公司策劃方案文案
方案對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和意外情況進(jìn)行了充分的預(yù)估，并制定了相應(yīng)的應(yīng)對措施，能夠有效地降低風(fēng)險。公司策劃方案文案怎么寫，這里給大家分享公司策劃方案文案，供大家參考。
公司策劃方案文案篇1
一、活動時間：
__年9月23日——__年10月8日
8號就結(jié)束了國慶長假，而中秋送禮，吃團(tuán)圓飯更是在6號之前的事，所以此次活動的時間定為以上的時間。
二、活動主題：
“同喜同賀中秋國慶，同歡同樂精彩華聯(lián)”
活動內(nèi)容：
1、--年中秋美食節(jié)——月餅展
結(jié)合美食節(jié)舉辦“名月賀中秋——名牌月餅大聯(lián)展”，集中推出名牌月餅廠家各具特色、口味各異的新款月餅。
2、--年滋補(bǔ)保健品節(jié)
中秋節(jié)歷來就是保健品的銷售旺季，尤其是經(jīng)過近幾年保健品廣告大規(guī)模“送禮送健康”的宣傳，中秋節(jié)送禮選擇保健品的消費(fèi)者已越來越多，從另一方面看，由于保健品具有相當(dāng)豐厚的利潤空間，故而供應(yīng)商無論是在促銷、，還是在配合上力度都是應(yīng)該相當(dāng)大的。因此，充分整合各保健品廠家的中秋促銷活動，開展一屆滋補(bǔ)保健品節(jié)，一方面可以有效降低促銷成本，另一方面也可以有效刺激保健品在節(jié)日期間的銷售。
3、--年名酒名特產(chǎn)薈萃展
中秋節(jié)本來就是酒的銷售旺季，再加之國慶婚宴高峰，酒的消費(fèi)潛力相當(dāng)大，因此通過開展名酒名特產(chǎn)薈萃展可以進(jìn)一步刺激酒銷售額的增長。(煙不讓做活動，我們可以用煙、酒、保健品等做成禮籃，再降價銷售，便可以避免。)
4、“華聯(lián)送情意，中秋禮上禮”
凡在本超市購月餅或滋補(bǔ)品滿200元，即送精美禮品一份。(禮品建議為紅酒、打火機(jī)等時尚物品)
三、活動配合：
采購處：與供應(yīng)商洽談活動、贈品的相關(guān)適宜。
營運(yùn)處：場地、地堆的提供。
企劃處：場地的布置，dm的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。
制作頁面為大4k、8p，費(fèi)用約為0.6萬。
具體內(nèi)容根據(jù)公司總體安排。
公司策劃方案文案篇2
第一部分活動概況
一、晚會主題：收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會時間：1月14日周六晚上18：00—21：30（根據(jù)天氣情況可能會變化）
三、晚會地點(diǎn)：工業(yè)園籃球廠
四、參加人員：全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右
五、活動內(nèi)容：員工聚餐+晚會節(jié)目+現(xiàn)場抽獎+優(yōu)秀員工表彰
六、晚會目的
1、通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，給員工一個展示自己的舞臺。
2、為明年打造一個良好的精神基礎(chǔ)，也為來年的.生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。
5、表彰優(yōu)秀員工。
第二部分晚會委員成員：
__、__、__、__、
第三部分、活動流程及基本內(nèi)容：
1、員工到位，投放獎票
2、暖場音樂（雄渾音樂）鳴禮炮
3、主持人登場開場白（主持人串詞制作成卡片，避免遺忘冷場）
4、董事長致辭/總經(jīng)理/部長致辭
5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。
6、節(jié)目：需征集：積極向上，表現(xiàn)形式多樣化，以集體節(jié)目為主，節(jié)目提前篩選，反復(fù)彩排，保證效果。
7、抽獎：待具體確定，獎品的具體明細(xì)和流程保持神秘，大獎多多。
8、集體游戲：待具體確定。
9、微信面對面建群搶紅包。
10、本次晚會節(jié)目評選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號投票參與，評委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票，以得票多的節(jié)目排名一二三等獎，評委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。
11、晚會全程進(jìn)行錄制，同時可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。
11、具體安排流程另行出具腳本。
第四部分、活動的宣傳
為了使活動的影響力達(dá)到最好，預(yù)計從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳，宣傳周期10天，包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。
第五部分、相關(guān)參與資格
1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會活動，可以當(dāng)觀眾，可以參與表演。
2、抽獎活動特等獎至五等獎為我司年底員工福利，因此只限在職正式員工參與；
3、優(yōu)秀員工獎為公司所有在職的一線員工，拿加班費(fèi)人員。
4、所有獎項(xiàng)，晚會現(xiàn)場頒發(fā)，當(dāng)事人親自領(lǐng)取，不到場者獎票作廢，獎品機(jī)會禮讓給下一位；
5、現(xiàn)場進(jìn)行面對面建立微信群派發(fā)紅包，所有參加人員都可以參與，金額現(xiàn)場隨機(jī)。
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公司策劃方案文案篇3
一、活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，使大家開開心心，快快樂樂過好春節(jié)。
