物品,保證安全通道暢通無阻。

        5.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。

        七、設備管理

        1.車間設備制定專員管理;

        2.做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油線、油氈清潔,油位標準,并按照要求注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

        3.設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。

        4.實行重點設備憑卡上崗操作,做到證機相符。

        5.嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故30分鐘內報生產經理或公司領導。

        6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做好“三好”“四會”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

        7.遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔。并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

        8.設備運行中,要做到勤檢查,勤調整,不離崗(設備運行過程中),對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;

        9.操作人員離崗要停機,嚴禁設備空轉;

        10.保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

        11.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打設備。

        12.設備應該保持操作系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

        八、工具管理

        1.各種工具、量具、工裝應按照規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪為他用。

        2.精密、貴重工具、量具應嚴格按照規(guī)定保管和使用。

        3.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

        4.車間不得使用不合格或已損壞的工具、量具、道具。

        九、計量管理

        1.量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)情況,必須及時檢驗、修理、鑒定。

        2.禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,叫長時間不適用時要涂油,正確放置。

        3.所有在用計量器工具必須按照合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及送檢。

        4.凡自制或新購計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具,文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

        5.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以懲罰。

        6.凡報廢的計量器具,應提出申請報技術中心審核。

        7.各單位應按需求合理配置計量器具。

        十、能源管理

        1.積極履行職責,提倡節(jié)約,生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣浪費現(xiàn)象。

        2.隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕泡、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴格掌控設備預熱時間,杜絕空車運行。

        3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

        4.下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。

        十一、文明管理

        1.車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,清晰準確,原始記錄、臺賬、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。

        2.室內外經常保持整潔、不準堆放垃圾,下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

        3.嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

        4.車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應制定擺放,做到清潔有序。

        5.車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水等現(xiàn)象。

        6.車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

        十二、安全管理

        1.車間應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作,貫徹“安全第一、預防為主”的思想。

        2.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按照操作規(guī)程作業(yè)。

        3.經常產開安全活動,定期進行安全檢查,認真整改、消除隱患。

        4.按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真執(zhí)行安全生產文件。

        5.特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。

        6.學徒工,實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

        7.非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

        8.消防器材要明確靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。

        9.消防栓1米內不得擺放任何東西,且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。

        10.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全們位置和疏散路線。

        十三、考核管理

        1.車間做到獎罰分明,賬目齊全,考核、分配公平,公正。

        2.對公司員工的職業(yè)道德、工作能力、工作態(tài)度和業(yè)績做出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎罰及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,激發(fā)上進心,調動員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

        車間生產管理規(guī)章制度(篇2)

        1、車間人員工上崗時必須統(tǒng)一著裝,夏天嚴禁空拖鞋上崗。

        2、工作場地保持清潔,工具和設備擺放有序。

        3、維修車輛時必須使用翼子板護翼、座套、掛檔套、方向盤套及腳墊。

        4、非授權人員嚴禁駕駛公司或用戶車輛及試車。

        5、允許挪車人員在車間挪動車輛限速5公里/小時,同時要互相避讓,進出廠房門及通道時要緩慢注意。

        6、地面指揮車輛行駛、移位時不得站在車輛正前方與后方,并注意周圍障礙物。

        7、舉升車輛要小心,避免車輛出現(xiàn)刮蹭現(xiàn)象。在維修時應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

        8、禁止在車間吸煙以及做與工作無關的事。

        9、車上和車下同時作業(yè)時,車上人員要防止掉下東西傷人。

        10、謹慎操作,嚴格執(zhí)行修理工藝和修理技術標準。

        11、車間員工必須遵守《安全技術操作規(guī)程》,任何人不得違反。并按要求使用專用工具。

        12、文明生產,禁止在廠區(qū)范圍動用明火并加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置。

        13、所有人員熟知消防器材的正確使用,電閘箱附近不得放置易燃可燃物。

        14、工作時不得擅離崗位,不得在工廠內打鬧、追逐、大場喧嘩非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天、不準帶小孩進入廠區(qū)。

        15、下班前,必須切斷所有電器設備的前一段電源開關。作業(yè)結束或下班后要及時清除場地油污雜物,并將設備機具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔。

        車間生產管理規(guī)章制度(篇3)

