設計公司規(guī)章制度范本最新
制度指的是規(guī)定或操作方式，這些規(guī)定或操作方式調(diào)節(jié)著個人在社會中的行為模式，形成了特定的社會結構。如何撰寫優(yōu)秀的設計公司規(guī)章制度范本最新？這里分享一些設計公司規(guī)章制度范本最新寫作案例，供大家參考。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇1
1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度。
2、嚴格執(zhí)行清潔工作制度，堅守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現(xiàn)突發(fā)事件及時匯報。
3、自行擬定保潔時間表，報物業(yè)公司服務中心批準；按照保潔時間表做好日常保潔工作。
4、安排保潔時間先于工作時間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。
5、保潔員出入公司各個場所，嚴禁發(fā)生偷竊行為。
6、不允許因個人情緒降低保潔質(zhì)量。
7、保潔員請假事先申請，獲準后方可離開。
8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。
9、有權制止員工的各種破壞衛(wèi)生、污染環(huán)境的行為。
10、保潔員的衛(wèi)生負責范圍有：
（1）負責辦公室、會議室、大廳、樓梯（電梯）、過道及衛(wèi)生間的清掃。
（2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無"：無垃圾、無蛛網(wǎng)、無積灰、無痰跡、無雜物。
（3）清擦辦公場所（辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門窗、扶手等），保持公共場所門窗玻璃干凈，扶手無積灰。
（4）定期檢查衛(wèi)生間內(nèi)設備狀況，確保良好使用；及時增添衛(wèi)生間內(nèi)洗手液、衛(wèi)生紙。
（5）定期維護盆景植物衛(wèi)生，做到其葉面、花瓣無明顯積灰。
（6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。
（7）完成領導臨時交辦的其他任務。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇2
第一條每周五天工作制，每日工作時間：
全年上午8：30—11：30
下午1：30——5：30
第二條遲到、早退
（一）實行考勤統(tǒng)計制度，因工作性質(zhì)所至考勤統(tǒng)計僅作為約束機制，員工一月內(nèi)有三次上班
時間遲到超過15分鐘，扣除工資的10%。如果遲到6次以上，扣發(fā)當月工資50%。當月員工的&39;考勤統(tǒng)計記錄必須交財務室，作為核發(fā)工資的依據(jù)之一。
（二）早退15分鐘三次者，扣發(fā)工資10%。早退15分鐘六次以上者，扣發(fā)工資50%。
（三）每月遲到二次者，在院務會上通報批評。
第三條曠工
（一）沒有請假或假滿未續(xù)假擅自不到者，以曠工論處。
（二）員工曠工不發(fā)當日薪資。
（三）連續(xù)曠工七日者，予以辭退。不發(fā)任何經(jīng)濟補償。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇3
第一條員工必須遵守國家法律，必須無條件遵守公司通過的一切規(guī)章、通告和公告。
第二條員工應遵守下列事項：
（一）從公司全局出發(fā)，服從公司工作安排和具體要求。
（二）不得經(jīng)營與本公司類似及服務上有關的相關業(yè)務或兼任其他同類企業(yè)的職務。
（三）全體員工應主動培養(yǎng)自己的工作技能，在工作中應精益求精，提高工作效率。
（四）不得泄露業(yè)務或職務上的機密，不得借職務之便貪污、舞弊，或以公司名義在外招搖撞騙。
（五）員工在工作中不得消極怠工，工作時應全神貫注。嚴禁在工作時間內(nèi)看報刊雜志、上網(wǎng)游戲等，做與本職工作不符的事情。
（六）參加會議應準時，做好筆記，積極發(fā)言。
（七）員工應注意儀表，維護辦公環(huán)境的&39;整潔。
（八）同事之間應弘揚團隊精神，同舟共濟，維護公司的內(nèi)部團結，不得搬弄是非，要尊重他人，禮貌待人。
（九）對客戶及業(yè)務相關人員要主動招呼，對來訪者要禮貌接待。
（十）各部門管理人員，必須注意自身修養(yǎng)，努力形成良好的協(xié)調(diào)、溝通能力、和諧的人際關系。
（十一）管理人員要以身作則，尊重下屬，盡力幫助下屬成長進步，下屬有困難要積極幫助。
（十二）不相互探聽、討論工資和獎金待遇等情況。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇4
為完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理大綱：
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇5
畢業(yè)設計（論文）是高等學校應屆畢業(yè)生應用專業(yè)知識進行的一種帶有總結性和創(chuàng)新性的并以設計（論文）形式表達的獨立性作業(yè)。是學校在學習的最后階段對學生掌握和運用專業(yè)知識的綜合檢驗。為了規(guī)范我院畢業(yè)設計（論文）工作，保證教學質(zhì)量，特制定本工作條例。
第一條畢業(yè)設計（論文）的基本要求
1．培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，使學生獲得設計方法和科學研究方法的基本訓練。
2．培養(yǎng)學生理論聯(lián)系實際的工作作風和嚴肅認真的科學態(tài)度，學會運用馬克思主義基本理論和正確的思想方法以及所學的基本理論、專業(yè)知識和基本技能去分析和解決社會和專業(yè)等問題的能力。
3．訓練和提高學生的分析設計、理論計算、實際動手、外文閱讀和使用計算機的能力，以及社會調(diào)查，查閱文獻資料和文字表達等基本技能。
第二條畢業(yè)設計（論文）的選題與選題程序
1．選題的原則
設計（論文）是研究結果的總結，而研究工作的首要是選題。選題好壞直接關系到設計（論文）的質(zhì)量。因此，請遵循以下原則：
（1）符合本專業(yè)培養(yǎng)目標要求，體現(xiàn)本專業(yè)訓練的內(nèi)容。