二、活動主題：“放飛夢想，希望無限”（暫定）
三、活動時間：2月3～4日
四、活動地點(diǎn)：咸寧溫泉
五、活動參與主體：公司全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
六、活動主持：、、
七、活動方案：（共分兩部分，共計2個半小時左右）
（一）優(yōu)秀員工表彰大會
1.書記上臺為我們作工作總結(jié)時間：10分鐘
2.科長為我們宣讀表彰決定，并對優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰時間：20分鐘
3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間：5分鐘
4.請總上臺為我們講話時間：10分鐘
（二）春節(jié)聯(lián)歡會
1.開場大合唱“祈禱”（表演人數(shù)10人）時間：5分鐘
全場燈光熄滅，表演者每人手上托一支小紅燭走入會場，現(xiàn)場營造出一種溫暖沁心的氛圍，同時將觀眾的注意力吸引到整臺晚會上來。
2.主持人上場（暫定2女1男）：時間：1分半
開場白：
女1：伴隨著這首“祈禱”的優(yōu)美旋律，我們走進(jìn)了的'春天；
男：當(dāng)我們滿懷喜悅的告別，我們收獲最多的是“成長”，懂得最多的是“成熟。”
女2：在即將過去的一年里，我們拆遷公司全體員工只爭朝夕、奮力拼搏，創(chuàng)造了喜人的業(yè)績；展望即將到來的一年，我們希望無限——
男：此時此刻，就讓我們在這里同敘友情、分享喜悅，品味拆遷公司這個大家庭的溫暖。
女1：今天，光臨我們晚會現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)有：，讓我們以掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎！
女2：首先，
3.男聲獨(dú)唱“上海灘”（表演者：）時間：5分鐘
串詞：
4．獨(dú)舞“我愛你中國”時間：5分鐘
5．互動小游戲（揚(yáng)長補(bǔ)短）時間：6分鐘
男：下面我們來進(jìn)行一個游戲，游戲的名字是：揚(yáng)長補(bǔ)短。游戲挑選六個人，三男三女，分成三組，每一組由一男一女參加。游戲的規(guī)則是這樣的：男士背起女士，男士用紗巾蒙住眼睛，由女士來指引路線，路上擺放一些椅子設(shè)置路障，地上還會分
放上氣球和鮮花，遇到椅子須繞行，氣球須踩破，鮮花須拾起，交給女生。最先到達(dá)終點(diǎn)的獲勝。我們將有一份精美的禮品送給你，希望大家勇躍參加。
6.有獎知識問答比賽（有獎形式，賽題見附一）時間：15分鐘
串詞：
剛剛大家游戲開心之余，也運(yùn)動了身體，現(xiàn)在讓我們再來運(yùn)動一下我們的大腦吧！
在我們的問答比賽開始前，我首先宣布一下競賽有關(guān)規(guī)則：
（1）比賽分為必答題、搶答題四種題型，各參賽選手應(yīng)按照不同題型要求答題。
（2）參賽選手不得攜帶任何文字資料上場。
（3）參賽選手在答題時要語言清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，表達(dá)流暢。
（5）每道必答題、搶答題的答題時間不得超過30秒鐘，否則視為違例，不予加分，每位選手在答題結(jié)束時，以“答題完畢”作結(jié)。比賽完畢得分最高者，我們將有一份精美的禮品送給他
知識競賽現(xiàn)在正式開始，首先我介紹一下參加第一組的代表隊(duì)和參賽選手。
必答題：要求指定選手獨(dú)立回答。答題正確加10分。
下面進(jìn)入緊張激烈的搶答時段。搶答之前，我再強(qiáng)調(diào)一下?lián)尨鹨?guī)則：參賽選手在搶答時，必須等我宣布完搶答題全部內(nèi)容，并說“開始”后才可舉手搶答，否則視為違例，并扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。下面，請各隊(duì)選手搶答。
公司策劃方案文案篇4
為科學(xué)合理的規(guī)劃20__年公司人力資源工作方向，為20__年人力資源工作提供戰(zhàn)略指導(dǎo),促進(jìn)人力資源合理利用,降低人力資源成本，為公司20__年整體發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)有力的人力資源支持，特制定本規(guī)劃書。
第一部分組織架構(gòu)和崗位說明
一、組織架構(gòu)和部門職能：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,20__年5月前修訂完善公司組織架構(gòu)和部門職能。
二、部門與崗位設(shè)計、人員編制
1、總經(jīng)理1人
2、副總經(jīng)理1人
3、人事行政部：部門經(jīng)理1人,其中人事科主管1人，下設(shè)人事科員崗（編制2人，分別負(fù)責(zé)薪酬與績效、招聘與培訓(xùn)等）；行政科主管1人,下設(shè)行政科員崗（1-2人）后勤職工崗（編制6-8人，其中清潔工2人、機(jī)電工2人、物資管理員、設(shè)備管理員各1人、后勤工人1-2人）。
4、運(yùn)營一部：部門經(jīng)理1人,其中運(yùn)輸科主管1人，下設(shè)數(shù)據(jù)組(編制5人)和裝車組（裝車大組長1人,裝車組10個,每組5人,其中小組長各1人）；倉儲科主管1人,設(shè)庫管5人和組長4人、搬運(yùn)工崗（編制?人）。5、運(yùn)營二部：部門經(jīng)理1人，分倉經(jīng)理、庫管各15人,搬運(yùn)工?人。
6、市場部：設(shè)部門經(jīng)理1人，下設(shè)客戶經(jīng)理5人、成都-濟(jì)南專線各設(shè)專線經(jīng)理1人、專線調(diào)度1人、專線庫管1人、專線訂單員1人，并根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)立代理倉儲運(yùn)作組、配送項(xiàng)目組。