        本公司為了加強生產管理,有效地運用物料、人力,設備并使之在時間上、數(shù)量上適當?shù)嘏浜希员闾岣呱a效率和質量,并達到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

        一、服從領導,聽從分配,工作積極主動,不挑揀,不講價錢,工作期間不帶情緒,團結互助,不講不利生產的話,不做不利于生產的事,統(tǒng)一行動規(guī)劃,按時生產公司下達的生產任務。

        二、保守公司機密,對私自泄露機密者給予開除并扣發(fā)工資。

        三、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請假,并認真寫請假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報陳生(生產總負責人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

        四、認真做好對玻璃的驗收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產品不予印刷,如將不合格產品印刷,造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時清理完畢后方可印刷。

        五、上班前認真檢查生產設備(如:印刷機、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產,如發(fā)現(xiàn)故障及時排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責任人及車間照價賠償。

        六、印刷油墨必須提前調試好,嚴格按操作規(guī)程進行調配確保印刷質量,對于新進的每一批油墨,先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調墨人負全責。

        七、印刷時認真檢查質量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴大損失,對于印壞的玻璃及時處理,如不嚴格把關造成的損失,該班承擔原料費用。

        八、沖網(wǎng)時必須沖刷干凈,由組長負責并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負責。在領網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負全責,罰款100元。

        九、下班后如實填寫報表,如虛報一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

        十、生產區(qū)禁止吸煙,對辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

        十一、加強本班技能或知識學習,增強上進心,堅持做好每天班前及班后會議。

        車間生產管理規(guī)章制度(篇4)

        為加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現(xiàn)對車間管

        理體制通知如下:

        為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產品車間正常運作,

        特制定本管理制度:

        1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

        2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

        3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

        4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

        5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

        6.車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

        7.工作中禁止做私活。

        8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

        9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

        10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

        11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

        12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。

        13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

        14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

        15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。

        16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

        17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

        18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

        本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的效力。

        工作時間和加班工作政策

        工作時間和加班工作政策是企業(yè)管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發(fā)工資獎金,勞保福利待遇的重要依據(jù)。

        1、嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

        2、公司實行每周5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)為加班,工資按正常工資的1.5倍計。

        3、每個星期的周六和周日為休息日,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調節(jié),但必須保證每7天至少休息1天,周六和周日工作,工資按正常工資的2倍計算。

        4、法定節(jié)假日,包括元旦節(jié)1天,清明節(jié)1天,春節(jié)3天,勞動節(jié)1天,端午節(jié)1天,中秋節(jié)1天,國慶3天,為有薪假期,法定節(jié)假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

        5、加班工作必須以員工自愿為基礎,并按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

        6、員工請假應先辦理手續(xù),填寫請假單,并交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事后必須補辦相關手續(xù)。

        7、連續(xù)曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

        8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

        9、考勤統(tǒng)計員必須在每月工資發(fā)放前將考勤統(tǒng)計結果送交財務部。財務部根據(jù)統(tǒng)計結果計發(fā)工資。

        車間生產管理規(guī)章制度(篇5)

        為了更發(fā)展企業(yè),提高產品質量,嚴肅廠規(guī)廠紀,增強職工文明意識,確保安全文明生產,對安全文明生產特作如下規(guī)定:

        1. 遲到或早退一次罰款2元。

        2. 工作時間亂串崗位罰款2元。

        3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次罰款2元。

        4. 在車間與班長、車間主任爭吵,相互打罵、吵鬧者一次罰款10元,寫出檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。

        5. 酒后上班鬧事和影響工作者,每資罰款20元,寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

        6. 生產樓(除辦公室外)內嚴禁吸煙,違者每次罰款10元。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

        7. 嚴禁帶兜進車間,班中禁止做私活,違者每次罰款10元。沒收衣物。

        8. 偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

        9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費,完不成任務強走者每次罰款5元。

        10.嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款5元。

        11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款2元。

        12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品,佩帶工號牌,違法亂紀者每次罰款5元,涂改、遺失工號牌罰款2元。

        13.嚴禁跨越或__坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。違者,每次罰款10元。

        14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款10元。

        15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

        16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對車間罰款20元,對清潔工罰款5元。

        17.操作機器要切實做到人離關機,使用電熨斗要做到“三絕緣”,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款2元。

        18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖信車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

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