（2）要與科學研究、技術開發(fā)、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展緊密結合，盡量做到1人1題，本年度本專業(yè)重題率控制在15%以內(nèi)，近３年本專業(yè)重題率小于15%。
（3）應體現(xiàn)因材施教，鼓勵學生有所創(chuàng)新；難度和分量要適當，使學生在教師指導下能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
（4）題目一旦確定，一般不得隨意變更，如有變動，必須經(jīng)系或指導教師審查、備案。
2．選題程序
（1）指導教師根據(jù)畢業(yè)設計（論文）的選題原則，按照學生人數(shù)1.2—1.5倍的數(shù)量擬定題目；同時鼓勵學生自行擬題。
（2）系或教研室對擬定的題目進行審查、確定。
（3）系或教研室組織學生選題。
（4）選題結果報教務部備案。
第三條對指導教師的要求
1．畢業(yè)設計（論文）指導教師原則上應由講師或講師以上教師擔任（含同級職稱），助教（或同級職稱）必須在有副教授及以上職稱教師的指導下承擔不多于10篇的畢業(yè)設計（論文）指導工作。
2．指導教師資格由系主任審定后，其名單隨畢業(yè)設計（論文）題目，報教務部備案。指導教師應按照其職責認真做好畢業(yè)設計（論文）的指導工作。
3．教師指導畢業(yè)設計（論文）篇數(shù)要求（含跨院、跨專業(yè)指導）：指導專科生不得多于18篇，指導本科生不得多于15篇。
4．指導教師對學生畢業(yè)設計（論文）中的剽竊或抄襲行為要嚴格把關，有明顯剽竊或抄襲的一律不予通過評審。
5．對學生人數(shù)較多的系，可聘任實習單位相應職稱的人員擔任指導教師，經(jīng)學院同意后，可給予適當報酬。
第四條對學生要求
畢業(yè)設計（論文）是學生在教師指導下進行的一項獨立工作；學生應充分認識畢業(yè)設計（論文）對自己綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重要性，認真按時完成畢業(yè)設計（論文）工作。
1．畢業(yè)設計（論文）題目選定后，必須在教師指導下認真獨立完成設計（論文）任務。不得是剽竊或抄襲他人的論文，引用公開發(fā)表的有關資料應在論文中明示。
2．要有完整的&39;畢業(yè)設計（論文）進度情況記錄，認真填寫《畢業(yè)設計（論文）手冊》做好階段總結，并每周向指導教師匯報進展情況。
3．畢業(yè)設計（論文）必須符合《畢業(yè)設計（論文）基本規(guī)范》。
4．畢業(yè)設計（論文）必須經(jīng)指導教師審定后方可裝訂打印，且必須在答辯前10天交到指導教師手中。指導教師在畢業(yè)設計（論文）手冊中填寫完書面評語后，在答辯前3天交評閱教師評閱，并填寫意見。
5．外文翻譯用學院同一印制的畢業(yè)設計（論文）專用紙書寫或打印，譯文與外文原文一起裝訂成冊，并與畢業(yè)設計（論文）一起上交。
第五條畢業(yè)設計（論文）的工作程序
1．確定指導教師和選題
各系于第7學期（專科第5學期）第17周前，將畢業(yè)設計（論文）指導教師名單及學生初步選題報教務部備案。
2．下達任務
（1）第7學期（專科第5學期）末各系要組織學生選題，向學生下達《畢業(yè)設計（論文）任務書》并填寫《畢業(yè)設計（論文）選題匯總表》。
（2）畢業(yè)設計（論文）任務書由教務部統(tǒng)一印發(fā)，由指導畢業(yè)設計（論文）的教師填寫，并由指導教師所在系主任（教研室主任）簽字，發(fā)給學生本人。
3．開題審查
（1）畢業(yè)實習（調(diào)研）結束，指導教師應對學生開題報告進行審查，審定學生的總體方案和撰寫方案。
（2）學生進行畢業(yè)設計（論文）的時間一般不得少于10周。
4．中期審查
（1）畢業(yè)設計（論文）進行期間，指導教師要保證有足夠的時間對學生進行細致認真的指導。
（2）指導教師要全面掌握學生設計（論文）的質(zhì)量和進度，及時解答和處理學生提出的有關問題。
5．論文完成情況形式審查與評閱
（1）答辯前10天，學生應將畢業(yè)設計（論文）及有關資料，送指導教師和評閱教師。
（2）指導教師和評閱教師對學生提交的畢業(yè)設計（論文），在答辯前分別寫出評語和給出成績。
6．答辯資格的認定
在答辯前，系畢業(yè)設計（論文）工作委員會對學生答辯資格進行審定。屬下列情況之一者，不得參加答辯：
工作量明顯不足或未完成規(guī)定任務最低限度要求；設計（論文）存在較大錯誤，經(jīng)指導教師指出而未修改；剽竊他人成果或直接照抄他人設計（論文）；因故缺畢業(yè)設計（論文）時間達1/3以上。
7．答辯與成績評定
（1）學生按規(guī)定完成畢業(yè)設計（論文）后，須進行答辯。每位學生的答辯時間控制在20分鐘以內(nèi)，其中報告時間5分鐘，提問2-3分鐘，答辯5-7分鐘，評分及評定等級5分鐘。
（2）答辯前各系將參加答辯學生的名單、地點、時間報教務部備案。
（3）學生畢業(yè)設計（論文）綜合成績由指導教師評分、評閱教師評分和答辯評分3部分組成，所占比例分別為50%、20%和30%。
（4）畢業(yè)設計（論文）的成績評定，采用5級評分制，即優(yōu)、良、中、及格、不及格，一般優(yōu)秀率不超過15%，優(yōu)良率不超過60%。
（5）最后綜合評定成績，經(jīng)系畢業(yè)設計（論文）工作委員會審定后，由委員會主任簽字確定，并送教務部備案。
（6）凡畢業(yè)設計（論文）成績不及格者，按《結業(yè)生返校補考管理辦法》處理。
8．畢業(yè)設計（論文）資料的存檔與保管
（1）畢業(yè)設計（論文）答辯結束后，所有的畢業(yè)設計（論文）資料按照《畢業(yè)設計（論文）檔案管理規(guī)定》整理歸檔。
（2）將裝有畢業(yè)設計（論文）原件、《畢業(yè)設計（論文）手冊》等資料袋，統(tǒng)一存入學院檔案室，保存期為五年（專科為四年）。
第六條評價
學院每年組織評選“優(yōu)秀畢業(yè)設計（論文）”和“優(yōu)秀指導教師”，各系畢業(yè)設計（論文）工作結束后，應及時總結經(jīng)驗，向學院推薦“優(yōu)秀設計（論文）”與“優(yōu)秀指導教師”。
第七條
本條例自公布之日起執(zhí)行，由教務部負責解釋。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇6
為加強設計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，結合公司具體情況，制定本制度。
一、總則
1、設計部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、設計部倡導樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、鼓勵設計師積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
