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        房地產營銷策劃工作方案

        | 新華

        方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。寫房地產營銷策劃工作方案要注意什么?這里給大家提供房地產營銷策劃工作方案下載,供大家參考。

        房地產營銷策劃工作方案篇1

        20__年最重要的房地產營銷工具,二次三次傳播率100%,轉化率超20%-50%,售樓現(xiàn)場人氣爆棚的高科技營銷工具。深圳經(jīng)偉度科技有限公司自主研發(fā)的高精度的三維仿真系統(tǒng)(CCVRS),其應用覆蓋城市設計、城市管理和城市生活等方方面面,能為三維數(shù)字城市系統(tǒng)的構建提供完整的解決方案。聯(lián)系人石先生電話:15220288295

        傳統(tǒng)房地產產品營銷展示模式

        我國房地產銷售采用期房銷售模式,在客戶購房時,看不到實體現(xiàn)房,開發(fā)商只能提供小區(qū)沙盤模型及數(shù)量有限的實體樣板間供客戶體驗。由于實體樣板間投資巨大,一般只有有實力的開發(fā)商才會提供幾套主力戶型的樣板間。對于普通購房者來說,大都是非專業(yè)人士,僅僅通過沙盤模型和幾個樣板間以及銷售代表的語言描述,很難想象未來項目建成后的情形,客戶的體驗感非常差。

        開發(fā)商為推廣項目,往往會通過主流大眾媒體進行宣傳,由于大眾媒體請準度較差,開發(fā)商花費了大量的'銷售費用,但收效甚微,如何高效的找到客戶是開發(fā)商的第一要務,所謂高效指的就是花費少,且傳播面廣,目標集中。在當下的傳播渠道中,移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是根本的解決之道,通過微博、微信的鏈式傳導,可以快速高效的傳遞開發(fā)商項目信息,且花費卻可以忽略不計。

        采用基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產營銷帶來的變化

        基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產客戶帶來全新的沉浸式3D體驗。通過基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術,可以輕松將房地產開發(fā)項目在電腦中以3D仿真呈現(xiàn),不論是小區(qū)環(huán)境還是戶型樣板間,都可以逼真展示。利用3D投影儀或者頭盔式3D顯示器,使用戶可以沉浸其中,如臨其境,客戶的體驗非常好,加深對項目的印象和感知,極大地促進銷售業(yè)務的開展。

        虛擬現(xiàn)實房地產展示系統(tǒng)可以為客戶提供更為深度的服務。在虛擬環(huán)境下,開發(fā)出多種多樣、不同風格、不同造價的樣板間,給未來業(yè)主提供更加豐富的裝修方案,滿足不同業(yè)主對裝修的需求。

        虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的分布式虛擬現(xiàn)實場景,使得房地產項目更加便于在互聯(lián)網(wǎng)上進行傳播,客戶足不出戶便可以體驗房地產項目的優(yōu)勢及特點,吸引更多的客戶來實地看房、體驗。

        虛擬現(xiàn)實展示系統(tǒng)可以幫助開發(fā)商進行全開發(fā)階段進行項目展示、用戶體驗及反饋。在拿地階段進行項目方案評估和決策,吸引顧客參與項目方案的制定,拉近與客戶的距離,節(jié)省巨額的營銷費用。沉浸式虛擬現(xiàn)實場景的開發(fā)可以為開發(fā)商節(jié)省大量的樣板間營造費用,同時為顧客帶來全新的“實景”體驗。

        所以,基于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬現(xiàn)實技術為房地產營銷帶來了全新的客戶體驗模式及宣傳推廣策略,在節(jié)約大量營銷費用和實體樣板間建造費用的前提下,帶來對客戶更深度和更貼近的服務,在當前方式產市場大調整,開發(fā)商面臨嚴峻市場挑戰(zhàn)的情形下,顯得尤為重要。

        房地產營銷策劃工作方案篇2

        一、項目營銷總體策略

        營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風暴。

        二、項目營銷目標方針

        根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

        1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。

        2. 倡導一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。

        3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業(yè)。

        4. 啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。

        5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

        三、銷售目標及目標分解

        1. 銷售(招商)目標

        2. 銷售目標分解

        四、營銷階段計劃

        根據(jù)項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

        五、項目銷售時機及價格

        為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

        (一)項目入市時機及姿態(tài)