7)、總經(jīng)辦：設(shè)總經(jīng)辦主任1人，下設(shè)文員1人。督導(dǎo)組：其中督導(dǎo)主管1人，督導(dǎo)專員4人，總體負(fù)責(zé)流程制度創(chuàng)建、教育培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，包括對全公司所有工作環(huán)節(jié)的檢查督導(dǎo)，另設(shè)規(guī)劃科長1人、規(guī)劃專員1人。
8)、以上部門與崗位的設(shè)置具有一定的靈活性，有些崗位設(shè)置可以根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)變化適時調(diào)整，如代理倉儲和配送組，總倉運(yùn)輸和倉儲科負(fù)責(zé)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)支持。
三、20__年修訂、完善從普工到部門經(jīng)理級所有崗位說明書。
第二部分人力資源標(biāo)準(zhǔn)文件體系建設(shè)
在已完成基本標(biāo)準(zhǔn)文件體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，完成以下標(biāo)準(zhǔn)文件編寫與簽發(fā)：
1、由人事科起草初稿，提交企劃室完成《人才（核心人才）能力標(biāo)準(zhǔn)》制定
2、完成《核心人才能力模型》制定
3、完成《核心人才分類標(biāo)準(zhǔn)》制定
4、《6-7級崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》、《6-7級崗位能力評估管理辦法》、6-7級崗位崗位能力看板制作
5、完善《計時4-5級崗位能力評估標(biāo)準(zhǔn)》、計時4-5級崗位能力看板制作
6、建立《計件普工的&39;崗位能力標(biāo)準(zhǔn)》、計件普工崗位能力看板制作。
7、制定《人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法》
8、完成從普工到6-7級人員崗位能力評估工作，并根據(jù)崗位能力評估結(jié)果，出具《崗位能力狀況診斷和改善建議書》，為各部門提升人員能力提供幫助和指導(dǎo)，并制訂《部門/科室員工能力提升責(zé)任制管理辦法》，督促部門/科室提升員工能力列為科室重點(diǎn)工作。
9、修訂完善已編制的流程制度：招聘管理制度、離職管理制度、晉升渠道、培訓(xùn)管理制度、勞動合同、考勤管理制度、薪酬與績效管理制度、行為規(guī)范管理制度、參與員工手冊制訂。
第三部分人員招聘與人才引進(jìn)
一、人員招聘
隨著公司的不斷發(fā)展需要，公司將持續(xù)不斷地從內(nèi)部員工、外部人員中招聘引進(jìn)符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的人才。
（一）人力資源計劃
1.人力資源計劃分年度計劃、季度計劃、臨時計劃幾類；
2.各部門20__年初根據(jù)公司當(dāng)年戰(zhàn)略規(guī)劃、部門當(dāng)年的工作任務(wù)和計劃，制定部門年度“人力資源計劃”，報人事科備案。人事科綜合各部門計劃，制定公司年度“人力資源招聘計劃”。
3.各部門根據(jù)全年工作任務(wù)和工作計劃,以及人員需求狀況，編制本部門季度人力資源招聘計劃，于每季度初報人事科，人事科綜合各部門季度計劃，制定公司該季度的“人力資源招聘計劃”,并組織具體實(shí)施.
4.計劃外的臨時需求，部門應(yīng)按招聘管理制度報行政人事部，由行政人事部報總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后實(shí)施。
5.部門對人員的需求，應(yīng)填寫《追加用人需求表》。
6.人事科可以根據(jù)實(shí)際情況對人力資源規(guī)劃、人力資源招聘計劃進(jìn)行調(diào)整，使計劃更具可操作性和實(shí)效性。
（二）招聘渠道和招聘信息發(fā)布
1、招聘渠道的.選擇原則：
1）崗位空缺首先考慮在公司內(nèi)部調(diào)整，鼓勵公司內(nèi)部員工推薦，在同等的條件下，內(nèi)部員工推薦的人員有優(yōu)先選擇權(quán)，公司內(nèi)部解決不了的情況下，再到公司外部招聘；
2）對招聘的人員進(jìn)行分類，不同類型的人員選擇不同的招聘方式：對公司極需的高級人才可采用獵頭方式，對中、基層管理人才采用在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場招聘的方式，對基層操作人員采用散發(fā)廣告的方式；
3）可以同時采用幾種招聘渠道；
4）招聘渠道的選擇應(yīng)本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，即花最小的代價，招最合適的人才
2、招聘渠道選擇：
根據(jù)招聘工作實(shí)踐，20__年主要選擇以下招聘渠道：
1）公司員工推薦
2）內(nèi)部選拔
3）在智聯(lián)、前程無憂等人力資源網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，智聯(lián)招聘效果較好，已經(jīng)與其簽訂了20__年合作協(xié)議，將智聯(lián)作為20__年主要網(wǎng)絡(luò)招聘渠道。
4）直接到高校進(jìn)行招聘，從成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院引進(jìn)實(shí)習(xí)生，與該校共同探索實(shí)習(xí)生帶教的方法和經(jīng)驗(yàn)，形成實(shí)習(xí)生培訓(xùn)體系，爭取用兩年時間將公司公司打造成高校物流專業(yè)實(shí)習(xí)基地，以期對公司公司形成長期宣傳效應(yīng)，并從實(shí)習(xí)生中重點(diǎn)培養(yǎng)一部分立志扎根于本公司的人才。