4、提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；倡導團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
5、必須服從工作分配，聽從上級指揮，如有不同意見，應以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應立即遵照執(zhí)行。
6、設計部全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時間：__：__——__：__，__：__——__：__（夏季）；__：__——__：__，__：__——__：__（冬季）。
2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設計師值班由部門負責人統(tǒng)一安排，當周周二值班設計師休息日為當周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負責人審請，獲準方可。
3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計算）。一個月內(nèi)遲到累計超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時間內(nèi)不得隨意離崗外出，由于工作原因外出須到前臺登記外出原因，第二天因公事外出的須在當天晚下班前告知部門負責人（臨時通知除外），否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天（含三天）按自動離職處理，工資及提成不予結算。
6、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，獎勵50元。
三、請假制度
1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。
2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請假，如在周六、周日請假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請無效（特殊情況除外）。請假內(nèi)無基本工作，請假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設計師負責中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責人說明原因，獲準方可。否則罰款20元/次。
3、值日設計師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設計師11：15—12：00為午飯時間，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設計師日常行為規(guī)范
1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。
3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。
5、設備責任到個人，請每位設計師愛護自己的設備，下班前應關好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關機者罰款20元/次（跑圖例外）。
6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司所有，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設計師做好工作記錄（早上記錄當日應處理事物，下班前做好當日工作總結），對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄，做到每日工作一小結，每周工作一大結，每月工作一總結。
9、設計師必須參加每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。
10、設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作情況及當日工作計劃，每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結及下月工作計劃，否則罰款20元/次。
11、設計師要有團隊合作精神，電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設計師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設計師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)約、二次利用，無故浪費者罰款20元/次。
13、主動極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結一致，相互幫助。
14、市場競爭激烈，設計師出圖紙及預算盡量在時間上壓倒對手，設計師之間要多溝通，共同進退，如需請其他設計師幫忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。
15、設計師有義務配合業(yè)務員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好！__”，同事之間不得直呼其外號、小名。
2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結束后，要歡送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個不講”—不講不尊重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設計師在初次接單時，一定要留客戶的`姓名、聯(lián)系方式及相關信息。（如：新房地址、面積、風格傾向、工程承包方式等）。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設計師對客戶應及時進行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設計師等不得私自認定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認，上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得浪費公司資源，否則罰款50元/次。