        1.入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

        2.入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。

        (二)價格定位及價格策略

        1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

        2.價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,價為4 000元/平方米。

        3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

        六、宣傳策略及媒介組合

        (一)宣傳策略主題

        1.個性特色:“商業(yè)城財富地產投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。

        2.區(qū)位交通:本項目地處廣場旁,地段,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產投資環(huán)境。

        3.增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。

        (二)宣傳媒介組合

        1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

        2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

        3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

        房地產營銷策劃工作方案篇3

        一、創(chuàng)意理念

        要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

        1、具有高度的自信野心

        2、富于競爭,且樂此不倦

        3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng)

        4、感性認識和理性認識相處融洽

        5、注重歷史,尊重現(xiàn)實,睽重未來

        二、構思框架

        1、以塑造形象為主,渲染品味和意念

        2、展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢

        3、體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活

        4、直切消費群生活心態(tài)

        三、實戰(zhàn)流程

        1、形象定位:

        對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設計思想、具體細節(jié)等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗,處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

        好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎,使它有機會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質不同,發(fā)展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

        2、主要賣點:

        對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

        1)地理位置

        2)樓盤設施結構

        3)樓盤做工用料

        4)戶型設計。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費者最關心的物業(yè)指標。

        3、繪制效果圖:

        根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節(jié)豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

        4、廣告訴求點:

        1)闡述樓盤的位置

        2)闡述樓盤所在地的歷史淵源

        3)闡述樓盤交通條件

        4)闡述樓盤人口密度情況

        5)闡述樓盤的升值潛力

        6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽

        7)闡述樓盤的背景

        8)闡述樓盤的舒適溫馨

        9)闡述樓盤的實用率

        10)闡述樓盤的付數(shù)計劃

        11)闡述樓盤的品質

        12)闡述樓盤的深遠意義

        13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同

        5、廣告階段劃分:

        對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。

        房地產營銷策劃工作方案篇4

        地產營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產營銷的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎上的一門更高層次的藝術,其實際cao作性更高。隨著國內房地產市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。

        一、營銷策劃書編制的原則

        為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則:

        (一)邏輯思維原則:策劃的餓目的在于解決企業(yè)營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析房地產發(fā)展現(xiàn)狀,再把策劃中心全盤托出,其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

        (二)簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際cao作指導意義。

        (三可cao作性原則:編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關系的處理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,不易于cao作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜顯效低。

        (四)創(chuàng)意新穎原則:要求策劃的"點子"(創(chuàng)意)新、內容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內容。

        二、營銷策劃書的基本內容

        策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依附于產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是從營銷策劃活動一般規(guī)律來看,其中有些要素是相同的。因此,我們可以等同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式,

        封面:

        策劃書的封面可提供以下信息:策劃書的名稱;客戶名稱;策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定的時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執(zhí)行效果也不一樣。

        策劃書正文部分主要包括:

        (一)策劃目的

        要對本營銷策劃所要達到的目標,宗旨樹立明確的觀點,作為執(zhí)行本策劃的動力或2強調執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調行動,共同努力保證策劃高質量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

        初步房地產業(yè),缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。

        某地產項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應新的'形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

        企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應地調整行銷策略。

        發(fā)展商原營銷實施方案嚴重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。

        房地產市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應變化后的市場。

        發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設計新的階段性方案。

        一般的房地產營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常具體,都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調出大批市場調研人員深入市場,針對該項目進行了全面的市場調研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領導及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達成共識,完成任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

        (二)、分析當前的營銷環(huán)境狀況

        對同類樓盤及住宅產品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為制定相應的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),"知己知彼方能百戰(zhàn)百勝",因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

        1、當前市場狀況及市場前景分析

        房地產市場總體概述;

        區(qū)域競爭性樓盤分析;

        樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;

        市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側重點如何,相應營銷策略效果如何,需求變化對產品市場的影響。

        目標客戶群體對樓盤的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發(fā)展的前景。

        2、對樓市影響因素進行分析。

        主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟條件,如置業(yè)者收入水平,消費結構的變化,消費心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。

        (三)市場機會與問題分析。

        所謂的營銷實施方案,就是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵,只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