5）創(chuàng)新人力資源市場就在市內(nèi)，距離近，來往方便，應(yīng)聘人員較多，擬與創(chuàng)新人力資源簽訂20__年度合作協(xié)議，選定市創(chuàng)新人力資源市場，作為20__年度招聘合作單位進(jìn)行現(xiàn)場人員招聘；成都誠信人力資源市場距離遠(yuǎn)，且應(yīng)聘人員少，該單位廣告、運(yùn)作力度差，基本未產(chǎn)生招聘效益，待20__年8月一年合作期滿后，終止協(xié)議。
6）利用20__年上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會期(選定懷遠(yuǎn)、梓潼、元通、三江、燎原、隆興)大量發(fā)布全年招聘廣告。
3、編制所有崗位招聘信息，同時制定一些公司展覽圖片、公司形象片，每次招聘工作時根據(jù)不同需求選擇發(fā)布招聘信息。
（三）甄選工作
1.人事科負(fù)責(zé)整理和篩選應(yīng)聘人員的應(yīng)聘材料,并電話邀請面試。
2.對應(yīng)聘人員根據(jù)招聘管理制度和招聘面試流程進(jìn)行面試篩選。
第四部分培訓(xùn)
20__年將人才培養(yǎng)、崗位能力提升、組織能力建設(shè)工作作為人事科重點(diǎn)工作：
一、實(shí)現(xiàn)1名人才級部門經(jīng)理、3名人才級主管的培訓(xùn)工作：確定培訓(xùn)人選,編制核心人才培訓(xùn)計劃,組織實(shí)施
二、團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化：確定培訓(xùn)指標(biāo)任務(wù)，按部門分配核心人才培訓(xùn)任務(wù)，運(yùn)營一部6人，運(yùn)營二部5人，人事行政部3人，總經(jīng)辦2人，市場部2人，主要以培訓(xùn)內(nèi)部講師為基礎(chǔ)起點(diǎn)。以育才計劃培訓(xùn)形式
三、完善培訓(xùn)體系建設(shè)：形成核心人才培訓(xùn)課件體系，人才考核與驗(yàn)收體系。
第五部分薪資和福利制度
一、20__年元月對所有計時崗位4-5級人員進(jìn)行崗位評估，根據(jù)崗位評估結(jié)果對人員薪酬進(jìn)行調(diào)整。
二、對崗位價值進(jìn)行測評，調(diào)整部分崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（庫管員、數(shù)據(jù)員），確定代理倉儲、配送項(xiàng)目組工資標(biāo)準(zhǔn)。
三、配合行政科修訂完善福利制度。
第六部分績效激勵方案
根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整，在20__年3月制定新的績效合同，改進(jìn)績效激勵方式
第七部分員工關(guān)系
建立依法管理勞動關(guān)系模式：
1、全面宣傳勞動法
2、員工手冊制訂與全面宣傳與簽字
3、勞動合同依法修訂完善，并全部重新簽訂
4、嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)界定與管理制度制訂。
5、配合人事行政部建立完整的企業(yè)文化。
公司策劃方案文案篇5
陽春三月天氣新，湖中麗人花照春。春風(fēng)三月的姹紫嫣紅蕩漾我們的心潮，讓我們以感恩之心為三月壽星們獻(xiàn)上生日祝福……____的發(fā)展浸透著大伙的汗水！____的滿園春色縷縷含香，我們誠邀您在枝繁葉茂的三月天，一同約定，春暖花開時，參與本月的主題生日會！伙伴們，讓我們手牽手，肩并肩一同融入____大家庭中共聚愉悅，一同分享愜意的生日會，與公司共同成長和發(fā)展，共同譜寫____文化的華麗篇章。
一、活動主旨：我們致力宣揚(yáng)公司綠色健康的理念，豐富員工文娛生活。心系員工，意在能使大家過一個難忘的集體生日聚會，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，傳播____大家庭的文化氣息。
二、活動時間與地點(diǎn)：
三、活動對象：特邀嘉賓____董事長、總裁____及三月壽星們
四、活動籌備與安排：
（1）準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓(xùn)部統(tǒng)計當(dāng)期生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。
（2）策劃工作：培訓(xùn)部將計劃主要通過拍VCR的形式分別安排____董事長（計劃預(yù)約在27日上午）發(fā)表對本月壽星們的祝福致辭，同時也讓壽星們表達(dá)對皮董的祝福，拍攝同時附上寫著祝福心語的便利貼。具體安排如下圖：
為了使生日會各項(xiàng)進(jìn)程順利落實(shí)，需要各部門的齊心協(xié)力，共同完成，如表：
生日會各部門分工
恰逢3月5日當(dāng)天是__董的生日，耐人尋味的是我們將制造驚喜，把較早前拍攝好的VCD呈現(xiàn)在生日會上，讓____接收到____家人們溫馨無比的祝福話語。
（3）活動內(nèi)容：
主持人開場，特邀嘉賓____、____寄語，感謝員工為公司做的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對員工的祝福；壽星代表發(fā)表生日感言，培訓(xùn)部播放VCR。
聯(lián)歡活動環(huán)節(jié)：唱生日歌，許生日愿望，分享生日蛋糕；合唱《明天會更好》或《感恩的心》，現(xiàn)場派發(fā)生日卡與生日禮物，合影留念。
生日會結(jié)束，清理場地。
五、活動費(fèi)用預(yù)算
公司策劃方案文案篇6
一、活動要素
活動主題：河南伊賽牛肉股份有限公司十周年慶典感恩回饋活動
活動時間：20__-5-18
活動地點(diǎn)：焦作市博愛縣伊賽廠區(qū)
二、主題思路
依據(jù)答謝老客戶，營銷新客戶，見證伊賽發(fā)展壯大歷程這一特性，慶典活動將圍繞以下思路進(jìn)行：
1、經(jīng)過一系列宣傳，為十周年慶活動制造氛圍。
2、以十周年慶為活動由頭進(jìn)行品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)推廣。