4、必須對每位談的客戶有份詳細的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進度，以提高成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設計師需把最后一次接觸業(yè)主詳細信息反饋給客戶服務部，由客戶服務部查明原因通報給設計師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務員、設計師應保持及時溝通，使業(yè)務員、設計師能及時了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。
八、繪圖制度
1、設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預算，否則罰款50元/次。
2、設計師在跟單過程中，改動平面方案及預算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設計師上門量房時，應理會客戶的意圖，同時問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項，客戶喜歡的色調(diào)及風格。
6、施工中，客戶變更項目圖紙必須在24小時內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測量準確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。
8、設計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、CAD圖紙必須清楚標注詳細的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設計師自己承擔。
九、后期服務跟單制度
1、設計師實行全程跟蹤服務，在簽合同時，應明確開工時間及竣工時間。
2、簽單后，設計師通知工程部負責人開工時間及準備開工時所需的一切相關材料及設備。
3、開工前一天，工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師進行內(nèi)部交底，由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的詳細資料、施工項及圖紙。
4、設計師在整個施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理詳細介紹設計意圖和重點部位的設計要求，色彩、風格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。
7、設計師應在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持及時聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關系。
8、設計師有義務協(xié)助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準，設計師協(xié)助。
10、施工中，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責任通知并協(xié)助設計師與客戶達成一致。
11、嚴禁設計師引導客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、協(xié)助客戶在項目施工前和施工過程中采料采購導購和整體配色服務，（導購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設計圖紙內(nèi)的特殊材料等）。
13、協(xié)助客戶針對室內(nèi)陳設配飾指導服務。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇7
加強設計部的規(guī)范化管理，完成各項工作任務，增進公司進展壯大，提升經(jīng)濟效益，結合公司詳細狀況，制定本制度。
一、總則
1、設計部全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)則制度和打算。
2、設計部提倡樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司進展的事情。
3、鼓舞設計師樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮智慧，提出合理化建議。
4、倡導求真務實的工作作風，提升工作效率;提倡團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體制造精神，增加團體的凝結力和向心力。
5、必需聽從工作分配，服從上級指揮，如有不同看法，應以書面陳述，一經(jīng)上級主管打算，應立刻遵照執(zhí)行。
6、設計部全體員工必需維護公司紀律，對任何違背公司章程和各項規(guī)則制度的行為，都要予以追究。
二、考勤制度
1、上班時光：__：__——__：__，__：__——__：__;__：__——__：__，__：__——__：__。
2、周三至周一為工作日，周二為歇息日。周二設計師值班由部門負責人統(tǒng)一支配，當周周二值班設計師歇息日為當周周三。如工作需要歇息日上班者可調(diào)歇息，必需提前一日向部門負責人審請，獲準方可。
3、按時上下班，不遲到，不早退，上班時光10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處。早退者一律按曠工半天論處。一個月內(nèi)遲到累計超過5次，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班時光內(nèi)不得任意離崗外出，因為工作緣由外出須到前臺記下外出緣由，其次天因公事外出的須在當天晚下班前告訴部門負責人，否則按離崗處理50元/次、
5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計算，曠工三天按自動離職處理，工資及提成不予結算。
6、當月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請假，嘉獎50元。
三、請假制度
1、請假兩天內(nèi)須提前一天向部門負責人口頭或書面審請，獲準方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請，獲準方可。否則一律按曠工論處。