        1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析,一般營銷中存在的具體問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產品銷售。

        項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;

        項目包裝太差,提不起目標客戶群體的購買興趣;

        樓盤價格定位不當;

        目標客戶群體定位缺乏科學性,使銷售渠道不暢;

        促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;

        廣告投入太少,難以啟動市場;

        銷售人員服務質量不高,客戶有不滿情緒;

        售后服務缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

        2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標市場或目標客戶群熱點,進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要目標客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

        (四)營銷目標

        營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售率為%,預計銷售日期為__天。

        (五)營銷戰(zhàn)略

        1、營銷宗旨

        一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:

        以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品正確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

        以樓盤主要目標客戶群體為銷售重點。

        建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。

        2、競爭策略

        通過前面房地產市場機會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

        1)項目定位:產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。

        2)功能定位:功能定位涉及到定位產品質量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學,即為進入市場銷售提供了有力的保證。

        3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng)造意識。

        4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質量滿意的包裝策略。

        5)價格策略:這里強調幾個普通性原則;

        銷售當時的市場環(huán)境;

        周邊樓盤的質量及銷售狀況;

        樓盤自身的客觀條件;

        銷售戰(zhàn)略及銷售進度安排;

        發(fā)展商的成本及營銷目標;

        房地產營銷策劃工作方案篇5

        (一)廣告訴求重點

        結合本案特點,在本案的不同銷售階段,將本案主題進行輪流展示,著力形象介紹,使其盡快被目標客戶群所了解和接受。具體廣告的訴求重點將從以下六方面突出。

        1.項目的整體優(yōu)勢:可著重突出中高檔景觀樓盤和本市規(guī)模較大的樓盤。

        2.地貌布局:本案遵循自然生態(tài)法則進行布局,小區(qū)地貌獨具特色。

        3.生態(tài)環(huán)境景觀:獨特的景觀生態(tài)環(huán)境是本案的一大亮點,在推廣時應著重強調。

        4.配套:本案擁有大型現(xiàn)代化購物商廈、大型景觀休閑廣場等完備的生活配套;與此同時,本案的智能化系統(tǒng)在本地也將是比較先進的。

        5.人文氛圍:毗鄰×學院,同時這一區(qū)域將逐漸發(fā)展成為__市的文教區(qū),是__市最具現(xiàn)代文明底蘊的城市板塊,人文氣息十分濃厚,為本案營造了一種強烈的文化氛圍,這是本案最為珍貴的訴求點,應著重突出。

        6.居住理念:本案所營造的是一種天人合一的居住理念,人與自然和諧相融是都市人居品質的極致彰顯,倡導一種健康的生活方式也是本案的感性訴求點之一。

        (二)廣告表現(xiàn)

        1.廣告主題圍繞本案“____×”這一居住理念,在本案的不同營銷階段設置不同的推廣主題,包括上述幾大訴求點以及本案的銷售進展情況。

        2.廣告主導概念:秀麗的自然風光條件與濃厚的人文氛圍完美結合。

        3.廣告表現(xiàn)原則

        (1)訴求單純形象力求突出產品品牌與產品本身的形象,文字感性而具有說服力。

        (2)風格統(tǒng)一化:從傳播的媒介上整體考慮統(tǒng)一風格,包括選用的圖片、圖形、字體、色彩和編排樣式。

        (3)系列化:在項目整個營銷過程中,根據(jù)項目的開發(fā)階段,按推廣的節(jié)奏,分為幾個推廣單元,形成單元系列,以加強每個階段的推廣與訴求重點,同時將本案各方面的優(yōu)勢點分章節(jié)進行有側重的展示,讓人們能強烈、全面地認識、認同本案所獨具的優(yōu)勢與品位。

        (4)廣告誘導重點:著重分階段提示“__項目”針對各個目標消費群對自身價值的定位,界定自身價值、生活階層、生活品位等一系列針對個性的訴求,以提供充分的心理暗示,貼近目標消費群的心理期待,引導其采取購買行為。