3、經(jīng)過伊賽發(fā)展歷程展示，體現(xiàn)公司發(fā)展實(shí)力和未來趨勢，讓員工和合作伙伴對公司發(fā)展更有信心。
4、經(jīng)過活動造勢宣傳，在消費(fèi)者群體中贏得口碑。
5、借助活動感激一向支持、關(guān)注我們政商界領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和社會各界人士。
三、活動目的
1、經(jīng)過本次活動大力推廣伊賽牛肉公司的社會職責(zé)感，建立品牌美譽(yù)度。
2、經(jīng)過本次活動中伊賽發(fā)展歷程展示，讓社會各界人士共同見證伊賽實(shí)力和對未來發(fā)展充滿信心。
3、經(jīng)過活動弘揚(yáng)公司“孝行天下”，展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)拼博氛圍。
4、讓與會者參與活動的各個環(huán)節(jié)，充分了解伊賽，見證伊賽嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營理念。
四、方案資料
1、方案構(gòu)思
(1)宣傳造勢：以網(wǎng)絡(luò)媒體為主，終端店面門頭懸掛條幅，輔助宣傳，將門頭轉(zhuǎn)化成宣傳陣地，再配合媒體宣傳造勢;
(2)伊賽文化長廊：分為伊賽歷程、伊賽實(shí)力、伊賽未來、伊賽文化四個3篇章，讓公司員工、政商界群體、新聞媒體、消費(fèi)者等社會各界人士見證伊賽發(fā)展軌跡同時對伊賽充滿信心;
(3)伊賽感恩：文藝演出、答謝宴會、禮品饋贈;全省各門店開展“河南伊賽牛肉股份有限公司十周年慶感恩回饋大型促銷活動”。
2、預(yù)期效果
經(jīng)過事件營銷宣傳，擴(kuò)大公司產(chǎn)品知名度;聚攬活動當(dāng)天人氣，拍攝慶典活動場景為后期宣傳供給材料;社會各界人士共同見證伊賽實(shí)力和產(chǎn)品清真特色，樹立伊賽產(chǎn)品安全、營養(yǎng)、放心特點(diǎn);門店促銷提高月度銷量。
3、物料設(shè)計清單及要求
整編梳理公司信息，設(shè)計所需圖片和相關(guān)文字材料，對接設(shè)計公司進(jìn)行設(shè)計審稿。具體設(shè)計項(xiàng)目和相關(guān)要求如下：
4、會場布置
(1)廠門口：拱門一個，氣柱兩個
(2)門口紅地毯，尺寸以入廠門口到辦公樓實(shí)際情景衡量。
(3)禮炮8門，寓意財源廣進(jìn)
(4)辦公樓垂掛祝賀條幅和歡迎條幅約20條。
(5)伊賽文化長廊(伊賽歷程、伊賽實(shí)力、伊賽未來、伊賽文化)(視天氣情景和會場大小決定，文化長廊設(shè)在室外或室內(nèi))
(6)入口至活動會議室導(dǎo)視指引、會場樓層導(dǎo)視，簽到處、活動地、就餐地點(diǎn)導(dǎo)視
(7)簽到處也可設(shè)置在會議室入口，或一樓辦公大廳。
①簽到處背景：易拉寶“簽到處。”
②答到臺，臺花，購買專用簽到冊、油性筆，活動結(jié)束后存檔保留。
③兩名禮儀定點(diǎn)服務(wù)、接待、指引參會人員，禮儀身穿旗袍、淡妝。
(8)會場內(nèi)布置：
a.主背景：“純凈、大氣”，公司VI標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用“河南伊賽牛肉股份有限公司十周年慶典活動隆重召開!”
b.舞臺、燈光、音響
c.會場內(nèi)裝飾：以KT版的形式粘貼在墻上，美觀且利于后期拆除。
5、慶典活動流程
8:00活動現(xiàn)場一切準(zhǔn)備就緒，進(jìn)行最終一次檢查(紅地毯、會場背景版、拱門、氣柱、禮儀、禮炮、人員到崗等)。
8：00—9：00嘉賓簽到領(lǐng)取禮品袋，由禮儀引導(dǎo)參觀文化長廊后進(jìn)入會議室落座，禮儀應(yīng)身穿旗袍，披綬帶“百年伊賽，興農(nóng)強(qiáng)民”，禮儀講解伊賽發(fā)展史和伊賽文化。
9：18主持人宣布，慶典活動正式開始，禮炮響起。
9：20—9：25主持人宣布，全體員工整理隊(duì)形，和參會人員一齊共唱《伊賽之歌》
9：25—9：30主持人介紹與會嘉賓9：30—9：50董事長致辭9：50—10：00邀請__領(lǐng)導(dǎo)致賀辭
10：00—11：30文藝演出(專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)，二級演員)10：40—10：50主持人宣布抽獎(待定)
12：00主持人宣布活動結(jié)束，并說明嘉賓宴會地點(diǎn)及到達(dá)方式。
簽到禮品袋：伊賽手提袋、伊賽企業(yè)手冊、會議流程單。會后禮品：憑可領(lǐng)取(伊賽牛肉一箱)。
媒體禮金：媒體人員除常規(guī)禮品外附紅包禮金1000元人。
6、活動費(fèi)用預(yù)算
(1)采購類和租憑燈費(fèi)用：36500元
(2)物料設(shè)計制作費(fèi)用：18680元
(3)禮品類費(fèi)用：75800元
(4)不可控費(fèi)用：2000元合計：132980元
7、嘉賓邀請(由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)出面)
嘉賓邀請，是儀式活動工作中極其重要的一環(huán)，為了使儀式活動充分發(fā)揮其轟動及輿論的進(jìn)取作用，在邀請嘉賓工作上必須精心選擇對象，設(shè)計精美的請柬，盡力邀請有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請函(重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請)。
嘉賓邀請范圍：
A、政府領(lǐng)導(dǎo)
B、新聞媒體
C、合作伙伴
8、活動參與人員
(1)活動組織策劃人員
(2)布場工程人員
(3)專業(yè)主持人
(4)禮儀小姐從公司員工中挑選
(5)工作人員
(6)到場嘉賓
(7)公司全體員工，特殊情景需留崗人員除外。
五、十周年慶活動組織人員分工明細(xì)表
公司策劃方案文案篇7
第一部分活動介紹
