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        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案

        | 新華

        通過本次活動,希望我們班集體能夠在畢業(yè)來臨之際,擁有活躍的班級氣氛,留下美好的記憶;更希望活動可以促進同學間的交流,增強班級凝聚力,讓我們在融洽輕松愉快的環(huán)境中有更好的心情去面對即將面對的社會上的各種事物,通過我們精心策劃的游戲,了解我們這些初出茅廬者面對社會應(yīng)該注意的社會規(guī)則。祝愿活動圓滿成功!

        二、活動時間

        20--年-月-日(星期-)

        三、活動地點

        --花園

        四、主辦方

        --培訓班

        五、主持人

        --

        六、經(jīng)費預(yù)算

        --元每人(采用多退少補的原則)

        七、當天活動安排

        1)下午三點全體人員在校門口集合,班委清點人數(shù),人員到齊后統(tǒng)一前往--花園,注意確保各人員安全;

        2)在前往景點的途中,團支書提醒同學們游玩時應(yīng)該注意的事項;

        4)到達目的地,以組為單位進行自助燒烤;

        5)燒烤完由--來組織同學進行集體游戲活動

        6)晚上9點半統(tǒng)一在景區(qū)門口集合,由團支書清點人數(shù),人員到齊后統(tǒng)一返校。

        八、注意事項

        1)不在公共場地亂丟果皮紙屑,不攀折花木。租借的用品盼望大家警惕珍愛,毀壞由個人賠償,在游玩過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞;

        2)班委提醒同學們不要私自離隊,一切行動聽指揮。如有事情必須先向組長報告,手機保持開機,便于找人;

        3)自助燒烤時注意安全、衛(wèi)生。不暴飲暴食,注意飲食衛(wèi)生;

        5)注意言行,作為--培訓班的學生,外出活動就代表著--培訓班。嚴禁與人產(chǎn)生不必要的沖突;

        6)為了確保本次秋游活動安全進行,須有兩名--隨班同行,協(xié)助班委開展工作;

        7)關(guān)于本次活動的未盡事宜,班委將另行通知。

        九、應(yīng)急及安全措施

        1)如活動當天出現(xiàn)惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動延期;(視具體情況而定)

        2)如果出發(fā)前出現(xiàn)有同學因身體不適或因事不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息或由本人自行決定。(本次活動采取自愿參加原則)

        十、后續(xù)事宜

        1)、由宣傳委員將活動照片和影像整理后放到群共享上,供班級成員拷貝留念;

        2)、班委開會總結(jié)討論總結(jié)此次活動的經(jīng)驗教訓,提高本班組織能力,團結(jié)力,實踐能力。

        十一、各位班委的具體工作

        團支書——(活動策劃的總負責人)

        組織委員——(協(xié)助活動的策劃)

        學習委員——(負責活動進行時的具體工作)

        副班長——(負責活動進行時的具體工作)

        生活委員——(主要負責活動材料的購買及活動費用的收集)

        班長——(協(xié)助生活委員購買材料)

        體育委員——(協(xié)助生活委員購買材料)

        紀檢委員——(協(xié)助生活委員購買材料)

        宣傳委員——(負責活動時的拍照工作)

        以上是主要的分工,具體情況具體分析,要根據(jù)當天的變化情況而靈活變化具體工作,希望各班委認真配合!

        本次活動望各班委積極配合,同學積極參與。愿此次活動成為我們培訓生活的美好回憶!

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇2

        職業(yè)健康是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,對職業(yè)病危害的預(yù)防是有效控制安全事故的重要手段之一。做好職業(yè)健康教育培訓工作,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)順利進行的基礎(chǔ)性措施。為確保我院20__年的職業(yè)健康教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定本年度職業(yè)健康教育培訓計劃。

        一、基本方針

        (1)加強“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識教育。職業(yè)健康意識教育就是通過對實驗室員工做深入細致的思想工作,幫助其端正態(tài)度,提高他們對職業(yè)健康重要性的認識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的職業(yè)健康規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

        同時重點加強對實驗室管理人員的職業(yè)健康思想意識教育,確保在工作時做好帶頭作用,以身作則,做到不違章指揮。

        (2)將職業(yè)健康教育貫穿于日常工作的全過程中,加強全員參與的積極性和職業(yè)健康教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的'職業(yè)健康教育。

        (3)開展多種形式的職業(yè)健康教育,教育內(nèi)容應(yīng)與時俱進,盡量采用員工感興趣的、易于接受的方式。針對我院的具體情況,職業(yè)健康教育的形式主要包括以下幾個方面:

        (1)會議培訓形式。主要有:職業(yè)健康知識講座、光碟或網(wǎng)絡(luò)下載視頻觀看學習、報告會、先進經(jīng)驗交流會等。

        (2)宣傳教育形式。主要有:職業(yè)健康知識答卷、宣傳橫幅、LED屏幕滾動、警示標志、掛圖、宣傳欄等。

        (4)現(xiàn)場演練形式。主要有:職業(yè)健康正確操作方法演示、應(yīng)急救援演練等。

        二、培訓重點內(nèi)容

        (1)新《職業(yè)病防治法》的學習

        (2)上級有關(guān)職業(yè)健康方面的文件、會議精神的傳達。

        (3)工作場所存在的粉塵、噪聲、有毒有害因素等職業(yè)病危害的種類、產(chǎn)生的后果、防范措施及應(yīng)急處理措施等。

        (4)職業(yè)健康事故案例及職業(yè)健康行政責任追究案例

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇3

        近年來,隨著餐飲行業(yè)之間競爭的加劇,員工培訓工作越來越被餐企的高層管理者所重視,同時也被作為加盟創(chuàng)業(yè)者開店的經(jīng)營成功之道。重視員工培訓可以幫助餐飲企業(yè)品牌的推廣和品質(zhì)保證。那么,具體的員工培訓要從以下幾點開展:

        一、營業(yè)過程中新員工的培訓流程

        第一天熟悉環(huán)境、工作、內(nèi)容;

        第二天引領(lǐng)實際操作;

        第三天——第六天獨立操作;

        第七天考核確立錄用;

        一個月考核后定崗位。

        二、培訓的主要方法

        1、講解:講解工作情況,說明工作的目的及重要性,使員工增強舉趣,安心學習,達到良好的學習狀態(tài)。

        2、示范:表演、示范該項工作各環(huán)節(jié)的學習動作:強調(diào)要點,動作力求緩慢;注意示范的動作不要超過賞一次性接受能力。

        3、嘗試:讓學員試著操作練習,讓學員反復操作,理解重點,直到正確掌握該項工作為止。

        4、跟蹤輔導:讓學員獨立上崗操作,直到學員熟練掌握該項工作。

        5、摸擬培訓:讓新員工進行摸擬服務(wù)演練,互相之間找出存在的問題,反復演練,直到掌握。

        三、基本服務(wù)流程

        咨客領(lǐng)位——入座——茶水服務(wù)——毛巾、口布服務(wù)——上開胃菜——點單服務(wù)——點菜品——點酒水——餐中服務(wù)——上菜品——上酒水——斟到酒水——分湯——換小毛巾——換煙缸——換骨碟——上小吃——上水果——再次推銷——征詢客人意見——買單服務(wù)——客人離席——餐后收尾

        1、咨客領(lǐng)位

        確定有無預(yù)定,詢問客人有幾位(配合禮貌用語)左手拿菜單,右手為客人指引方向,(且五指并攏、掌心向上、與肩平行、側(cè)身對客人說——這邊請.當客人進入餐廳時要與客人前后保持1.5米左右并且走在客人的左前方)。

        2、領(lǐng)餐帶座

        將客人帶到預(yù)留或預(yù)定的餐桌前,征詢客人意見“先生小姐請這邊坐”。

        (1)咨客協(xié)助值臺服務(wù)員,拉椅讓坐,并將菜單交給值臺服務(wù)員,并告之此桌客人幾位,姓氏;

        (2)協(xié)助客人放好衣物或其他物品并且提醒客人自己保管好自己的'貴重物品;

        (3)告訴區(qū)域管理人員和吧臺服務(wù)人員餐位已上座。

        3、小毛巾服務(wù)

        (1)準備:將小毛巾對角對折四折.整齊立放與于毛巾盤里或毛巾簍里,也可對折成小長方塊(在操作過程中用毛巾夾夾住干濕度以雙手抓住毛巾擠不出水為宜,清潔白凈.略帶清香.無撒口,無漏洞。

        (2)毛巾服務(wù):客人入座后,服務(wù)員第一次上小毛巾,(方法:將毛巾整齊的放入托盤里,贈送到主賓位的身后,站立在客人的左手邊,將托盤向右延伸,用毛巾夾取出,并使用禮貌敬語:先生小姐你好,請用香巾)注:手指不能直接接觸香巾,送巾方向從主賓位開始,順時針方向放在骨碟的左邊,毛巾的頂點對向客人,毛巾與骨碟距離為1.5厘米。