        (三)廣告媒體發(fā)布計劃

        電視、廣播、報紙、戶外和車體等廣告的表現(xiàn)形式都將成為本案可選擇的宣傳推廣媒體,形成全方位的強大推廣媒體組合。

        在本案各銷售階段媒體配合情況如表8-8所示。

        表8-8本案各銷售階段媒體配合情況表

        房地產營銷策劃工作方案篇6

        一、活動主題

        1、親友幫你賺優(yōu)惠

        2、相親相愛攢幸福賺優(yōu)惠

        3、親友相幫家享優(yōu)惠

        二、活動目的:

        促銷剩余房源,實現(xiàn)沖刺;

        增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

        三、活動時間:

        20__年11月24日

        四、活動地點:

        樓盤營銷中心

        五、客戶群體:

        由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶

        六、活動形式:

        暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)活動規(guī)則:

        老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業(yè)費,并獲得抱枕一個。

        新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎并抱枕一個。暖場活動內容

        1、現(xiàn)場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區(qū)域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記后可領取禮品券一張;女人幫——光棍節(jié)送溫馨給朋友!

        早10:00—__:00,女士可在營銷中心內部進行制作個性馬克杯,可現(xiàn)場diy自己的個性圖案,充分發(fā)揮自己的想象力,制作屬于自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(制作好馬克杯可自行帶走),現(xiàn)場可設置50個馬克杯制作,用完為止;

        2、活動結束后,手持禮品券的客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;男人幫——光棍節(jié)不做宅男!

        中午13:00—__:00,男士可在小區(qū)內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現(xiàn)場男士可報名參加,報名人數(shù)共18個名額,現(xiàn)場將請籃球裁判一個,最后獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為游戲獲勝者發(fā)放。

        七、抽獎活動:

        抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢后,應憑首付款發(fā)票領取獎品;抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

        三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發(fā)放,故現(xiàn)場需備20個電水壺)

        另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用于所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

        房地產營銷策劃工作方案篇7

        一、活動目的:制造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現(xiàn)場,營造熱烈的購房氛圍。

        二、活動手法:線上線下,雙管齊下。

        三、活動時間:

        線上推廣時間:201x年11月20日至201x年12月20日

        線下推廣時間:201x年12月25日至201x年12月26日(圣誕節(jié),周末)

        四、活動地點:

        線上推廣:搜房網(wǎng)、焦點房地產網(wǎng)、新浪房產、網(wǎng)易房產……?線下推廣:__售樓部

        五、活動方式:

        1、線上推廣:

        1)創(chuàng)意思路:想要以較低的投入制造轟動效應,引起關注,可以制造事件,或利用近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網(wǎng)聯(lián)合,制造事件。同時在相關房產網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站、網(wǎng)絡論壇上進行軟文傳播,將網(wǎng)友引入搜房網(wǎng)參與調查、投票或發(fā)表觀點,并以此為依據(jù)獲得參與下線超級現(xiàn)金大獎活動的資格。

        2)方案一:糧油漲價揪人心,__樓盤派現(xiàn)金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來的影響,介紹網(wǎng)友對農產品的支招,比如“菜奴攻略”、“買菜36計”等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如__樓盤的價格是__元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率100%,直接是現(xiàn)金獎勵,最高獎金相關于一個家庭5年的買菜費用50000元。

        3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網(wǎng)絡上吵得不可開交的QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發(fā)表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業(yè)協(xié)會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發(fā)表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下現(xiàn)金派送活動資格。獎品為現(xiàn)金,100%中獎,獎金最高額度50000元。

        4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。

        2、線下推廣:

        1)現(xiàn)金大派送(中獎率100%)

        A.創(chuàng)意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以100%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。

        B.獎品設置:10元現(xiàn)金獎若干,50元現(xiàn)金獎200名,100元現(xiàn)金獎100名,1000元現(xiàn)金獎,10名,5萬元超級現(xiàn)金大獎1名。

        C.活動規(guī)則:50元、100元、1000元現(xiàn)金大獎,現(xiàn)場派送現(xiàn)金;5萬元現(xiàn)金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內扣除。

        D.費用預算:8萬元。

        E.人均費用(含線上推廣):353元。(由于10元現(xiàn)金獎的沖淡,實際支出會更小)

        2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);

        A.創(chuàng)意思路:根據(jù)公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現(xiàn)場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由于參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價后,最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢,辦大事。