活動目的：為豐富員工的業(yè)余生活，營造熱烈、喜慶、祥和的節(jié)日氣氛活動時間：20__年2月22日(星期五農(nóng)歷正月十三)上午9：00～12：00活動地點(diǎn)：公司大院
面向?qū)ο螅汗救w員工(含內(nèi)退、退休、派遣工)。須本人親自領(lǐng)取游戲票，游戲票印有姓名，他人不得代領(lǐng)。
活動總則：憑游戲票參加。每人一張票，票面印有游戲項(xiàng)目，必須由本人持票參加，否則工作人員不給予參加游戲;每參加完一個項(xiàng)目后由工作人員在該項(xiàng)目后方格內(nèi)打
主辦單位：公司工會協(xié)辦單位：黨群工作部
第二部分活動準(zhǔn)備
一、前期準(zhǔn)備：
1、篩選出合適的游戲或活動和工作人員。
2、根據(jù)選定的游戲性質(zhì)、規(guī)模，確定工作人員分工。
3、召開工作人員會議，確定具體分工。給他們留出充足的準(zhǔn)備時間。公司元宵節(jié)活動方案4、各個工作組的負(fù)責(zé)人要及時掌握狀況，出現(xiàn)任何問題要迅速的做出反應(yīng)幫助解決問題。
二、場地布置、物料準(zhǔn)備及具體分工：
1、游戲道具、獎品一批等由張、肖、陳負(fù)責(zé)。
2、游戲券(在職員工352張;內(nèi)退3
7、退休116張;派遣工33張;共計538張)印制、發(fā)放由李、黃負(fù)責(zé)。人手一張游戲券，券內(nèi)有九個項(xiàng)目。
第三部分活動流程
活動流程
1、20__年2月
1
8、19日，員工到黨群工作部領(lǐng)游戲券。
2、黃負(fù)責(zé)訂做游園橫幅。
3、20__年2月21日(游園前一天)下午15時至17時，工作人員開始布臵游戲場地。
4、經(jīng)理工作部在游園會前要做好宣傳、攝影工作，活動當(dāng)天聯(lián)系電視臺提前做好宣傳工作。
5、20__年2月22日8:00前，由經(jīng)理工作部通知汽車班安排大院內(nèi)的車輛到其它地方放臵，清出場地。
6、20__年2月22日上午(游園當(dāng)天)9:00時，領(lǐng)導(dǎo)新年致辭，宣布游園活動開幕。
7、門衛(wèi)班負(fù)責(zé)現(xiàn)場維持秩序和保衛(wèi)工作。
8、20__年2月22日12：00時，游園結(jié)束。全體工作人員清理場地，搬運(yùn)桌椅。
9、由工會負(fù)責(zé)通知所有參加游園活動人員。
第四部分：游園項(xiàng)目
一、擊球(鑼鼓)：
1、器械：足球或其他球類，吊球用的吊繩、蒙眼用的布或眼罩、擊球的短棒。
2、工作人員：陳
3、規(guī)則：每人擊一次，蒙上眼睛，凡擊中球者獲相應(yīng)獎品。
4、獎品：蠔油、生抽、牙膏、香皂、可樂(小瓶)、橙汁、營養(yǎng)快線、洗衣粉、潔寶筒紙等。
二、飛鏢：
器械：飛鏢一套、圍欄一套工作人員：鄧張
規(guī)則：每人投二支，在規(guī)定距離(2.5米)位臵內(nèi)每投中一支者，獲相應(yīng)獎項(xiàng)。10環(huán)，花生油(1升);
9～8環(huán)，蠔油(500克)或生抽(500毫升)
7～4環(huán)，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、潔寶筒紙等。
三、拋圈：
器械：塑料圈3個工作人員：謝李
規(guī)則：地上擺放實(shí)物。每個之間的距離為二十厘米。參賽者應(yīng)站在離實(shí)物1.5米遠(yuǎn)的地方，才能向?qū)嵨锶尤θΑＣ咳又幸淮渭聪鄳?yīng)實(shí)物。每人有3次機(jī)會。
獎品：可樂、蠔油、生抽、營養(yǎng)快線、果粒橙(小瓶)
四、比比誰的運(yùn)氣好：
器械：乒乓球20個，抽獎箱一個工作人員：
工作人員要準(zhǔn)備好20顆形狀一樣的乒乓球，其中15個印有
五、轉(zhuǎn)盤：
器械：租借或制作轉(zhuǎn)盤裝臵一套工作人員：2人
規(guī)則：轉(zhuǎn)盤要轉(zhuǎn)超過過一圈才有效。一等獎，花生油(1升);
二等獎，蠔油(500克);三等獎，生抽(500克);
幸運(yùn)獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營養(yǎng)快線、卷筒紙1筒;
六、小型保齡球工作人員：2人
器械：可樂瓶等6個，呈一字形排列，足球1個。規(guī)則：每個人有1次機(jī)會擲球(3米)，用足球成功把可樂瓶打倒幾個得幾個。
獎品：聽裝可樂、飲料等。
七、踢毽球工作人員：2人器械：毽球2個
方法：參賽者在距目標(biāo)2米處，將毽子踢入直徑為
20、40、60公分的圓心中，最后落點(diǎn)在同心圓中就得分，從內(nèi)到外依次一、
二、三等獎。
規(guī)則：
1、參賽者每人投擲三次。
2、如毽子擲在線上，則以外圈的成績計分。
獎品：
一等獎，花生油(1升);
二等獎，蠔油(500克)、生抽(500克)、
三等獎，果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、營
養(yǎng)快線等;
八、
規(guī)則：在規(guī)定距離(2.5米)外，參賽者每人投籃三次。道具：特制藍(lán)框、籃球;工作人員：2人獎品：
連續(xù)投中三次，獎花生油(1升);
連續(xù)投中二次，獎蠔油(500克)或生抽(500克)1瓶;投中一次，獎果粒橙(小瓶)、雪碧(小瓶)、番石榴(小瓶)、菅養(yǎng)快線等;
九、比比誰的眼力好：
器械：營養(yǎng)快線空瓶3個、筷子3雙工作人員：2人
規(guī)則：主持人準(zhǔn)備好三支筷子，三個空營養(yǎng)快線空瓶。參賽者站在營養(yǎng)快線空瓶的一側(cè)，筷子離瓶口約一米的距離，瞄準(zhǔn)瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉進(jìn)瓶里，即得獎品。每人有三次機(jī)會。
獎品：牙膏、香皂、可樂(小瓶)、果粒橙、營養(yǎng)快線、洗衣粉等。
第五部分費(fèi)用預(yù)算
__公司工會委員會
__年1月30日
公司策劃方案文案篇8