        (3)換毛巾

        A、客人吃過蝦蟹,帶殼的東西。

        B、客人上洗手間,吃水果,接達電話。

        C、客人隨時要求必換小毛巾。

        4、茶水服務(wù)

        (1)向客人問茶:先生小姐請問你喜歡喝什么茶?我們這里有菊花茶。鐵觀音。八寶茶等根據(jù)客人所點的茶水,選用適合的茶具用開水進行沖泡如有茶師,請茶師沖泡。

        (2)斟茶:用茶壺斟茶時將茶壺放在墊有藕花的茶座上右手四指握住茶碟底部“先生小姐,打擾一下,我為你斟茶。”從主賓位右側(cè)開始,順時針方向進行斟倒,斟倒完畢做一個請的姿勢:“請慢用”。

        (3)注意:茶倒八分滿,嚴禁手指握住杯口。

        (4)上開胃菜。

        注意事項:

        (1)服務(wù)員站立于涼菜窗口,隨時注意有無客人進來。

        (2)客人落膝巾和撤筷套之后。

        (3)檢查開胃菜的質(zhì)量。菜品擺放造型。骨蝶有無破損。嚴把質(zhì)量關(guān),然后放入托盤。托到大廳或包房。從進門的副主人位右邊上桌,左手托托盤,右手擺放,距離勻稱。

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇4

        一、培訓目的.

        1、改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標。

        2、加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率。

        3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才。

        4、提高公司管理人員的管理意識、管理技能、管理能力與領(lǐng)導水平。

        5、完善公司各項培訓制度、培訓流程以及建立系統(tǒng)的培訓體系,實現(xiàn)各項培訓工作順利、有效實施。

        二、培訓原則

        1、以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線。

        2、以素質(zhì)提升、增值服務(wù)項目、能力培養(yǎng)為核心。

        3、以針對性、實用性、價值型為重點。

        4、以區(qū)域式培訓和持續(xù)性培訓相互穿插進行。

        5、堅持理論與實踐相結(jié)合、學習與總結(jié)相結(jié)合。

        6、堅持公司內(nèi)部培訓為重點、內(nèi)訓與外訓相結(jié)合。

        7、堅持理論培訓和崗位培訓相結(jié)合。

        8、實現(xiàn)由點、線式培訓到全面系統(tǒng)性培訓轉(zhuǎn)變。

        三、培訓職責

        1、由行政人事部負責公司的各項培訓工作,包括培訓制度的擬定、培訓體系的建立、培訓流程的完善、培訓計劃的制定、培訓通知的發(fā)送、培訓的組織實施、培訓的跟蹤與反饋、培訓效果的評估與總結(jié)等工作。

        2、培訓計劃的制定

        行政人事部下發(fā)年度培訓計劃通知,對公司培訓工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。公司各部門的臨時培訓需求,應(yīng)提前向行政人事部說明。

        四、培訓的實施

        1、內(nèi)部培訓的實施

        由行政人事部根據(jù)公司年度培訓計劃負責具體組織實施,包括培訓教材的編制或選擇、培訓講師的選擇、培訓場地和設(shè)備的準備等。培訓時要填寫《員工培訓簽到表》,培訓完畢要填寫《內(nèi)部培訓效果評估表》,以及《培訓訓后總結(jié)報告》。

        2、外派培訓的實施

        外派培訓審批程序:擬外派培訓者提出申請→部門審核→行政人事部審核→總經(jīng)理批準。擬外派培訓者應(yīng)填寫《員工外派培訓申請表》。參加外派培訓的員工應(yīng)填寫《培訓預(yù)算及執(zhí)行情況表》,各種費用按實際支出報銷,不得報加班費。

        五、培訓效果評估

        培訓后,公司必須對培訓的講師、培訓的組織、總體效果等做出評估。1個小時以上的培訓(包括外訓),受訓者學習結(jié)束后應(yīng)寫出《培訓心得總結(jié)》,經(jīng)部門負責人審閱后交行政人事部存入個人培訓檔案。參加短訓班,受訓員工學習結(jié)束后,應(yīng)將受訓所學的內(nèi)容,對公司內(nèi)部其他相關(guān)員工進行培訓,以擴大培訓效果。培訓獲得相關(guān)證書的員工,應(yīng)將證書原件存放行政人事部存檔。行政人事部對當年的培訓工作進行總的評價,并寫出評估報告。在進行年度評估時,應(yīng)將年內(nèi)每一次評估的結(jié)果作為依據(jù)。

