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        備用金管理制度

        | 小龍

        每個企業都有它的規章制度,一個好的規章制度能夠規范員工的同時,還能激勵員工努力工作。下面是小編給大家帶來的備用金管理制度范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

        備用金管理制度精選篇1

        為了加強公司對有關部門及各項目部備用金的管理,規范借款行為,提高資金利用效率,夯實成本費用核算,減少資金損失,特制定本制度。

        一、本制度適用于公司各部門及所有項目部。

        二、備用金范圍

        1、采購員零星采購備用金;

        2、個人因公出差零星開支備用;

        3、經常性的零星開支備用金;

        4、項目兼任財務人員備用金;

        5、其他備用金。

        三、實行備用金制度有利于各部門工作人員用心靈活地開展業務,從而提高工作效率,但務必做到專款專用,不得挪用、轉借他人或用于其他用途,一經發現,將嚴肅處理。

        四、備用金借款和報銷手續程序

        1、工作人員需臨時借用備用金時,先到財務部索取“借款單”,財務人員根據實際需要向借款人發放“借款單”,一式兩聯,借款人按規定的格式資料填寫借款單,并按流程辦理簽字手續。財務人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經審核無誤后才能辦理付款手續。

        2、借款人員完成業務后應在三日內到財務部索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規定資料,并經主管領導審批后,再將“報銷單”回到財務部,財務人員根據財務制度規定認真審核無誤后,辦理報銷手續。

        3、借款人辦理報銷手續時,財務人員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應及時付現退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。

        4、因業務原因長期借用備用金的人員可由財務部根據實際狀況核定,撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍;使用部門務必設立專人經管定額備用金,備用金經管人員務必妥善保存支付備用金的收據、發票以及各種報銷憑證,并設備用金登記簿,記錄各種零星支出。經管人員務必按月定期向公司財務部申報備用金使用狀況,前賬未清,不得繼續借款。對因特殊原因不能按時結算的,須提前向財務負責人說明原因,經財務負責人同意后,方可延期。

        五、備用金額度

        1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應由供貨方持合法、真實、完整的原始資料,按規定的程序經審核批準后,到公司財務部或項目部財務人員處辦理貨款支付、結算手續。單筆超過10000元的采購,務必按照工程部制度規定,走合同審批程序采購。

        2、員工因公出差借款,按預計出差天數、往返路費、住宿費等支出核定借款額度。

        3、各工程項目備用金,視各項目狀況不一樣,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊狀況,需由項目經理提前向總經理說明狀況,予以審批。

        4、其他借款,根據實際狀況核定金額。

        六、備用金使用審批權限

        備用金使用由部門負責人簽字批準,部門負責人為備用金借款的第一職責人。

        七、財務部應當按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

        八、借用備用金的人員應在兩周內沖賬,對無故拖延者,財務部發出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務部有權從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

        九、所有各種備用金,務必在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因務必跨年度使用備用金時,年底務必重新辦理借款手續,并沖銷當年借款。

        十、本制度由公司財務部負責解釋和修訂。

        十一、本制度自下發之日起實施。

        備用金管理制度精選篇2

        1、目的:為了加強項目部備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

        2、名詞解釋:備用金是單位內部各部門工作人員用作零星開支、業務采購、差旅費等以現金方式借用的款項。

        3、實行備用金制度有利于各部門工作人員用心靈活地開展業務,從而提高工作效率,但務必做到專款專用,不得挪用和貪污,一經發現嚴肅處理。

        4、本制度規定了備用金借用和報賬手續及備用金的管理要求。

        5、備用金借款和報銷手續

        5、1工作人員需臨時借用備用金時,先到財務部辦事處索取“借款單”,財務人員根據實際需要向借款人發放“借款單”,一式三聯,借款人按規定的格式資料填寫借款日期、借款部門、借款人、借款用途和借款金額等事項,經項目主管經理簽字同意,再由財務負責人簽字批準后,方可到財務部辦事處辦理借款手續。財務人員審核簽字后的“借款單”各項資料是否正確和完整,經審核無誤后才能辦理付款手續。

        5、2借款人員完成業務后應在三日內到財務部辦事處索取“報銷單”,填寫好“報銷單”的各項規定資料,并經主管經理審批后,再將“報銷單”回到財務部辦事處,財務人員根據財務制度規定認真審核,審核無誤后,辦理報銷手續。

        5、3借款人辦理報銷手續時,財務人員應查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應及時付現退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應讓其退回余額以結清原借款單所借賬款。

        6、備用金的管理

        6、1因業務原因長期借用備用金的人員可由財務部辦事處根據實際狀況核定,撥出一筆固定數額的現金并規定使用范圍;使用部門務必設立專人經管定額備用金,備用金經管人員務必妥善保存支付備用金的收據、發票以及各種報銷憑證,并設備用金登記簿,記錄各種零星支出。

        6、2財務部辦事處應當按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺賬,按月及時清理。

        6、3借用備用金的人員應及時沖賬,對無故拖延者,財務部辦事處發出最后一次催辦通知后還不辦理者,財務部辦事處將從下月起直接從借款人獎金中抵扣,不再另行通知。備用金管理制度。

        6、4跨年度使用備用金時,年底務必重新辦理借款手續,并沖銷年借款。

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