如果你們公司所在城市周圍有比較近的景點(diǎn)，如溫泉或者農(nóng)家樂之樂的，可以考慮出游，根據(jù)實(shí)際情況安排一兩項(xiàng)競技活動，然后聚餐+篝火晚會（或者正規(guī)點(diǎn)的表演穿插游戲+年終表彰大會），每人大概兩三百的樣子吧。
如果人比較多覺得開銷大就直接找個有舞臺的宴會廳，很多酒店都有小型的宴會廳，容納幾十人到一百人的那種，下午2：00左右開始表演+年終表彰，完了直接在那吃飯（自助或圍桌都可以，但是年終嘛，建議還是圍桌比較有氛圍，而且表演的時候他們也可以直接在餐位上坐著，提供點(diǎn)小點(diǎn)心，應(yīng)該還不錯。）費(fèi)用是根據(jù)你們挑選的菜譜來決定的。
一、聯(lián)歡會目的：
為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂是總結(jié)過去展望未來，共同度過2009年春節(jié)。
二、聯(lián)歡會主題：“金鼠鬧新春，__迎新年”聯(lián)歡晚會
“金牛迎春”牛年吉祥，眾人參與，游戲競賽和文藝表演的熱鬧場面。
“__迎新”晚會主題思想：以團(tuán)隊(duì)競賽游戲?yàn)橹鳎岣咄頃幕有院蛥⑴c性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。同時穿插表演輕松活潑的文藝節(jié)目，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌。
三、聯(lián)歡會時間：x月x日（待定）
四、聯(lián)歡會參與：全體員工及各級領(lǐng)導(dǎo)
五、聯(lián)歡會特色
聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是——熱鬧。
參賽隊(duì)你追我趕相互競技；爭獎品；主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是——關(guān)愛和鼓勵。
領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，頒獎及抽獎?wù){(diào)動員工積極性，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié)，鼓舞。
六、聯(lián)歡會形式
形式一（戶外）：
地點(diǎn)：灰湯溫泉（寧鄉(xiāng)）
1）上午8：20公司前門組織出發(fā)。
2）08：20—10：00到達(dá)目的地。
3）10：00—12：30春節(jié)聯(lián)歡會+頒獎典禮
4）12：30—14：00春節(jié)合歡宴
5）14：00—14：30欣賞當(dāng)?shù)仫L(fēng)景、游泳
6）14：30—15：00體育競技賽（泳館、乒乓球、臺球）
7）15：00—17：00泡溫泉/KTV
8）17：00—19：30燒烤+篝火晚會
9）19：30—21：00回__，結(jié)束本次活動
公司策劃方案文案篇9
一、【活動意義】
促進(jìn)交流，營造和諧融洽的集體氛圍，豐富生活，陶冶情操，同時領(lǐng)略優(yōu)美的景色。這既可以為全體成員營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)集體意識。
二、【活動時間、地點(diǎn)、費(fèi)用】
1、時間：201_年_月_日
2、地點(diǎn)：___山(一日游)
3、費(fèi)用：___元/人(用餐自理)
三、【活動組織】
1、活動組織：總公司行政部
2、參加人員：總公司及分公司全體人員
3、乘車方式：集體包車
四、【活動內(nèi)容】
早6：30分在_____門口集合乘車出發(fā)，赴____山(車程約___公里，____小時,游覽時間約4小時)，自費(fèi)用中餐，之后游覽“小九寨”自然風(fēng)景區(qū)水濤溝：游覽前山云峰寺，品味綿山三絕：飛人掛鈴、包骨真身像、鐵索嶺(游覽時間約1小時)，和號稱中國北方的布達(dá)拉宮--大羅宮(游覽時間約1小時)，下午15點(diǎn)左右返太原，途中參觀唐緣旅游土特產(chǎn)店(游覽時間1小時)，之后返程回太原。
五、【注意事項(xiàng)】
1、路上和活動時要注意安全。
2、所需物品：自帶食物、水、照機(jī)、應(yīng)急藥品(自備)、雨傘(防備)。
3、參加旅游人員請帶齊有效身份證。
4、不在公共場地亂丟果皮紙屑，不攀折花木。
5、自由活動時不作危險游戲。
6、不暴飲暴食，注意飲食衛(wèi)生。
7、關(guān)于本次活動的未盡事宜，將另行通知
公司策劃方案文案篇10
又到了一年一度制訂培訓(xùn)計劃的時間，在培訓(xùn)正式實(shí)施前，如果能夠通盤考慮，制定出有計劃性的培訓(xùn)方案，不僅能夠明確培訓(xùn)目標(biāo)，最為重要的是，合理的培訓(xùn)計劃可以使培訓(xùn)管理水平得以不斷提升。
一、方案編制說明
隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對員工隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)提出了新的更高的要求，而這些問題制約了公司的發(fā)展速度。根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，培訓(xùn)部將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu)，提高員工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，這也是編制本培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。
二、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析
為了使培訓(xùn)方案具有針對性和可操作性，在制定方案前，培訓(xùn)部認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷200份，收回有效問卷186份，有效率為93%，調(diào)查結(jié)果如下：