        六、培訓檔案管理

        1、個人培訓檔案管理

        2、公司建立員工培訓檔案,凡是公司員工所受的各種培訓,應(yīng)將培訓記錄、證書、考核結(jié)果、相關(guān)資料都要進行匯總,由人事專員把這些資料整理歸檔,進入個人檔案。

        3、公司會將公司員工所受培訓情況在員工培訓記錄卡上進行登記。培訓記錄卡主要記載每位員工進公司以后所受各種培訓,包括業(yè)余的、專業(yè)的、脫產(chǎn)的等各種培訓。它的內(nèi)容是構(gòu)成人力資源檔案的主要組成部分,也是員工以后變動和升遷加薪的主要參考依據(jù)。

        4、課程檔案管理

        每次培訓結(jié)束后,公司建立培訓檔案,內(nèi)容包括培訓的時間、地點、內(nèi)容、培訓對象、培訓講師等。公司展開的各類培訓課程,參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人事部進行分類登記、保管。

        從零開始的企業(yè)培訓逆襲搭建手冊,你領(lǐng)取了嗎?

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇5

        為了使教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展的需要,不斷提高教學水平和駕馭現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,需要對教師進行不斷培訓。根據(jù)上級實施農(nóng)遠工程文件的要求,現(xiàn)制定我校教師培訓方案。

        一、指導思想

        全面貫徹落實我校“農(nóng)遠工程”實施方案,適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要,以培訓工作為基礎(chǔ),以提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)為目的,規(guī)范實施校本培訓,提高培訓工作質(zhì)量,完成上級布置的各項工作,使我校“農(nóng)遠工程”得到有效落實,教學資源能在教學中得到廣泛、有效地應(yīng)用,推進我校教育的新發(fā)展。

        二、組織分工

        為使“農(nóng)遠工程”的培訓工作有計劃、有組織的開展,我校決定成立培訓工作指導組。組長陳皓,副組長周高松,成員陳從基。主要職責:

        1、負責我校培訓工作的組織與安排;

        2、負責培訓時、教學應(yīng)用中的業(yè)務(wù)指導;

        3、做好上級交辦的各項工作。

        三、培訓對象、目標與要求

        1、對象:凡是我校在職在崗的教師,都必須參加“農(nóng)遠工程”的培訓工作。男教師55歲以下,女教師50歲以下。

        2、目標:培訓后通過一定的考核,達到教育局規(guī)定的標準,實行人人過關(guān)。達不到標準的要繼續(xù)參加培訓,以至符合要求為止。

        3、要求:經(jīng)過培訓,要求教師達到如下的操作水平:

        能熟練的操作DVD和電視進行播放教學;會用多媒體教室進行教學;會登錄Internet網(wǎng),會查詢、會搜索、會下載教學資源;能用PowerPoint或其它多媒體軟件制作課件,能將下載的資源進行修改,適合自己的教學需要;能制作電子教案;

        教師的操作技能要通過考核,必須人人過關(guān),作為教師必備的基本功。

        四、培訓內(nèi)容

        按照“農(nóng)遠工程”^領(lǐng)`導組規(guī)定的內(nèi)容進行培訓,分別是理論知識、遠程教育設(shè)備的使用、計算機基礎(chǔ)、windows操作、Internet網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件、課件的制作、教育資源與學科的整合等內(nèi)容。

        五、培訓方法

        1、培訓時間

        分為三個單元:第一單元9月1日——9月7日,進行理論知識、遠程教育設(shè)備的使用培訓;第二單元9月10日——9月14日,進行計算機基礎(chǔ)、windows操作、Internet網(wǎng)絡(luò)的培訓,第三單元9月17——9月24日,進行課件的制作、教育資源與學科的整合等內(nèi)容的培訓。

        2、培訓地點及利用的設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)教室、行政辦公電腦等);

        3、培訓形式(集中上課與個別指導相結(jié)合);

        4、授課老師和指導老師:陳皓(負責授課)、周高松(日常指導)。

        以上幾個方面,全體教師必須要認真學習,積極參加培訓,真正熟練的掌握遠程教育技術(shù),并為教育教學服務(wù)。

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇6

        一、總體要求

        以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、認真貫徹落實__大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求,緊緊圍繞__年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標,以加強基層干部教育培訓為重點,把提高干部隊伍整體素質(zhì)和培養(yǎng)不同層次專業(yè)人才貫穿于全年教育培訓工作的始終,創(chuàng)新培訓理念、培訓機制和培訓方法,不斷提高培訓能力和培訓質(zhì)量,為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。