        B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創(chuàng)意的產品。建議:乒乓球拍、網(wǎng)球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆?jié){機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。

        C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。

        3)投飛鏢,享優(yōu)惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)

        A.創(chuàng)意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優(yōu)惠的折衷方式。

        B.活動規(guī)則:簽訂認購書后,有3次投鏢機會,投中的環(huán)數(shù)乘以100為現(xiàn)金優(yōu)惠金額,優(yōu)惠可直接沖抵購房款。

        C.費用預算:3萬元。

        房地產營銷策劃工作方案篇8

        1、產品的調研

        只有對樓盤進行充分的調研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,審視產品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的基礎上,充分發(fā)揮產品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。

        (1)物業(yè)的定位;

        (2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析;

        (3)目標市場的分析;

        (4)目標顧客的特征、購買行為的分析;

        2、市場的調研

        或許有人講,搞房地產項目靠的是經(jīng)驗,但須知,市場調研的目的是從感性的經(jīng)驗,結合不斷變化和細分的市場信息,提升到理性的層次,科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現(xiàn)的問題進行有效的預測。

        在市場經(jīng)濟的競爭下,閉門造車或迷信經(jīng)驗終究是不行的。

        (1)區(qū)域房地產市場大勢分析;

        (2)主要競爭對手的界定與SWOT的分析;

        (3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析;

        (4)與未來競爭情況的分析和評估。

        3、企劃的定位

        定位是所有廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過項目的調研,制定樓盤定位,提煉USP(獨特的銷售主張),提出推廣口號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。

        尋找最能代表目標顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調,并以藝術的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。

        4、推廣的策略及創(chuàng)意的構思

        房地產廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當樓盤無明顯優(yōu)勢時,競爭顯得激烈,則手忙腳亂,怨聲載道。

        房地產廣告必須以有效、經(jīng)濟為原則,講究策略性、計劃性

        5、傳播與媒介策略的分析

        有人說,廣告費花在媒體上有一半是浪費的。確實,只有發(fā)揮好媒體的效率,才能使有限廣告經(jīng)費收到的經(jīng)濟效益,廣告公司為客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤化。

        整合傳播則是圍繞既定的受眾,采取全方位的立體傳播,在最短時期內為樓盤樹立清晰的形象,并以持續(xù)一致的形象建立品牌。

        (1)不同媒體的效應和覆蓋目標;

        (2)不同種類、不同時間、不同篇幅的報紙廣告分析;

        (3)不同種類、不同時間、不同篇幅的雜志廣告分析;

        (4)不同電視臺、不同時段、不同欄目的電視廣告分析;

        (5)不同電臺、不同時段、不同欄目的電臺廣告分析;

        (6)不同地區(qū)、不同方式的夾報DM分析;

        (7)戶外或其他媒體的分析;

        (8)不同的媒體組合形式的分析。

        6、階段性推廣總體策略

        房地產廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安排, 更沒有周期概念,面對激烈的市場競爭,則始終處于被動狀態(tài), 只能嘆怨廣告無效。

        規(guī)范的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,根據(jù)市場反映結合施工進度, 針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。

        7、階段性廣告和媒介宣傳

        房地產階段性廣告創(chuàng)作要挖掘記憶點、找準利益點、把握支持點,以階段性目標為指導,全方位地實施強有力的廣告攻勢,合理運用戶外媒體,印刷媒體和公共傳播媒體這各具優(yōu)點的“三套車”縱橫交錯,整合傳播。

        (1)廣告的重點;

        (2)廣告的主題和表現(xiàn)手法;

        (3)各類媒體廣告的創(chuàng)意與制作;

        (4)媒體的發(fā)布形式和頻率;

        (5)整合傳播的策略;

        (6)媒體發(fā)布的代理。

        8、階段性促銷活動的策略

        促銷的目的是,在一定時期內,以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,達到銷售促進的目的。

        (1)促銷活動的主題;

        (2)促銷活動的計劃和實施監(jiān)督;

        (3)促銷活動與銷售執(zhí)行的引導、建議;

        (4)促銷活動的效果評估和市場反映的總結。

        9、階段性公共關系的策略

        善于借用各種社會事件制造樓盤的新聞噱頭,并利用新聞媒介進行報道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨特的形象。