（一）對公司企業(yè)文化培訓(xùn)的意見
（二）職位培訓(xùn)（96%希望接受培訓(xùn)）
（三）提高能力培訓(xùn)（排名列前十位）
通過調(diào)查，了解到員工對企業(yè)文化、專業(yè)技能及管理能力的培訓(xùn)較為關(guān)注，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，制訂本年度培訓(xùn)方案。
三、培訓(xùn)指導(dǎo)思想
1、工作即培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)——工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)主要在工作過程中進(jìn)行。
2、經(jīng)理即培訓(xùn)師
各級經(jīng)理均負(fù)有培訓(xùn)下屬的職責(zé)，通過日常工作對員工進(jìn)行有計劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。“對下屬的培訓(xùn)如何”將作為對各級經(jīng)理考核的重要內(nèi)容之一。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、滿足各級管理者和工作任務(wù)的需要
管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升，有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
2、滿足員工需要
通過提高員工的崗位技能，員工增加工作信心，并且有動力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。
3、塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”
形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。
五、培訓(xùn)原則（略）
六、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)參加培訓(xùn)人員不同，分為：高級管理人員培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)和新員工崗前培訓(xùn)。
（一）高級管理人員培訓(xùn)
高級管理人員應(yīng)具備廣闊的視野，正確把握社會、經(jīng)濟(jì)形勢，熟悉公司內(nèi)外部各種影響因素。因此高級管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是提高從全局進(jìn)行評價、決策的能力以及組織、駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力。培訓(xùn)方式有以下幾種：
參加各種高級研修班、研討會，由培訓(xùn)部提供相關(guān)資訊，或由高級管理人員提出，培訓(xùn)部組織；
通過讀書與專題案例討論相結(jié)合的方式，了解行業(yè)動態(tài)，及時溝通信息，提高分析問題、解決問題的能力；
根據(jù)工作需要，進(jìn)行企業(yè)間高層互訪；
赴美國、加拿大、印度考察同類企業(yè)。
（二）中層管理人員培訓(xùn)
中層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā)，通過培訓(xùn)，激發(fā)經(jīng)理級員工的個人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力，使中層管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)，提高中層管理者的計劃、執(zhí)行能力。培訓(xùn)方式有以下幾種：
1、選擇內(nèi)訓(xùn)或外出參加公開課方式，總部中層經(jīng)理、各下屬單位總經(jīng)理班子成員參加，旨在提高各級經(jīng)理的人力資源管理技能；
2、通過集中討論與自學(xué)相結(jié)合的方式，掌握新資訊，了解行業(yè)動態(tài)；
3、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對下屬提供學(xué)習(xí)和管理的機(jī)會，有助于在職位出現(xiàn)空缺時，能有訓(xùn)練有素、熟悉業(yè)務(wù)的人員頂替，避免產(chǎn)生人才短缺問題。
（三）普通員工培訓(xùn)
員工培訓(xùn)重點(diǎn)在提高專業(yè)技能，領(lǐng)悟公司經(jīng)營管理理念，提高工作的主動性和積極性。員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)部備案。培訓(xùn)方式有以下幾種：
4、全體員工參加公司企業(yè)文化培訓(xùn)；
5、采用內(nèi)訓(xùn)與光盤結(jié)合的形式，每個系列安排兩期，員工可根據(jù)工作安排，自行選擇觀看時間，培訓(xùn)部組織和跟蹤考核；
6、充分利用公司期刊室，員工自主學(xué)習(xí)，在規(guī)定的時間內(nèi)，員工自己安排學(xué)習(xí)進(jìn)度，每人每年必讀2本以上與工作相關(guān)的書籍或雜志，寫兩篇讀書心得。
（四）新員工崗前培訓(xùn)
新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會招聘人員，內(nèi)容為公司級培訓(xùn)，之后由所在各單位進(jìn)行二級培訓(xùn)，所在部門或生產(chǎn)車間進(jìn)行三級培訓(xùn)。
對新招聘員工的培訓(xùn)，采用課堂學(xué)習(xí)（5天）與戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)（2天）相結(jié)合的方式，使新員工逐步認(rèn)識公司，加深對公司企業(yè)文化的理解，獲得新感覺、新動力。