        二、總體目標

        (一)抓好思想理論教育、黨性教育和職業(yè)道德教育。一是抓好__大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民、務(wù)實、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。

        (二)繼續(xù)深入開展大規(guī)模干部培訓。通過集中脫產(chǎn)培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、在崗自學、業(yè)務(wù)研討和掛職鍛煉等多種教育培訓方式,強化基層干部業(yè)務(wù)培訓,提高干部履職能力。

        (三)抓好各級領(lǐng)導干部的能力培訓。積極配合自治區(qū)工商局的教育培訓工作,選派合格干部參加培訓,切實提高領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、宗旨意識和科學領(lǐng)導的能力及業(yè)務(wù)工作水平。

        (四)突出基層干部監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展能力的培訓。圍繞工商行政管理職能職責,以工商行政管理法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識為主線,以市場監(jiān)管和依法行政工作中的重點、難點、熱點問題為突破點,培養(yǎng)熟悉市場經(jīng)濟規(guī)則、精通法律法規(guī)、有解決復雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。

        (五)做好網(wǎng)絡(luò)培訓的組織管理工作。完成國家工商總局、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳、自治區(qū)工商局舉辦的各類公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓相關(guān)組織管理工作。

        三、班次安排

        __年,我局將繼續(xù)深入開展崗位練兵業(yè)務(wù)技能培訓,力爭使我局干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風素質(zhì)能夠進一步鞏固和提高,打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍。同時使干部牢固樹立終身學習的理念,在工作中不斷積累經(jīng)驗、探索創(chuàng)新,推進干部學習長效機制建設(shè)。

        全年計劃安排各股室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓班19期,培訓干部522人次(具體安排見附件)。培訓對象主要為各部門的分管領(lǐng)導、業(yè)務(wù)骨干、基層工商所人員、青年志愿者。

        (一)綜合素質(zhì)培訓。

        集中培訓縣局機關(guān)干部、正副股長、工商所長、青年干部志愿者。

        通過道德講堂建設(shè)的培訓,扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),突出知行合一、服務(wù)社會的精神理念,進一步提高我局干部思想道德素質(zhì)和文明程度。

        (二)政務(wù)信息與宣傳報道培訓。

        集中培訓各部門宣傳報道員和政務(wù)信息員。

        主要內(nèi)容是培訓新聞宣傳政務(wù)信息、宣傳報道寫作技巧。通過政務(wù)信息與宣傳報道培訓,使系統(tǒng)工作人員對政務(wù)信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識、基本要素、分類和寫作技巧要領(lǐng)有進一步掌握。

        (三)市場主體登記與服務(wù)能力培訓。

        集中培訓各工商所登記注冊業(yè)務(wù)人員。

        堅持嚴格審核市場主體準入資格和積極主動服務(wù)地方經(jīng)濟科學發(fā)展相結(jié)合的原則,充分發(fā)揮工商行政管理部門的職能作用,適應(yīng)新形勢和新任務(wù),真正做到便民、利民、惠民,為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的市場服務(wù)保障。

        (四)行政執(zhí)法和市場監(jiān)管能力培訓。

        集中培訓縣局分管領(lǐng)導、工商所所長、基層辦案人員。

        全面提升全縣工商系統(tǒng)執(zhí)法效能和執(zhí)法水平,更好地發(fā)揮工商職能作用,維護公平、公正的市場環(huán)境,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展。同時,規(guī)范工商執(zhí)法人員依法行政行為,提高依法行政意識,把“法治工商”建設(shè)的各項要求落到實處。

        (五)消費者權(quán)益保護能力培訓。培訓對象為工商所、大隊外勤執(zhí)法人員。

        以維護消費者合法權(quán)益,夯實群眾對工商行政部門的支持根基為目標,開展消費者申訴、舉報和權(quán)益保護等方面工作的業(yè)務(wù)培訓,重點是加強各級領(lǐng)導干部應(yīng)對消費投訴、舉報、糾紛時的自動化流程處理和應(yīng)急能力培養(yǎng)。

        (六)紀檢監(jiān)察培訓。培訓對象為基層執(zhí)法辦案人員和紀檢監(jiān)察工作人員。

        探討新時期黨風廉政建設(shè)工作的特點、重點、規(guī)律、存在問題及應(yīng)對措施,加強紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能。