2、一個月內(nèi)請假累計不能超過五天，超出部分一天扣除100元/次。
3、周六、周日不得請假，如在周六、周日請假，將扣除底薪的二倍。
4、電話，短信審請無效。請假內(nèi)無基本工作，請假前必需交接好手頭工作，否則罰款元20/次。
四、衛(wèi)生及值日制度
1、值日設計師負責設計部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當日下班前應把拖把洗整潔倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。
2、值日設計師負責中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話詢問并做好記下，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負責人說明緣由，獲準方可。否則罰款20元/次。
3、值日設計師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設計師11：15—12：00為午飯時光，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。
五、設計師日常行為規(guī)范
1、著裝干凈大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。
2、設計師的個人辦公桌椅及設備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個人桌面收拾整潔。否則罰款20元/次。
3、請保持個人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。
4、不得在公司內(nèi)游戲、打鬧、大聲喧華，工作時光內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩嬉戲，違者罰款50元/次。
5、設備責任到個人，請每位設計師愛惜自己的設備，下班前應關好自己的電腦，如其次天早上發(fā)覺未關機者罰款20元/次。
6、設計師在職期間所設計作品資源歸公司全部，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)覺開處除理，并扣發(fā)工資及提成。
7、設計師做好工作記錄，對上級下達任務不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。
8、設計師養(yǎng)成習慣做好工作記錄，做到每日工作一小結，每周工作一大結，每月工作一總結。
9、設計師必需參與每日的晨會、每周五設計部例會及每周一公司例會，不到者罰款30元/次。
10、設計師每日晨會時向部門負責人匯報前一日工作狀況及當日工作方案，每月最后一日下午下班前向部門負責人匯報當月個人總結及下月工作方案，否則罰款20元/次。
11、設計師要有團隊合作精神，電腦里要設置單獨自己的文件夾按年按月分類并且做到資源分享，以便提升設計師的簽單率。
12、公司的樓書及量房原始圖設計師用盡后要放到指定處，以便利尋覓，公司資源及辦公耗材設計師要做到節(jié)省、二次通過，無故鋪張者罰款20元/次。
13、主動極積和公司各部門協(xié)作協(xié)調(diào)工作，和同事之間達到團結全都，互相協(xié)助。
14、市場競爭激烈，設計師出圖紙及預算盡量在時光上壓倒對手，設計師之間要多交流，共同進退，如需請其他設計師幫忙，要提前約定好提成比例，防止造成沖突。
15、設計師有義務協(xié)作業(yè)務員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。
六、禮儀制度
1、接聽電話：“您好!__”，同事之間不得直呼其綽號、小名。
2、接待客戶時一定要面帶笑容并且問好，洽談結束后，要歡送客戶。
3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。
4、做到“四個不講”—不講不敬重對方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。
七、新單保管及跟單制度
1、設計師在初次接單時，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關信息。否則罰款20元/次。
2、跟單過程中設計師對客戶應準時舉行回訪、跟蹤、了解客戶的動態(tài)，以提升成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。
3、凡是公司單源，設計師等不得私自認定是無效客戶，必需經(jīng)雙方確認，上報部門負責人認可后方可止跟單。任何不得鋪張公司資源，否則罰款50元/次。
4、必需對每位談的客戶有份具體的記錄，做到心中有數(shù)，把握跟單進度，以提升成單率。否則50元/次。
5、每月最后一日做好當月簽單客戶及未簽單客戶的資料、計劃、預算和效果圖的收拾及備份，否則罰款30元/次。
6、若有飛單客戶，設計師需把最后一次接觸業(yè)主具體信息反饋給客戶服務部，由客戶服務部查明緣由通報給設計師。否則罰款20元/次。
7、業(yè)務員、設計師應保持準時交流，使業(yè)務員、設計師能準時了解自已客戶的詳細狀況，以便提升成單率。
八、繪圖制度
1、設計師在接單后兩個工作日內(nèi)必需做好平面布置圖及預算，否則罰款50元/次。
2、設計師在跟單過程中，改動平面計劃及預算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動需在48小時內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認后兩天內(nèi)出齊全部施工圖。否則罰款50元/次。
4、客戶簽單后直接開工，在開前必需出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖，天花布局圖、開關連線暗示圖、電源插座暗示圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。
5、設計師上門量房時，應理睬客戶的意圖，同時問清全部房間中客戶固定要求的房間布局及注重事項，客戶喜愛的色調(diào)及風格。
6、施工中，客戶變更項目圖紙必需在24小時內(nèi)完，否則罰款20元/次。
7、量房人員要做測量精確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，須要時應采有數(shù)碼相機將室內(nèi)原空間情況記錄下來。