        10、定期廣告效果跟蹤和信息反饋

        廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產生的經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益的一項檢測。而市場反饋信息同時也對下一輪廣告行為的修正,以適應日益變化的市場,“一條道,走到黑”往往是要走死胡同的。

        11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放

        所謂“知已知彼,百戰(zhàn)不貽”。在市場推廣中,要及時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能及時地反應和應對。

        12、推廣成本預算和費用監(jiān)控

        廣告預算的每一筆精打細算,不應該是簡單地停留在對廣告項目的竭力削減、項目費用的壓價之上,而是應該貫穿營銷決策的每一個步驟的始終,貫穿于廣告周期的縝密安排,貫穿于廣告主題的切實把握和廣告媒體的有效選擇之中。因為一個決策性的失誤,往往會抵消幾十次討價還價的全部所得

        房地產營銷策劃工作方案篇9

        時間:

        地點:

        1、海鹽新天地廣場

        2、現(xiàn)場售樓處

        活動目的:

        聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創(chuàng)造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區(qū)的品牌。

        活動方式:

        現(xiàn)場搖號、活動助興、抽獎酬賓

        活動安排:

        一、前期廣告宣傳

        3:30—4:05著重以信息發(fā)布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發(fā)布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

        宣傳主題:

        未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

        引領都市時尚,坐居金仕海岸。

        金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現(xiàn)海鹽。

        因為珍稀,所以珍貴。

        金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

        二、搖號現(xiàn)場布置

        1、搖號方式:現(xiàn)場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

        (確定小高層購買資格,建議搖號總數(shù)比實際戶數(shù)多30%)

        2、地點選定:海鹽新天地廣場

        (a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經(jīng)驗。c、有聚集人氣的先例。)

        3、軟環(huán)境布置:

        高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套

        4、員工統(tǒng)一著裝

        三、活動進程(4月5日)

        1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

        2、14:00——14:30

        主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

        3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

        4、搖號抽獎(15:00——16:00)

        獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

        5、現(xiàn)場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

        6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

        7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

        四、搖號辦法

        五、活動經(jīng)費預算

        房地產營銷策劃工作方案篇10

        一、活動背景

        “五一黃金周”歷來是各商家的一個重要的銷售時節(jié),特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的&39;一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯(lián)合市內較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

        同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。

        二、活動目的

        1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;

        2、以優(yōu)惠的措施,促進各自產品的銷售;

        三、活動對象

        1、活動區(qū)域固定居民

        2、觀光旅游人士

        3、各自的目標消費群

        四、活動時間

        4月28日-5月3日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調整時間)

        五、活動地點

        以人口較為集中,有一定購買力的區(qū)域作為選擇的標準。

        六、活動內容

        1、歌舞演出

        2、有獎問答

        3、發(fā)放宣傳單

        4、樓盤/產品咨詢

        七、促銷措施

        (一)樓盤促銷

        1、多層單位的特價房先到先得。

        2、多層單位非特價房活動期間購買,除了享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。

        3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但是不再享受任何金額優(yōu)惠。

        4、來活動現(xiàn)場中答者,可獲得禮品傘一支。

        5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領取禮品一份,禮品暫定為__。

        (二)家電促銷

        1、當天認購家電額外優(yōu)惠一定金額(未定)

        2、現(xiàn)場有獎問答,獲贈小禮品

        八、活動流程

        (每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

        1、9:00主持人開場白

        2、9:05節(jié)目

        3、9:15樓盤項目/家電產品介紹

        4、9:25節(jié)目

        5、9:45有獎問答

        6、10:00節(jié)目

        7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢

        九、現(xiàn)場布置

        1、展板2塊,規(guī)格2.4x1.2,鐵架焊制可折疊收放

        2、易拉寶一個

        3、音響一對含無線話筒

        4、拱門1――2個(雙方各提供一個)紅地毯

        5、咨詢臺1-2張、椅子6張

        6、宣傳折頁、資料袋若干

        7、禮品傘200支

        8、冰箱、空調若干臺(經(jīng)銷商提供)

        9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排

        10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)

        十、廣告宣傳

        1、活動短信:5萬條

        2、電視流字1周

        3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)

        4、戶外廣告牌(長年效應)

        十一、活動費用

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