        (七)財務(wù)管理能力培訓。培訓對象為各工商所、大隊持收費證人員、持會計證人員、財務(wù)人員。

        推進系統(tǒng)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化、法治化,實現(xiàn)科學理財,提高經(jīng)費管理和保障能力,提高遵守財經(jīng)紀律依法行政、依法理財?shù)淖杂X性。

        (八)離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象為分管領(lǐng)導、工作人員及各級工會委員。

        通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關(guān)政策,認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的關(guān)于離退休工作和工會工作的一系列方針和政策,突出以人為本的工作理念,認真踏實做好老干部工作和工會工作。

        四、工作要求

        (一)提高認識,加強組織領(lǐng)導。各單位要切實加強組織領(lǐng)導,精心籌劃部署,認真組織實施。建立干部教育培訓目標責任制,形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導具體抓和人事部門統(tǒng)一管、各有關(guān)部門分工負責,一級抓一級,層層抓落實的工作機制。

        (二)健全制度,加強培訓管理。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分級管理,分類培訓,歸口負責”原則,人事部門負責組織協(xié)調(diào),有關(guān)股室負責具體落實,并及時將培訓情況報人事科備案。

        (三)統(tǒng)籌安排,加強經(jīng)費管理。各單位要認真落實《干部教育培訓工作條例(試行)》和《公務(wù)員培訓規(guī)定(試行)》有關(guān)規(guī)定,確保干部培訓經(jīng)費落到實處。

        (四)按照績效考評的要求,建立公務(wù)員培訓情況登記臺賬,做好在職公務(wù)員的培訓統(tǒng)計工作,年底指導和督促在職公務(wù)員及時完成年度培訓情況網(wǎng)上登記。

        (五)按時上報材料。各部門要根據(jù)今年工作重點認真制定本年度的干部培訓計劃,并報人事股備案,年底績效考評開始前報干部。

        培訓創(chuàng)新流程創(chuàng)意方案篇7

        各村、鎮(zhèn)屬各部門:

        根據(jù)縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮(zhèn)民居改造的實用技術(shù)培訓力度,提高改造戶的居住環(huán)境,建設(shè)具有布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化新的.房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅游條件,調(diào)整農(nóng)村旅游產(chǎn)業(yè),提高旅游質(zhì)量,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,結(jié)合實際特制定本實施方案:

        一、指導思想

        全面貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有關(guān)精神,根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際和民居改造培訓需要,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村三個文明建設(shè),以提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)為主要內(nèi)容,開展民居改造培訓和農(nóng)民實用技術(shù)培訓,為提高我鎮(zhèn)農(nóng)

        業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進農(nóng)民增收,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)觀光旅游提供人才智力保障,從而推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

        二、培訓內(nèi)容

        1、培訓農(nóng)村民居改造實用技術(shù);

        2、培訓農(nóng)村實用科學技術(shù)。

        三、組織實施

        1、斷橋鎮(zhèn)聘請縣專業(yè)技術(shù)人員作為培訓教師,確保培訓效果和質(zhì)量。

        2、木城村參與改造的農(nóng)戶參加培訓,其余各村安排4人參加培訓,參加培訓50人。

        3、印發(fā)技術(shù)資料,人手一份。

        四、培訓時間安排。

        20__年12月29日至30日,兩天培訓。

        五、經(jīng)費使用

        項目總經(jīng)費1萬元。根據(jù)項目要求和實際需要,經(jīng)費使用計劃如下。

        1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

        2、培訓技術(shù)資料復印費500元。

        3、接送人員燃油費500元。

        4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

        六、保障措施

        (一)加強領(lǐng)導。

        鎮(zhèn)政府成立了由分管鎮(zhèn)長任組長,農(nóng)技站、財政所和各

        項目實施村負責同志任成員的民居改造培訓領(lǐng)導小組。并在農(nóng)技站設(shè)辦公室,農(nóng)技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。

        (二)培訓內(nèi)容突出重點、注重實效

        從實際出發(fā),結(jié)合各村實際出發(fā),體現(xiàn)布依民族元素,融入布依族傳統(tǒng)建筑文化。

        (三)加強部門協(xié)作。

        圍繞培訓工作,鎮(zhèn)關(guān)職能部門要在項目領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發(fā)揮優(yōu)勢,密切配合,加強協(xié)作,有效開展工作,確保培訓質(zhì)量和效果。

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