8、設計制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造暗示圖、地面鋪設圖、天花布局圖、開關連線暗示圖、電源插座暗示圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。
9、cad圖紙必需清晰標注具體的尺寸、文字說明、所用材料、色彩、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設計師自己擔當。
九、后期服務跟單制度
1、設計師采取全程跟蹤服務，在簽合同時，應明確開工時光及竣工時光。
2、簽單后，設計師通知工程部負責人開工時光及預備開工時所需的一切相關材料及設備。
3、開工前一天，工程部負責人組織本項目的項目經(jīng)理到公司與設計師舉行內(nèi)部交底，由設計師向項目經(jīng)理介紹與客戶相關的具體資料、施工項及圖紙。
4、設計師在囫圇施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗收時用數(shù)碼相機拍攝水電改造管線鋪設的位置，否則罰款20元/次。
5、現(xiàn)場交底人員包括客戶、設計師、項目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。
6、現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向客戶及項目經(jīng)理具體介紹設計意圖和重點部位的設計要求，顏色、風格和裝點效果要求及材料詳細使用的要求。
7、設計師應在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項目經(jīng)理保持準時聯(lián)系，發(fā)覺問題準時協(xié)調(diào)、處理，消退客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的.關系。
8、設計師有義務幫助項目經(jīng)理維持與客戶之間良好關系、工程項目中增減項目的結算及工程款的催交。
9、施工中，圖紙標注尺寸與現(xiàn)場發(fā)生沖突時，項目經(jīng)理應以現(xiàn)場為準，設計師幫助。
10、施工中，客戶如需變更，項目經(jīng)理有責任通知并幫助設計師與客戶達成全都。
11、嚴禁設計師引領客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。
12、幫助客戶在項目施工前和施工過程中采料選購導購和整體配色服務。
13、幫助客戶針對室內(nèi)陳列配飾指導服務。詳細包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳設部位、數(shù)量確實定;室內(nèi)顏色、色調(diào)的合理搭配。
風險提醒：企業(yè)規(guī)則制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)則制度都具有法律效力，惟獨
依法制定的規(guī)則制度才具有法律效力。勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請記下表、報名表、考勤記錄、免職、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完美相關規(guī)則制度的時候，應當注重收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候浮現(xiàn)舉證不能的后果。
設計公司規(guī)章制度范本最新篇8
一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點40分打掃后準時參加每天的晨會。
二、自覺準守作息時間，不遲到不早退。
三、辦公桌允許擺放私人物品，設置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴禁改成自家住處一樣，雜亂無章。
四、上班服裝要求得體，樹立良好的&39;公司形象及個人形象。
五、工作中秉著熱情、禮貌、認真、誠懇的原則，使用文明語言，公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好！）
六、設計師每天報告一次自己的開始工作（方便上級了解自己的工作進度方便上次做出決定）。
七、上班時間外出向上級說明，實行登記制度，需注明外出地點原因（外出期間電話保持暢通，方便聯(lián)系）。
八、參會及時，未能及時參會者需得到上司的批準。
九、每周制訂工作計劃，部門必須每月上交即下月工作計劃以及本月工作總結。
十、設計部由總監(jiān)全權負責管理。
十一、做好保密，尊重個人隱私，維護公司的機密性，做到不聽不傳。
十二、設計師分階段到現(xiàn)場定期勘察，保證按圖紙施工并及時與業(yè)主協(xié)商。
十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成是失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金。
十四、私下不允許收取客戶設計費及定金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰。
十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執(zhí)行；嚴格遵守公司作息時間。
十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。
十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴格處罰。
十八、設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項目并簽字；因設計師未簽字的增現(xiàn)款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準；設計師承擔處罰。
十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)者，嚴格處罰。
以上日常行為規(guī)范，請各設計師嚴格遵守，本規(guī)范自20__年5月1日起嚴格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴格按照規(guī)范執(zhí)行。
設計部座右銘：
業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。